Leadership in Action - CA French - 201906

Le magazine Leadership in Action sous format numérique vous fournira, vous et votre équipe, les outils et les compétences nécessaires pour réussir avec votre entreprise Melaleuca.

LEADERSHIP EN ACTION | B Â T I R V O T R E E N T R E P R I S E | JUIN 2019

A M É L I O R E R L A V I E D E C E U X Q U E N O U S C Ô T O Y O N S

Ici vous êtes hautement apprécié

UN MESSAGE DU CHEF DE LA DIRECTION FRANK VANDERSLOOT

Nous venons de connaître le meilleur début d'année que nous n’ayons jamais connu aux États-Unis et au Canada en 34 ans d'histoire. Nous n'avons jamais commencé une année comme celle-ci - jamais. Il est clair que Melaleuca est en train d'être découvert ! On dirait qu'on va vivre une très, très bonne année. C'est logique. Le monde a besoin de nous. Le Canada a besoin de nous. Et l'Amérique a besoin de nous. Les gens se soucient plus que jamais de leur santé. Et ils apprennent que leur santé est largement influencée par ce qu'ils respirent et ce qu'ils mangent. Les gens ont aussi besoin de nous d'un autre point de vue. On parle beaucoup des riches qui s'enrichissent, de l'écart entre la classe moyenne et la classe supérieure qui s'élargit. C'est une chose réelle. C'est vraiment en train de se produire. Nous reconnaissons le problème et nous croyons avoir une solution. Nous croyons que ceux qui préconisent des remèdes gouvernementaux, comme le socialisme, ont tout faux. Tout au long de l'histoire, le socialisme a apporté le désastre à tous les pays qui l'ont essayé. Il est impossible de simplement redistribuer la richesse sans détruire l'initiative

et provoquer une pauvreté nationale généralisée. Ça ne marche jamais. Nous nous opposons catégoriquement à ce concept. Nous croyons que les gens ne veulent pas qu'on leur fasse la charité. Nous croyons que les gens veulent simplement une opportunité, et c'est ce que nous leur apportons. Nous croyons que ce dont le monde a besoin, c'est d'une redistribution des opportunités. Et c'est ce que nous faisons ! Nous croyons que nous devons redistribuer les possibilités afin que les petites entreprises puissent concurrencer les grandes sociétés de leur propre initiative. C'est ce que font nos gens. Et ils sont manifestement victorieux ! Nous donnons aux gens la possibilité de prendre leur vie en main. Lorsque vous redistribuez des occasions, vous donnez à « M. et Mme tout-le-monde » l'occasion de se lancer au travail et de changer sa vie. Il crée l'initiative plutôt que de la détruire. Nous avons des preuves chez Melaleuca qui démontrent que nous avons un modèle à succès. Je pense que le monde a besoin de nous. Nous avons la responsabilité de faire connaître notre histoire. Comme vous racontez notre histoire et que vous cherchez à bâtir votre

entreprise, j'aimerais vous faire part de quelques idées. Si vous ne cherchez que des bâtisseurs d'entreprises, vous faites une grosse erreur. Vous ratez 80 pour cent de l'occasion, peut-être plus, si vous cherchez simplement des bâtisseurs d'entreprise. N'oubliez pas que 80 % de nos clients n'ont jamais inscrit un autre client. Que 80 % des clients sont seulement intéressés à avoir des produits de qualité supérieure dans leur maison. Seulement 20 % sont des bâtisseurs d'entreprises. Et même parmi ceux-ci, la grande majorité n'a inscrit qu'un, deux ou trois clients. La majorité de nos clients nous ont été amenés par « M. et Mme tout-le-monde ». Une entreprise Melaleuca en bonne santé aura beaucoup de clients qui ne réfèrent jamais un autre client et beaucoup de clients qui réfèrent simplement un ou deux clients. Voilà à quoi ressemble une entreprise saine ! Il est important de célébrer ceux qui ne nous ont référé qu'un ou deux clients ! Nous devons faire mieux dans ce domaine. Je m'inquiète de ce que pensent les gens qui lisent ce magazine lorsqu'ils voient quelqu'un qui n'est avec nous que depuis six mois et qui est déjà Directeur principal ou qui est avec nous

