Guía para el análisis de la innovación en hospitales

Guía para el análisis de la innovación en hospitales

Introducción

El conocimiento desempeña un papel fundamental en los hospitales En ellos trabajan profesiona- les altamente cualificados, se generan grandes cantidades de datos, y se desarrollan actividades de investigación y formación Por esta razón, no resulta extraño que los hospitales desempeñen un papel relevante en el desarrollo de innovaciones Sin embargo, resulta llamativa la escasez de estudios sobre la innovación en hospitales si se com- para con los que hay sobre universidades, organismos públicos de investigación o, por supuesto, sobre las empresas Esta relativa escasez de estudios sobre la innovación en hospitales puede deberse a las peculiaridades de estas organizaciones complejas donde se desarrollan tres funcio- nes basadas en conocimiento (asistencia sanitaria, formación e investigación) con un alto grado de complementariedad Por otra parte, los hospitales no encajan en la clasificación institucional adoptada por los Manuales de Frascati y Oslo En dicha clasificación, la OCDE diferencia cuatro grandes tipos de institucio- nes que son la enseñanza superior, los organismos gubernamentales, las entidades sin ánimo de lucro y las empresas Para tratar de abordar las limitaciones descritas en los párrafos anteriores se ha propuesto el desarrollo de esta guía en el marco del proyecto “En Busca del Manual de Oslo para Hospitales” seleccionado por la Fundación Cotec para la Innovación Este documento representa un primer paso en el desarrollo de un Manual para el análisis de la innovación en los hospitales, que des- empeñe un papel similar al Manual de Oslo de la OCDE Al igual que ocurre en este conocido documento de la OCDE, esta guía pretende ayudar a identificar desde cuáles son los determinan- tes de la innovación, hasta los factores que favorecen o dificultan la innovación, así como cuáles son las fuentes de innovación o el impacto que tiene la innovación en los propios hospitales, en las empresas o en la sociedad en general La Sanidad constituye uno de los principales conceptos de gasto público y privado en los países más desarrollados Por ejemplo, ya supone el 19% del PIB en Estados Unidos, el 10% en Alemania o el 9% en Reino Unido En nuestro país, el gasto sanitario total representa el 9% de la riqueza nacional siendo el gasto público en torno a los 65 000 millones de euros, esto es, alrededor del 7% del PIB La principal partida de gasto se destina a los hospitales motivo por el cual esta Guía se centra fundamentalmente en estas organizaciones Los datos mencionados al comienzo de este capítulo sobre el gasto sanitario sitúan a la Sanidad como la segunda partida presupuestaria más importante en nuestro país, sólo por detrás del gasto en pensiones Por otra parte, no parece que a futuro se vaya a reducir el gasto público si se tiene en cuenta el envejecimiento de la población, el desarrollo de las nuevos medios diagnósti- cos (imagen, genética, etc ), procedimientos o tratamientos muy efectivos, para enfermedades

5

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker