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FINANCES NEWS HEBDO / VENDREDI 29 MARS 2024
ECONOMIE
Royaume aspire à atteindre une capacité d’hébergement totale de 340.000 lits à l’horizon 2026, et 500.000 lits d’ici 2030. Par ailleurs, bien que le nombre des nuitées enregistrées en jan- vier 2024 dans les établissements d’hébergement touristique clas- sés soit en hausse, avec plus de 1,7 million de nuitées au niveau national, Oussama Alami pointe du doigt une disparité en matière de répartition géographique des infrastructures touristiques. Il est à noter que trois villes du Royaume, à savoir Casablanca, Agadir et Marrakech, ont capté la majorité des séjours, avec plus de 70% des nuitées enregistrées. «La forte concentration des nui- tées dans seulement trois des- tinations, Marrakech, Agadir et Casablanca, souligne un déséqui- libre dans la répartition géogra- phique du tourisme. Il est néces- saire de diversifier l'offre touris- tique pour encourager les visi- teurs à explorer d'autres régions du pays, ce qui pourrait stimuler l'économie locale et réduire la dépendance à quelques desti- nations principales. Comment ? Plusieurs possibilités. Une des pistes à envisager est de com- muniquer davantage sur les spé- cificités et spécialités des villes secondaires. Communication à la fois BtoB mais aussi BtoC» , insiste-t-il. ◆
S’agissant de la capacité litière, le Maroc dispose actuel- lement d’envi- ron 286.000 lits.
Une capacité litière encore loin des objectifs Le renforcement de l’offre hôtelière au Maroc apparaît plus que jamais urgent étant donné que le pays s’apprête à accueillir deux événements sportifs majeurs, à savoir la CAN en 2025 et le Mondial en 2030. Par M. Ait Ouaanna Hôtellerie
A
première vue, le secteur du tou- risme au Maroc semble se por- ter à merveille. Durant les deux premiers mois de l'année 2024, le Royaume a accueilli plus de 2,1 millions de touristes, soit une amélioration de 14% par rapport à la même période de 2023. De leur côté, les nuitées dans les établissements classés ont connu une hausse de 8% durant l’année 2023, selon l’Observatoire du tou- risme. Ajoutons à cela la crois- sance de 8% affichée en matière de délivrance des e-visas, lors de la deuxième année de mise en œuvre de cette mesure. Selon la tutelle, 209.075 visas électro- niques ont été accordés entre juil- let 2022 et novembre 2023, dont 96% pour des motifs de voyages touristiques. Globalement, les indicateurs sont tous au vert, mais si l'on creuse un peu plus en profondeur, plu- sieurs anomalies se manifestent, avec à leur tête l’insuffisance de l’offre hôtelière. Malgré les actions entreprises par les acteurs publics
et privés, l'hôtellerie, pilier du sec- teur du tourisme, peine à se déve- lopper au Maroc. Au cours de ces dernières années, plusieurs établissements ont mis la clé sous le paillas- son et de nombreux autres sont actuellement au bord du gouffre. Rien qu’au niveau de Marrakech, Ouarzazate et Agadir, 80 hôtels sont menacés de fermeture suite, entre autres, à un manque de sub- ventions publiques. Cette situa- tion n’affecte pas uniquement les petites unités, puisque depuis 2011, plus de 20 hôtels classés ont fermé leurs portes à Agadir. «La fermeture d'un nombre significatif d'hôtels et les difficul- tés financières rencontrées par d'autres peuvent être attribuées à divers facteurs, tels que les fluctuations économiques, les changements dans les préfé- rences des touristes, ou encore la concurrence accrue avec les pla- teformes de réservation en ligne et les locations de courte durée», estime Oussama Alami, directeur
des hôtels Gray Casablanca. S’agissant de la capacité litière, le Maroc dispose actuellement d’environ 286.000 lits, un chiffre jugé par les professionnels du secteur comme étant en deçà des aspirations. Rappelons que le
Ce que recommande Oussama Alami, directeur des hôtels Gray Casablanca
Il est nécessaire de mettre en place des mesures de soutien pour les entre- prises hôtelières, telles que des pro- grammes d'aide financière ou des inci- tations fiscales, ainsi que des initiatives visant à diversifier l'offre touristique pour encourager les visiteurs à explo- rer d'autres régions du pays. De plus, une collaboration étroite entre le sec-
teur public et privé pourrait être essentielle pour élaborer des stratégies efficaces visant à renforcer l'ensemble du secteur de l'hôtellerie au Maroc. Aussi, il est primordial d’inciter à l'inves- tissement dans les régions moins touristiques. Sans oublier la modernisation des infrastructures hôtelières existantes, le déve- loppement de formations pour le personnel hôtelier et la promo- tion de nouvelles destinations touristiques.
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