2 MELALEUCA.INFO

depuis seulement 12 mois et qui est déjà Directeur corporatif. Je m'inquiète du message que cela envoie aux milliers de personnes qui sont parmi nous depuis six ou sept ans et qui viennent d'être promues au poste de Directeur 5. À mon avis, c'est là l'histoire la plus captivante. Je suis enthousiaste à l'idée de voir les bâtisseurs rapides traverser la scène du Congrès, mais je suis beaucoup plus enthousiaste à l'idée de célébrer ce Directeur principal qui a mis 20 ans à y arriver et qui a persévéré, sans jamais abandonner. Je veux que chaque client qui n'a jamais référé un seul client sache à quel point il est important pour nous. Je veux aussi que les Responsables du marketing qui lisent ces lignes et qui n'ont parrainé qu'un, deux ou trois clients sachent qu'ils sont l'élément vital de Melaleuca. Notre succès est dû à vous et à d'autres comme vous. Vous êtes précieux pour nous. Merci pour votre contribution à notre succès !

Je me demande si vous vous joindrez à moi - de toutes les façons possibles - pour faire savoir à chaque client à

eux ! Je veux qu'ils sachent qu'ils ont grandement contribué à notre succès. Nous offrons aux gens une excellente occasion de changer leur vie. Nous avons la réponse pour les gens qui veulent aller de l'avant dans la vie, qui veulent avoir les ressources nécessaires pour aller faire et être ce qu'ils veulent être. Nous connaissons actuellement la croissance la plus rapide que nous n'ayons jamais connue. Nous nous améliorons tous dans ce que nous faisons. En tant qu'entreprise - et en tant qu'opportunité - nous nous améliorons sur tous les fronts, et nous comptons sur vous pour aller sur le terrain et en dire au monde entier.

« Savez-vous que plus de 50 % de tous nos clients étaient inscrits par quelqu'un qui a moins de dix inscriptions ? Plus de 50 % ! Voilà à quel point quelqu'un a de la valeur s'il nous apporte un seul client !»

Cordialement,

quel point il est précieux pour nous et pour faire savoir à chaque personne qui nous a déjà référé un client à quel point nous lui sommes reconnaissants. Ce sont de vrais gagnants. Chacun d'entre

@FLVanderSloot

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4 MELALEUCA.INFO

EFFECTUER LE SUIVI AUPRÈS DE NOUVEAUX CLIENTS Si vous étiez au Congrès, vous avez appris la nouvelle sur place : Melaleuca a fait des changements qui permettent aux nouveaux clients de plonger plus facilement dans leur adhésion à Melaleuca. Et il y a de nouveaux outils pour vous aider à les aider! PLUS FACILEMENT!

Le nouveau Customer Follow Up Center (Centre de suivi auprès des clients) amélioré présente une nouvelle conception simplifiée et intuitive pour vous aider à gérer votre entreprise plus facilement! A) Renseignements consolidés pour un accès rapide B) Outil optimisé pour les appareils mobiles C) Affichage des renseignements sur les achats de vos clients personnels D) Triage des informations selon n’importe quelle colonne E) Alertes d’actions ou de renseignements manquants F) Vision en profondeur de votre organisation afin d’assurer un suivi plus intelligent G) Surveillance de vos activités de suivi H) Accès au progrès de vos clients dans le cadre du programme Étudier pour gagner

Et plus encore

JUIN 2019 | MELALEUCA.COM

RÉCOMPENSES pour les nouveaux clients Nous apportons des modifications à notre programme Dollars de fidélité qui vous rendront certainement heureux. Comme toujours, ce programme est en place pour aider les nouveaux acheteurs à devenir des clients fidèles et à long terme de Melaleuca.. Nous comprenons que faire des achats sur Melaleuca.com constitue une manière différente de magasiner.

VOICI COMMENT LES CLIENTS PEUVENT OBTENIR LES 100 $ DU PROGRAMME DOLLARS DE FIDÉLITÉ QUI LEUR SONT OFFERTS AU COURS DES CINQ PREMIERS MOIS. Mois 1 : Lorsque les clients passent leur première commande dans les deux jours suivant l’ouverture de leur compte de client, ils obtiennent 20 $ US en produits gratuits. Ils peuvent réclamer leurs produits gratuits au moment de leur première commande de produits minimale mensuelle (à condition qu’ils aient atteint leur cible de points de produits, naturellement)! {fig. a} Mois 2 : Les clients obtiennent 20 $ US en produits GRATUITS lorsqu’ils passent leur commande de produits minimale mensuelle. Si un client oublie de passer une commande

