Innovación Turística | El turismo español en las estrategias de especialización inteligente
Por el lado de los clientes, resaltar cómo el peso mayoritario de las ven- tas se concentra en el segmento de los hogares (turista) con un 80-90% de todas las ventas 30 . El resto de las ventas desde el turismo tiene carác- ter residual (en torno al 5-10%) para diferentes sectores en el ámbito de los servicios.
Cadena de valor simplificada en de las actividades turísticas con el resto de la economía española
SECTOR PROVEEDORES
SECTOR CLIENTES
INDUSTRIA AGROALIMENTARIA • Fabricación de bebidas • Transformados alimenticios 16 CC. AA. 15-25%
COMERCIO
SECTOR HOGAR (TURISTA)
13 CC. AA. 8-14% • Al por mayor • Al por menor
16 CC. AA.
80-90%
TRANSPORTE 2 CC. AA. 2%
ENERGÍA 11 CC. AA. 4-5%
SERVICIOS EMPRESARIALES
5-10%
• Consultoría / Asesoría • Edición / Publicidad • Finanzas
80 |
TURISMO
TRANSPORTE 8 CC. AA. SERVICIOS EMPRESARIALES 10 CC. AA.
14 CC. AA. 4-8%
CONSTRUCCIÓN 13 CC. AA.
COMERCIO
TICs
6 CC. AA.
8 CC. AA. 4%
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 14 CC. AA. 6-10%
AAPP (INCLUIDA SALUD) 9 CC. AA.
EDUCACIÓN
3 CC. AA.
Fuente: elaboración propia a partir de las tablas Input-Output por CC. AA.
30. La cifra de 16 comunidades autónomas es resultado de la falta de input-output para Extremadura que reduce el máximo posible a 16 regiones. Ello es extensible al resto de casos comentados.
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