Guía para el análisis de la innovación en hospitales
Análisis del proceso de Innovación en hospitales
autoridades estadísticas de los países de la OCDE a las empresas Por el contrario, el uso óptimo de esta herramienta sería aplicarla a todos los servicios de un hospital para así poder comparar cómo es el proceso innovador en ellos El cuestionario presentado en este documento es complementario a otros cuestionarios dirigidos a otros colectivos dentro de los hospitales como son la dirección de los centros, directores de ins- titutos, o las oficinas de transferencia de tecnología En el caso de las OTT de los hospitales, puede ser interesante el cuestionario desarrollado por la Plataforma ITEMAS dirigido a las denominadas UAI (unidades asociadas de innovación) que per- mite recopilar información sobre seis aspectos de la innovación en sus respectivos centros Se trata de preguntas dirigidas a quienes trabajan en OTT y que, por tanto, permite conocer infor- mación complementaria a la que podría obtenerse con el cuestionario propuesto en esta Guía El trabajo desarrollado por la Plataforma ITEMAS, plantea cuestiones sobre los siguientes aspectos i) Emprendimiento, ii) Fomento de la cultura innovadora y detección de oportunidades, iii) Perfil innovador, iv) Procesos Estratégicos, v) Transferencia; y vi) Comercialización y Valorización Como se ha mencionado anteriormente, una de las posibles ampliaciones de la presente Guía podría ser la incorporación de un cuestionario dirigido a las OTT de los hospitales 3.4. El Manual de Indicadores de Innovación. Aunque la innovación no tiene por qué estar relacionada con la investigación, no puede negarse que buena parte de las ideas innovadoras de un hospital pueden surgir a partir de la actividad investigadora Por otra parte, un análisis de la innovación sea cual sea su origen, requiere el uso de indicadores que midan los recursos disponibles, así como los resultados en términos de paten- tes, ingresos por transferencia u otros posibles resultados de la actividad innovadora Al igual que el Manual de Oslo de la OCDE complementa al Manual de Frascati, esta Guía se ha con- cebido como un complemento de un Manual ya existente como es el “ Manual de Indicadores de Innovación de la Plataforma Itemas” (Itemas, 2016), disponible gratuitamente a través de la web de ITEMAS (www itemas org) Dicho documento describe con detalle un Sistema de Indicadores para medir la Innovación en Hospitales y cuenta con 22 indicadores y 65 métricas agrupados en cuatro secciones que son Entorno, Recursos, Proceso y Resultados La Guía que se presenta en este documento puede usarse de forma complementaria al “Manual de Indicadores de Innovación” lo que permite realizar un análisis completo del proceso de innovación en los hospitales
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