20 $

2 er

31 er

{fig. a}

Jour après adhésion

20 $

1 er

31 er

{fig. b}

Jour du mois 2

≤60 $

{fig. c}

Mois

15 %

10 %

au cours de son deuxième mois et qu’il reçoit une commande

1 er

20 th

31 er

{fig. d}

Jour du mois

permanente, ces 20 $ sont reportés au montant total qu’un client peut gagner au cours des mois 3 à 5. {fig. b} Mois 3 à 5 : Il suffit aux clients de visionner les vidéos d’information sur les produits du programme Étudier pour gagner. Certaines vidéos ont une valeur de 5 $ US et d’autres de 10 $ US. Ils obtiendront jusqu’à 60 $ US d’ici au cinquième mois. {fig. c}

REMARQUE : Les Dollars de fidélité et les pourcentages qui y sont associés sont propres aux États-Unis. Pour connaître les équivalents canadiens, consultez Melaleuca.com. pour inciter vos clients à découvrir les produits de toutes les marques de Melaleuca. Encouragez-les à plonger dans le programme Étudier pour gagner dès le troisième mois. Utilisez le nouveau Customer Follow Up Center (Centre de suivi auprès des clients) pour vous assurer que tous vos clients visionnent les vidéos et optimisent leur budget de Dollars de fidélité. Ce que cela signifie pour vous : La façon dont les clients gagnent leurs 40 premiers Dollars de fidélité a été simplifiée : il leur suffit de magasiner! La récompense ne fait que renforcer l’attrait du magasinage mensuel. Même si les nouveaux clients recevront des messages textes et des courriels de la part de Melaleuca leur rappelant de magasiner pour leur commande minimale mensuelle en vue de recevoir leurs Dollars de fidélité, un suivi de votre part, le recruteur, est essentiel au cours de cette période. Voici comment structurer vos activités de suivi afin de tirer le maximum de ce nouveau programme. 1. Aidez votre client à effectuer sa première commande dans les deux jours suivant son inscription et montrez-lui comment utiliser ses Dollars de fidélité. N’oubliez pas que s’ils ne font pas leurs achats dans les deux jours suivant l’inscription, ils perdent 20 $. 2. N’oubliez pas de proposer les Ensembles d'économies destinés aux nouveaux clients. 3. Faites un suivi lorsqu’un client reçoit sa commande. Répondez à leurs questions sur les produits et dites-leur ce que vous aimez des produits qu’ils sont sur le point d’essayer. 4. Aidez votre client à passer sa deuxième commande. Assurez- vous qu’il se souvient des 20 $ en Dollars de fidélité qu’il peut utiliser pour obtenir des produits GRATUITS. Rappelez-lui également qu’il est toujours temps de commander un Ensemble d'économies destiné aux nouveaux clients. 5. Continuez à communiquer avec vos clients lorsqu’ils font des achats et reçoivent des commandes au cours des trois premiers mois, au minimum. Émettez des recommandations de produits

Mois 6 et suivants : Recevez jusqu’à 18 % de points de produits associés à chaque commande effectuée. Pour obtenir le maximum de 18 %, vous n’avez qu’à passer votre commande minimale mensuelle avant le 20e jour du mois. Les commandes passées après le 20e jour du mois vous permettent d’obtenir 12 % de points de produits. Regardez les vidéos du programme Étudier pour gagner pour accéder à vos Dollars de fidélité avant de magasiner pour votre commande mensuelle. {fig. d} Les Dollars de fidélité n’expirent jamais. Un client peut les accumuler afin de faire un seul achat important (un excellent moyen d’essayer l’ensemble Peak Performance ou la Crème de luxe Sei Bella MC ). Comme toujours, les acheteurs peuvent utiliser les Dollars de fidélité pour chaque achat, à condition que leur cible mensuelle minimale de points de produits soit atteinte. Les produits achetés au moyen de Dollars de fidélité ne sont pas comptabilisés dans votre commande minimale mensuelle.

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LA CONCEPTION SIMPLIFIÉE DES FACTURES MET L’ACCENT SUR LES ÉCONOMIES. Voici la nouvelle facture. Chaque acheteur peut aisément constater que les Dollars de fidélité compensent les coûts d’expédition. Cela et d’autres améliorations contribuent à une meilleure expérience d’achat.

C’est une période emballante chez Melaleuca. Grâce à de nouveaux outils et programmes conçus pour vous aider à aider vos clients, améliorer des vies est désormais un peu plus facile. LH

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*Les résultats peuvent varier. Pour de plus amples renseignements, consultez les Statistiques sur les revenus annuels de Melaleuca dans le livret Étapes simple vers le succès.

