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Buon 2025 per Leroy Merlin in Francia Leroy Merlin chiude il 2025 in Francia con un volume d’affari di 9,8 miliardi di euro, in cre- scita dell’1,4% rispetto all’anno precedente, sovraperformando un mercato del bricolage sti- mato in contrazione intorno al -3%. Il gruppo consolida così la propria leadership, guada- gnando ulteriori quote. A sostenere i risultati sono soprattutto due driver: il digitale e le ven- dite ai professionisti. L’insegna registra oltre 600 milioni di visite al sito leroymerlin.fr (+10% sul 2024), pari a circa 1,5 – 2 milioni al giorno. L’ecommerce cresce a doppia cifra, mentre il click & collect cresce di oltre il 5%, confermando l’efficacia dell’integrazione om- nicanale. Sul fronte fisico, i passaggi in cassa superano i 90 milioni (+1%), un dato positivo ma non sufficiente da solo a spiegare l’incre- mento complessivo del fatturato, lasciando in- tendere un ruolo determinante del canale online. Importante anche il contributo del seg- mento professionale: le vendite dedicate cre- scono del 10%, raggiungendo 1,2 miliardi di euro, soprattutto attraverso i negozi. Sul fronte della sostenibilità, Leroy Merlin segnala una ri- duzione del 72% delle emissioni di CO ₂ legate al trasporto merci dal 2017 e il 91% dei chi- lometri percorsi con energie alternative. L’im- pegno verso l’economia circolare si traduce inoltre in 440.000 prodotti riparati e 67.000 contratti di noleggio attrezzature nel 2025.
Top 20 retailer Europa e Uk: Adeo è il best performer nel brico Quali sono i gruppi distributivi del brico-home-garden pre- senti nella Top 20 dei principali retailer europei e inglesi? Ecco le evidenze della classifica stilata da Retail Cities, società di analisi e consulenza specializzata nel settore retail. Nel ranking 2025 dei 20 principali retailer in Eu- ropa e Regno Unito per GMV (Gross Merchandise Value, ‘valore lordo delle merci vendute’), di fatto non sono molti i player del mondo brico-home-garden presenti. Si distin- gue senz’altro Gruppo Adeo che, con circa 32,6 miliardi di euro di GMV e una crescita del 4%, si colloca al 17° posto. Nella stessa area della classifica compare anche Ikea (18° posto), che si evidenzia per un GMV di circa 32,6 miliardi di euro, in calo dell’1% anno su anno. In testa al ranking si colloca Amazon – con circa 179,7 mi- liardi di euro di GMV e un incremento del 12% – seguito a brevissima distanza da Schwarz Group (che controlla Lidl e Kaufland), con 179,4 miliardi e un incremento del 7%. Completa il podio Aldi, con 93,5 miliardi di euro e una crescita del 5%. La classifica è sostanzialmente do- minata da operatori della distribuzione alimentare. Nella top 10 troviamo però gruppi attivi non solo nel food, ma pure nel mondo brico. Qualche esempio? Eccone un paio. Rewe Group (in 4a posizione, con un GMV pari a circa 90,2 miliardi di euro, per un incremento del 3%), è pro- prietario anche della catena di Diy Toom Baumarkt. Lo stesso Schwarz Group, come noto, tratta il brico-home- garden nei negozi Lidl e Kaufland, prevalentemente attra- verso il brand Parkside.
Portobello, in concordato, cambia sede e avanza nel risanamento Cambio di sede legale per Portobello, società proprietaria dell’omonima catena retail dedicata alla casa e co-proprietaria del portale ePrice. L’azienda trasferisce la sede da Pomezia (RM) a Roma nell’ambito del processo di ristrutturazione avviato dopo l’ammissione, a fine gennaio, al concordato preventivo in continuità aziendale. Il trasferimento si inserisce
in un più ampio percorso di razionalizzazione operativa e logistica, finalizzato a migliorare l’efficienza gestionale e a supportare il riequilibrio finanziario e la continuità dell’attività. Il voto dei creditori è previsto tra il 10 e il 17 luglio 2026 e sarà decisivo per l’approvazione del piano e le prospettive future del gruppo. Il cambio di sede rappresenta una delle leve di riassetto interno, in- sieme ad altre azioni di riorganizzazione già avviate. Al momento non sono indicati impatti diretti sulla rete retail o sulle attività operative.
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