Innovación turística y especialización inteligente

Innovación y turismo en España | PARTE III

Opuestamente, durante todo el periodo en el conjunto de la muestra del panel la tendencia ha sido opuesta: mientras que para el conjunto, el gasto en innovación y el porcentaje sobre la facturación ha ido evolucionando positivamente desde 2003, en el caso del turismo esté ha sido errático con una marcada tendencia decreciente. En relación con la estructura de este escaso gasto en innovación que rea- lizan las empresas del sector turístico, se puede destacar el mayor peso relativo que tienen dentro del mismo la adquisición de maquinaria, equipos y software durante todo el periodo (a excepción quizás del último año 2016). También destaca la diferencia de peso relativo que tienen en el conjunto de empresas del panel algunas partidas como la formación (casi un 9% en 2016) y los preparativos para la producción y distribución (9,3% en 2016).

Tipología de los gastos en innovación desde 2003 en PITEC

Estructura del gasto en innovación según tipo de partida para la empresa media del conjunto de la muestra de PITEC

100%

90%

| 93

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Fuente: INFYDE a partir de la explotación del Panel de Innovación Tecnológica - PITEC

Introducción de innovaciones Formación

Preparativos para producción/distribución Adquisición de conocimientos externos Adquisición de máquinas, equipo y software

Externos en I+D Internos en I+D

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