DIRECTEURS EXÉCUTIFS 2 RÉCENTS AVANCEMENTS

Corinne Cochrane et MatthewWoods COLOMBIE-BRITANNIQUE Tirez profit de votre matinée

personnes partageant la même vision inspire Corinne de façon personnelle et lui rappelle les débuts de son aventure Melaleuca. Corinne a trouvé une nouvelle source de soutien et un partenaire de responsabilisation incomparable en son mari, Matthew. « Il est venu à Leadership Quest avec moi et a vraiment capté la vision du programme Fast Track, dit-elle. Il vous met la pression, ce Fast Track, mais lorsque j’invente des excuses, Matthew m’aide à en prendre conscience. Il dit : ‘‘Si tu veux réussir, tu dois être prête à faire ce que les autres ne font pas.’’ » Grâce à ce dévouement et à cette responsabilisation, Corinne a trouvé la stabilité financière lui permettant de mettre sa carrière d’infirmière de côté complètement. « Mon dernier quart de travail était en juillet », dit-elle. « En tant qu’infirmière, il faut s’inscrire chaque année. Le moment de mon inscription venu, je ne l’ai pas fait. » À l’heure actuelle, Corinne et Matthew s’appliquent à se débarrasser de leurs dettes – ils ont acheté une nouvelle maison, ont remboursé l’intégralité de leur dette de carte de crédit et progressent vers la liberté financière totale. Ces jours-ci, leur succès provient de la responsabilisation tirée des sept activités essentielles au développement de l’entreprise et du pouvoir d’une matinée utilisée à bon escient. MW

En février dernier, Corinne Cochrane a quitté l’événement Leadership Quest armée du meilleur état d’esprit qu’elle n’ait eu depuis longtemps et elle utilise cette inspiration pour devenir la leader dont elle rêve d’être. Une bonne routine peut aider à obtenir des résultats magiques – et pour Corinne, cette magie opère tôt le matin. « Sachant ce que le programme Fast Track allait amener, je devais trouver du temps dans mon horaire pour effectuer le travail nécessaire, dit-elle. Je me lève donc à 5 heures du matin tous les jours, du lundi au vendredi. » Auparavant, elle était bousculée en se levant au même moment que ses deux jeunes enfants, mais sa nouvelle routine lui permet de se sentir prête à atteindre ses objectifs. « Maintenant, je peux jeter un œil à mon emploi du temps, voir qui je devrai appeler, lire des livres sur le leadership, me sentir inspirée, écrire ce pour quoi je suis reconnaissante, et je suis prête pour la journée », dit-elle. Grâce à sa nouvelle routine matinale, Corinne a même trouvé le temps de lire à nouveau. Elle en est à son troisième livre sur le leadership depuis Leadership Quest et se sert des fruits de sa lecture pour aider son équipe à croître. Son équipe et elle ont mis en place des appels à 5 h 30. Ils s’inspirent mutuellement, passent en revue des approches et se tiennent réciproquement responsables. Faire équipe avec des

« Même quand la journée est chambardée, je peux prendre du recul et me dire que j’ai tiré profit de ma matinée », dit Corinne.

REVENUS MELALEUCA À VIE : 287 192 $ CHÈQUE DE COMMISSION MELALEUCA DU MOIS PASSÉ: 44 885 $

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*Les résultats peuvent varier. Pour de plus amples renseignements, consultez les Statistiques sur les revenus annuels de Melaleuca dans le livret Étapes simple vers le succès.

DIRECTEURS EXÉCUTIFS RÉCENTS AVANCEMENTS

Gursh et Amen Sagoo ONTARIO Faire équipe pour s’aider mutuellement dans l’atteinte des objectifs

