Tabla 6. Matriz de correlación para el modelo H2 1 2
3
4
5
6
7
8
1. Uso interactivo de MACS (MAX)
1,000
2. Uso diagnóstico de PMS
0,578*** 1,000
3. Uso diagnóstico de presupuestos
0,696*** 0,211*** 1,000
4. ROA
0,030
0,067
-0,022
1,000
5. Edad
0,116
-0,061
0,070
-0,107
1,000
6. Género
-0,152*
0,051
-0,170**
0,014
-0,236*** 1,000
7. Activos (log)
0,017
-0,059
0,072
0,001
-0,021
-0,028
1,000
8. Cargo
-0,021
-0,066
-0,117
-0,078
0,416*** -0,151*
-0,065
1,000
9. Otro puesto de trabajo
-0,116
-0,081
-0,089
0,052
0,094
-0,053
-0,025
0,041
10. Formación
0,074
0,026
0,102
0,139*
-0,022
-0,089
-0,016
-0,231**
11. Diversidad
0,125
0,151*
0,124
-0,029
-0,163**
0,146*
0,014
-0,130
12. Turbulencias del mercado
0,056
0,018
0,018
-0,083
-0,061
0,016
0,053
-0,067
13. Impredecibilidad
-0,010
-0,058
0,042
0,067
-0,189**
0,015
-0,045
-0,057
14. Estrategia de explotación de la innovación
0,263*** 0,233**
0,161*
0,198*
-0,066
0,203**
0,041
-0,089
15. Empleados (log)
0,108
-0,036
0,107
0,067
-0,065
0,048
0,277*** 0,020
16. AEM
-0,144*
0,012
-0,201*** -0,166**
-0,116
-0,048
-0,069
0,062
9
10
11
12
13
14
15
16
9. Otro puesto de trabajo
1,000
10. Formación
-0,009
1,000
11. Diversidad
-0,060
0,183**
1,000
12. Turbulencias del mercado
-0,036
0,060
0,352*** 1,000
13. Impredecibilidad
-0,010
0,039
0,203*** 0,206*** 1,000
14. Estrategia de explotación de la innovación
-0,069
0,150*
0,200**
-0,05
0,020
1,000
15. Empleados (log)
-0,027
-0,045
0,123
-0,021
-0,007
0,141
1,000
16. AEM
0,078
0,016
-0,083
-0,041
0,048
-0,057
-0,005
1,000
*, **, *** niveles de significatividad al 10%, 5% and 1% respectivamente.
33 | Anexo. Trabajo de investigación
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