Innovación turística y especialización inteligente

Innovación y turismo en España | PARTE III

En cuanto a los nuevos métodos para el posicionamiento del producto en el mercado o canales de ventas las empresas turísticas presentan niveles de implantación similares porcentualmente al del conjunto de empresas del PITEC. La muestra del PITEC pone de manifiesto la importancia que tradicional- mente ha tenido y sigue teniendo entre las empresas turísticas la gestión de inventarios: disponibilidades, precios y canales, especialmente desde la irrupción de internet, en sectores como el de la hostelería. Las innovaciones de comercialización son el único caso de innovación en el que la comparativa entre el conjunto de empresas del PITEC y aque- llas turísticas resulta similar o ligeramente ventajosa para el turismo. Una característica por tanto definitoria del tipo de innovaciones que se realizan en un sector del ámbito de los servicios, tan condicionado y dependiente de los canales de comercialización, especialmente online. Por otro lado, cuando analizamos la evolución del peso que han tenido este tipo de innovaciones entre las empresas turísticas desde el año 2008, obser- vamos una tendencia positiva que podría ser achacable al crecimiento paralelo que ha experimentado el comercio electrónico en el conjunto de la economía española, muy especialmente en la comercialización de servi- cios de naturaleza turística. Un conjunto importante de variables incluidas en PITEC permite identificar los factores limitantes (o potenciadores) de la innovación en las empresas y, en nuestro caso, para la submuestra de empresas turísticas. Los gráfi- cos de la siguiente página incluyen el resultado de la explotación de estos factores agrupados según diversas categorías de factores de coste (de información, financiación, etc.).

| 97

Made with FlippingBook - Online Brochure Maker