1 . اتجاه الدور المجتمعي
ز هذا الاتجاه على الروابط الوثيقة بين المؤسسةة العسةكرية وا تمةع يرك داء عةل تدخلةها ومكامن القوى التنظيمية والبشرية والتكنولوجية لديها مما ا، خاصة في ضةوء تزايةد حةدة مهام متعددة أمنية واجتماعية وخارجية منطقي التهديدات وتغير طبيعتها ( 1 ) دد أنتو فورستر ( . و Anthony Forster ) العوامل تعط شرعية للأدوار غير التقليدية ال ال تقوم بها المؤسسة العسةكرية
داخةل
مةة، ا والمسةاعدات المحليةة، والدبلوماسةية
من ا تمع في ا القوم ،
وبنةاء
العسكرية ( 2 ) .
2 . اتجاه التحول الوظيفي
يرى أنصار هذا الاتجاه أن مهام ووظائف المؤسسة العسكرية قةد تغةيرت صرت الصرا بشكل كبير بعد نهاية احكر الباردة؛ حيث ا عات بين الدول وباتت ا بما فرض على المؤسسةة العسةكرية أداء ً كثر شيوع هلية النمط ا الصراعات ا ً وظائف جديدة ( 3 ) . وحسب كريستوفر داندكر ( Christopher Dandeker
)، فإن
والاسةتقرار
السلم في
زمات ا المعاصرة، المؤسسة العسكرية أداء
الدول ترغب ال على الرد في
والمساهمة
نشطة ا
من
موعة
من
الدوليين، تطلب أن عليها
متنوعة
شكال ا المعقدة
الباردة،
احكر عهد في
أوسع احكال عليه كانت مما بكثير
وخاصة
السلام ( 4 ) .
دعم مهام من
دوار غير العسكرية للجيةوش في تولات وظيفية: تصاعد ا
مد عبد الله، ، يونس
)
( 1 ( 2
ا
اهات الأحداث لة ا ، (العدد 44
.
، 3044
وربية القارة ا
ص )،
، ا
38
) Forster, Anthony, Armed Forces and Society in Europe , (Palgrave Macmillan, USA, 2006), p. 76-79. ( 3 ) Schnabel and Hristov, “Conceptualising Non ‐ traditional Roles and Tasks of Armed Forces”, op. cit, p. 73. ( 4 ) Dandeker, Christopher, “Building Flexible Forces for the 21st Century: Key Challenges for the Contemporary Armed Services”, in Giuseppe Caforio, Handbook of the Sociology of the Military , (Springer, USA, 2006), p. 408.
45
Made with FlippingBook Online newsletter