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Capannoni e negozi in calo nel I trimestre 2026 Le analisi sulle compravendite di immobili per l’impresa diffuse dall’Agenzia delle Entrate per il primo trimestre 2026 evi- denziano una contrazione nei comparti produttivo e commerciale. I capannoni registrano la flessione più marcata (- 5,7%), anche per il rallentamento delle operazioni di sviluppo, penalizzate dal rincaro delle materie prime. La domanda resta sostenuta, soprattutto dalla logistica, ma continua a scontrarsi con una carenza di offerta, favorendo operazioni su commissione e interventi di riqualificazione. A fronte del lieve calo nazionale, spicca la provincia di Roma, che registra
un +58,5%. Anche gli immobili commerciali segnano una flessione (-2,1%), che nei comuni capoluogo raggiunge il -5,2%. Nonostante ciò, il negozio continua a rappresentare un investimento interessante, soprattutto con ren- dimenti lordi del 9-10% o grazie alla possibilità, frequente nelle grandi città, di cambio d’uso in residenziale. Tra i principali centri urbani si distingue Palermo (+36,9%), mentre Bari registra una contrazione del 26,9%. Chi ac- quista per investimento punta spesso alla trasformazione in abitazioni o box, confrontandosi però con regolamenti urbanistici sempre più restrittivi. Fonte: Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa.
Morganti S.p.A. (Kapriol) entra in Groupe RG Groupe RG, leader francese nella distribuzione specializzata di Dispositivi di Protezione Individuale (DPI), ha firma- to l’accordo per l’acquisizione di Morganti S.p.A., storica azienda lecchese proprietaria del marchio Kapriol. Il closing dell’operazione è atteso entro fine ottobre 2026, subordinatamente alle consuete condizioni sospensive di legge. L’ope- razione unisce la capillarità commerciale e la capacità di investimento di Groupe RG al consolidato know-how mani- fatturiero di Morganti, produttrice di DPI e abbigliamento tecnico da lavoro. L’obiettivo è costruire una crescita so- stenibile su scala internazionale, rafforzando il posizionamento del Gruppo nei canali della distribuzione specializzata, delle rivendite di materiali edili e delle insegne professionali. L’integrazione seguirà una logica di com- Confcommercio: meno negozi ma imprese più solide Il commercio al dettaglio italiano cambia pelle: si riduce la rete dei negozi, ma le imprese diventano più grandi, strutturate e pro- duttive. È quanto emerge dal primo Rapporto Confcommercio sul commercio in Italia, curato dall'Ufficio Studi e presentato il 20 luglio a Roma, che fotografa un settore capace di adattarsi a inflazione, nuovi consumi e crescente integrazione tra fisico e digitale. Tra 2018 e 2025 le unità locali del dettaglio scendono da 666.479 a 570.313 (-14,4%), con il commercio ambulante a -27,3% e i pic- coli alimentari a -17,9%. Gli addetti calano invece solo dell'1,8% (da 1,905 a 1,871 milioni): il ridimensionamento della rete non si traduce in un analogo calo dell'occupazione. Cresce anche la quota di società di capitali, dal 9% al 17,4% tra 2012 e 2025, segno di operatori più organizzati e con maggiore capacità finanziaria. Sul piano economico, il fatturato sale da 326,8 a 410,7 miliardi di eu- ro (+25,7%) e quello medio per addetto da 172mila a 220mila euro (+27,9%), segno di un deciso recupero di produttività. Traina- no i discount alimentari, con punti vendita a +7,4% e fatturato più che raddoppiato (+101,1%), complici i prezzi al consumo saliti del 19,8% nel periodo. Bene anche e-commerce, vendita porta a porta e distributori automatici (+13,6% punti vendita, +41,9% fat- turato). In calo ipermercati (-8,4% di fatturato) e commercio ambulante (-14,9%). Crescono gli addetti nei supermercati e nelle grandi superfici tech (+8,3%) e nel comparto abbigliamento, calzature e gioielleria (+3,4%).
plementarità, nel rispetto dell’architettura multimarca di Groupe RG. Per Morgan- ti, che si avvia a compiere un secolo di attività, l’ingresso nel gruppo francese si- gnifica stabilità e competitività a lungo termine, con la possibilità di sfruttare la rete distributiva europea per attivare sinergie di cross-selling su abbigliamento e dispositivi di sicurezza individuale. Lo sviluppo avverrà in continuità manageriale e occupazionale: il management di Morganti resterà invariato, tutti i dipendenti e collaboratori entreranno a far parte della nuova realtà e l’identità del brand Ka- priol sarà pienamente preservata. Verranno inoltre mantenuti i rapporti storici con clienti, rivenditori e partner commerciali. A garanzia della continuità del pro- getto industriale, Franco e Alberto Morganti acquisiranno quote di Groupe RG.
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