Guía para el análisis de la innovación en hospitales
Hospitales: el sistema de Innovación oculto
Una vez hecha una descripción somera de los estándares empleados para el análisis de los siste- mas sanitarios, puede resultar interesante compararlos con los estándares de I+D e Innovación En el caso de la Sanidad y la asistencia sanitaria, los indicadores y métricas existentes permi- ten capturar con un elevado grado de homogeneidad y de forma muy completa la actividad de los diferentes tipos de hospitales Por su parte, en el caso de los indicadores de I+D (Manual de Frascati) y especialmente, de la Innovación (Manual de Oslo) no facilitan la recogida de datos a nivel de hospitales pese a que en ellos se desarrolla una intensa actividad investigadora y partici- pan en numerosos procesos de innovación El origen de esta limitación, como se ha mencionado anteriormente, podría deberse a la propia clasificación institucional que establece la OCDE en los manuales de Frascati y Oslo Según esta clasificación, hay cuatro tipos de instituciones que eje- cutan actividades de I+D e Innovación que son la enseñanza superior (universidades), el gobierno, las entidades privadas sin ánimo de lucro y las empresas Sin embargo, los hospitales no encajan bien en esta clasificación pues, pueden estar en cualquiera de los cuatro tipos de instituciones (ver Cuadro 2 2) Quizás esta sea una de las razones por las que escasean los estudios de innovación en hospita- les y también es una de las causas por las que el Manual de Oslo de la OCDE prácticamente no puede aplicarse a hospitales
CUADRO 2.2. LOS HOSPITALES EN LA CLASIFICACIÓN INSTITUCIONAL DEL MANUAL DE FRASCATI LA OCDE
UNIVERSIDAD
EMPRESA
GOBIERNO
Universidad
Hospital universitario privado Hospital universitario público Hospital de ISFL vinculado a universidad
Empresa
Hospital privado integrado en SNS (PPP)
Gobierno
Instituciones sin fin de lucro
Hospital de ISFL integrado en SNS
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