Conclusiones y trabajo a futuro | PARTE V
• Instrumentos técnicos y tecnológicos para la mejora de la ges- tión empresarial, especialmente orientados a pymes y micropymes turísticas. • Desarrollo y consolidación de canales de promoción y comercialización online para productos turísticos. • Definición demarcos de cooperación para la integración de la oferta turística y el desarrollo de proyectos de I+D+i. • Promoción de la asociatividad para la innovación a través de proyectos colaborativos: promoción de los clústeres y la cooperación interclús- ter; pero también favoreciendo la colaboración con las universidades y centros tecnológicos existentes. • Desarrollo de nuevas marcas turísticas basadas en “destino” sobre los atributos específicos del territorio, para dotar de coherencia a la oferta turística regional y/o interregional. • Desarrollo de nuevos productos basados en las fortalezas regionales y planteamiento de nuevos productos emblemáticos interregionales. • Apuesta por la definición y el desarrollo de productos turísticos inte- grales basados en cultura, patrimonio y naturaleza. • Aprovechar “destinos ancla”, desde los que pivotaría un área de influencia, en muchos casos cubriendo territorios que pueden abar- car comunidades autónomas distintas donde los destinos emergentes menos conocidos, normalmente de interior, podrían pivotar sobre los mismos. Los nuevos destinos se “anclarían” a los consolidados ejer- ciendo un beneficio mutuo al aumentar oferta con recursos turísticos hasta ahora desconocidos. • Fomento de la diversificación de actividades tractoras ( agrofood , salud) hacia el desarrollo de nuevos productos turísticos. • El sector turístico como medio para la diversificación en otros secto- res priorizados en las RIS3 (por ejemplo, industrias agroalimentarias, industrias creativas y culturales, etc.)
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