Apéndice A. Preguntas de la encuesta para los constructos principales
Uso interactivo (Bedford, 2015) P: Hasta qué punto el equipo directivo utiliza el PMS para lo siguiente (Muy bajo/ Muy alto): Proporcionar una agenda recurrente y frecuente para las actividades de la alta gerencia Proporcionar una agenda recurrente y frecuente para las actividades subordinadas Permitir el desafío y el debate continuo de los datos subyacentes, las suposiciones y los planes de acción con los subordinados y los pares Centrar la atención en las incertidumbres estratégicas Fomentar y facilitar el diálogo y el intercambio de información con los subordinados Uso diagnóstico (Bedford, 2015) P: ¿En qué medida el equipo directivo utiliza el PMS para lo siguiente? Identificar variables de rendimiento críticas Establecer objetivos para las variables críticas de rendimiento Supervisar el progreso hacia los objetivos de rendimiento críticos Proporcionar información para corregir desviaciones de los objetivos de rendimiento preestablecidos Revisar las áreas clave de desempeño
Gestión del resultado basada en devengos (Graham et al., 2005)
P: Escenario hipotético: Cerca del final del año, parece que su compañía podría estar por debajo del objetivo de ganancias deseado (EPS, Ventas, Ganancias, etc.). Dentro de lo que permiten las normas contables, ¿cuál de las siguientes opciones podría tomar su empresa? (Muy improbable/muy probable) Posponer la asunción de un cargo contable Ingresos contables ahora y no el año que viene Alterar los supuestos contables (por ejemplo, asignaciones, pensiones, etc.)
Gestión del resultado basada en (Graham et al., 2005)
P: Escenario hipotético: Cerca del final del año, parece que su compañía podría estar por debajo del objetivo de ganancias deseado (EPS, Ventas, Ganancias, etc.). Dentro de lo que permiten las normas contables, ¿cuál de las siguientes opciones podría tomar su empresa?
(Muy improbable/muy probable) Disminuir los gastos discrecionales
(por ejemplo, I+D, publicidad, mantenimiento...) Vender inversiones o activos para reconocer las ganancias de este año Retrasar el inicio de un nuevo proyecto, incluso si esto implica un pequeño sacrificio de valor.
39 | Anexo. Trabajo de investigación
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