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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
VENDREDI 26 FÉVRIER 2021
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au fonds Covid-19. Dans ce contexte, le bénéfice par action, corrigé des éléments non courants liés à la crise sanitaire, est en hausse de 26,6%. Conformément à sa politique de distribution des dividendes, le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale des actionnaires la distribution d'un dividende de 60 DH par action au titre de l'exercice 2020. ◆
et un résultat courant de 524 MDH contre 440 MDH en 2019, soit une hausse de 19%, profitant également d'une améliora- tion du résultat financier. Mais les perfor- mances opérationnelles ne se retrouvent pas complètement dans le bénéfice net, étant donné une charge additionnelle de 73 MDH liée à la gestion de la pandémie, dont l'amortissement du don de 50 MDH
sur ce point, Zouhair Bennani explique : «Nous sommes actuellement en test de nouveaux concepts plus économiques duplicables en Afrique, et je pense que cela pourrait intéresser Label'Vie dans un horizon de 12 à 18 mois si tout va bien». Le groupe de grande distribution a pu réa- liser un EBE en hausse de 15% en 2020
Une vingtaine d'ouvertures prévues en 2021 Label'Vie compte résorber le retard pris sur les ouvertures de magasins en 2020, avec une vingtaine d'ouvertures prévues cette année. Dotée d'une trésorerie en amélioration de près de 400 MDH, le management pourra dérouler facilement son programme. «Nous avons une dou- zaine d'ouvertures reportées de l'année dernière, qui viennent bousculer une dizaine prévues cette année, une majorité de Carrefour Market, soit une vingtaine de magasins dans le pipe» , résume le PDG, Zouhair Bennani.
Transformation digitale : Les projets en cours
Le groupe ne cache pas ses ambitions dans le e-commerce, avec un chantier de transformation digitale globale com- prenant le Data, les process et l'offre omnicanale avec, en parallèle, le lance- ment attendu, dès avril, de Bringo, un site de e-commerce permettant d’offrir une expérience entièrement personnali- sée en temps réel aux utilisateurs. Ceci, alors que Label'Vie a annoncé récem- ment un partenariat capitalistique avec RMK, maison-mère de M2M, pour le déploiement de nouveaux services «qui vont permettre à Label'Vie de s'accro- cher en tant que wagon à une grande locomotive du paiement électronique et du traitement de la data, qu'est RMK.... Notre réseau de vente va leur apporter une présence plus forte sur les 26 villes où nous sommes installés et sur notre clientèle» , commente Bennani.
INDICATEURS D’ACTIVITÉ DU 4ÈME TRIMESTRE 2020
INDICATEURS CLÉS *
✔ Le chiffre d’affaires consolidé d’ADM, totalisant 3 014 millions de MAD, a enregistré une baisse à fin décembre 2020 de - 19% par rapport à l’année 2019, expliquée principalement la régression de 27% du trafic sur le réseau autoroutier due à la crise sanitaire. Cette baisse a été partiellement compensée par une augmentation de 45% du chiffre d’affaires lié à l’investissement avec l’avancement des chantiers de construction. Sur le quatrième trimestre 2020, le chiffre d’affaires consolidé s’élevant à 811 millions de MAD enregistre une baisse de -18% par rapport à la même période de l’année 2019. Le chiffre d’affaires social du T4 2020 d’élève à 660 millions de MAD soit une baisse de -27% par rapport à T4 2019. Ceci dit, le deuxième semestre de l’année affiche une évolution de +28% par rapport au premier semestre qui était fortement impacté par les mesures sanitaires ✔ En 2020, les investissements ont atteint 663 millions de dirhams témoignant de la volonté d’ADM pour le maintien des projets stratégiques en dépit de la crise sanitaire, permettant ainsi de préserver son écosystème. Le Bilan affiche ainsi à son actif un cumul d’investissement de 68 216 millions de MAD à fin décembre 2020. Le quatrième trimestre 2020 a enregistré 68 millions de dirhams d’investissements en augmentation de 35% par rapport à la même période de l’année 2019, concernant essentiellement les travaux de triplement des tronçons de Casablanca-Berrechid, le Contournement de Casablanca et les projets d’automatisation. ✔ Les dettes en consolidé à fin 2020 ont atteint 38 970 millions de MAD , par rapport aux 37 233 millions de MAD enregistrés à fin décembre 2019 soit une augmentation de 5% due à l’émission obligataire effectué avec succès en Aout 2020 de 2 Milliards de Dirhams.
Aradei Capital : Une plus-value latente de 600 MDH
Amine Bennis aura également expliqué lors de cette conférence que la valorisa- tion boursière de Aradei Capital, foncière filiale du groupe introduite en Bourse fin 2020, permet à Label'Vie d'afficher une plus-value latente de 600 MDH non visible dans les comptes. Pour en profi- ter, le groupe doit décider de vendre des titres de Aradei Capital, chose qui n'est pas d'actualité en ce moment. Vers une première expérience à l'international ? Présent en Côte d'Ivoire depuis quelques années, Retail Holding, maison-mère de Label'Vie, pourrait faire bénéficier la société cotée d'une première expérience à l'international à moyen terme. Interrogé
VARIATION DE PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION : Néant
CESSION DE TITRES OU D’INVESTISSEMENT : Néant
FAITS MARQUANTS DE L’ACTIVITE T4 2020 (*) Indicateurs établis sur la base d’une situation provisoire au 31 Décembre 2020.
Ce trimestre a connu la célébration par la Société Nationale des Autoroutes du Maroc (ADM) du «1 Million d’utilisateurs du Pass Jawaz» qui lui ont fait confiance et ont choisi le changement en optant pour ce mode de paiement automatique, sécurisé, simple et surtout sans surcoût. Une campagne de communication 360° a, ainsi, été lancée sur la radio, la télévision et le digital pour remercier les clients Jawaz d’avoir participé à la réalisation de cette grande avancée technologique en matière de péage. En parallèle à cet évènement, ADM a pu réaliser avec succès, et pour la première fois de son histoire, une opération de basculement du système de péage ouvert au système fermé, et ce au niveau de l’autoroute Casablanca-Berrechid. L’objectif est d’améliorer la circulation sur le plus grand nœud de transit de tout le flux Nord-Sud du Royaume : moins de gares d’arrêt, voire sans arrêt pour les clients Jawaz, entre la ville de départ et la ville de destination pour les usagers des axes autoroutiers reliant Casablanca, Marrakech, Agadir et Béni Mellal. Dans le même axe autoroutier, ADM a achevé avec succès les travaux de reconstruction et de remplacement du pont ferroviaire desservant l’aéroport international Mohammed V par deux ponts métalliques de type RAPL, et ce, après la pose de l’ossature métallique du 2ème pont.
Le communiqué trimestriel T4 2020 est disponible sur notre site internet: https ://www.adm.co.ma/fr/publications/publication-financiere
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