mois-là. Il demande aux nouveaux bâtisseurs où ils veulent se rendre et les aide ensuite à y parvenir. « Nous avons entre les mains une occasion en or ici, chez Melaleuca, à condition d’être prêt à travailler, dit Gursh. Et si vous l’êtes, nous avons une équipe qui vous tiendra la main et à laquelle vous devrez rendre des comptes relativement à vos tâches quotidiennes. » Et bien que Gursh ait aidé les membres de son équipe à atteindre leurs objectifs d’avancement à une vitesse incroyable, il souligne qu’il est essentiel de se rappeler que chacun a son parcours et son rythme dans l’atteinte de ses objectifs. Il sait très bien que la réalité d’un nouveau bâtisseur d’entreprise souhaitant atteindre le statut de Directeur exécutif, national ou corporatif peut être décourageante. Toutefois, après avoir rencontré certains des plus grands leaders et bâtisseurs lors de l’événement Leadership Quest, Gursh s’est senti inspiré. « Ce ne sont que des gens ordinaires qui effectuent leurs tâches quotidiennes, explique-t-il. Et ils obtiennent des résultats extraordinaires, un mode de vie phénoménal et un revenu résiduel fiable. Certains d’entre eux bâtissent leur entreprise depuis plus de 20 ans et continuent d’avoir de plus en plus de succès. » La conviction de Gursh relative au mode de vie exceptionnel et à l’occasion de revenus que propose Melaleuca n’est pas aveugle. Il a fait ses recherches. « J’ai passé en revue plus de 40 entreprises de vente directe distinctes, dit-il. J’ai étudié leurs plans marketing, leurs produits, ainsi que l’intégrité et la vision de leurs fondateurs. Melaleuca s’est avérée être la référence pour évaluer les différentes entreprises et aucune d’entre elles n’était comparable aux 12 facteurs de réussite de Melaleuca. Et c’est ce qui m’a confirmé que j’étais ici chez moi. C’est ici que mes amis et moi bâtirons nos revenus résiduels à vie. Aucune autre entreprise n’offrira le revenu résiduel à long terme que les gens recherchent. C’est ici que vous pouvez réaliser vos rêves. »

Gursh Sagoo connaît le pouvoir du travail en équipe et reconnaît le rôle essentiel que d’autres ont joué dans sa réussite. Lorsqu’il a démarré son entreprise Melaleuca, Amen et lui, les Directeurs nationaux 3 Frank et Maria Mosca et les Directeurs principaux 8 Roxy et Noah VanWetten se sont regroupés. Ils ont pris un engagement les uns envers les autres. Ils allaient s’entraider dans le but d’atteindre leurs objectifs d’affaires. Et Gursh sait qu’il n’aurait pas pu atteindre son objectif de Directeur exécutif sans eux et sans son équipe. La reconnaissance de Gursh pour l’aide qu’on lui a apportée tout au long de son aventure est évidente dans sa volonté d’aider les autres et dans l’énergie qu’il y consacre. En plus de gérer son entreprise Melaleuca, Gursh dirige également une agence de marketing numérique prospère et travaille dans l’immobilier. Il utilise les compétences en vente et en marketing qu’il a acquises pour aider les membres de son équipe. Il leur apprend à se fixer des objectifs précis et à se rendre des comptes mutuellement. « Il est important de fixer des objectifs quotidiens, hebdomadaires, mensuels et annuels, déclare Gursh. Sans objectif, vous conduisez une voiture sans GPS, vous ne savez pas où vous allez. En vous fixant des objectifs, votre état d’esprit est centré sur vos cibles. Et si vous n’atteignez pas vos cibles, vous saurez pourquoi : vous n’avez pas effectué les tâches quotidiennes. » Lorsque Gursh définit ses objectifs, il se demande qui il peut aider à atteindre son objectif ce jour-là, cette semaine-là ou ce

« Pour moi, aider les autres à atteindre leurs objectifs n’a pas de prix, déclare Gursh. Je m’efforce d’aider les autres à générer un revenu résiduel passif afin qu’ils puissent profiter de moments de qualité avec leurs amis et leur famille. »

REVENUS MELALEUCA À VIE : 235 921 $ CHÈQUE DE COMMISSION MELALEUCA DU MOIS PASSÉ: 20 111 $

JUIN 2019 | MELALEUCA.COM

*Les résultats peuvent varier. Pour de plus amples renseignements, consultez les Statistiques sur les revenus annuels de Melaleuca dans le livret Étapes simple vers le succès.

STATISTIQUES SUR LES REVENUS ANNUELS 2018

Clients La majorité ( 80 % ) de ceux qui achètent des produits de Melaleuca chaque mois sont uniquement des clients. Ils ne sont pas intéressés par l’occasion financière de Melaleuca. Ils aiment tout simplement les produits de Melaleuca. Seulement un petit nombre d’entre eux décide de bâtir une entreprise Melaleuca.

promoteurs de mieux - être

10 %

Promoteurs de mieux-être

9 % de tous les clients de Melaleuca ont recruté au moins un client, mais pas plus de huit clients. Puisque ces clients achètent des produits directement auprès de Melaleuca, ceux qui les ont inscrits reçoivent une petite commission. Ces ménages ne sont pas nécessairement intéressés par la possibilité financière. Leur relation avec Melaleuca tient principalement du fait qu’ils aiment les produits. Leur « statut » est déterminé par le nombre de clients qu’ils ont recrutés. Un Promoteur de mieux-être a au moins un client. Un Promoteur de mieux-être 2 a inscrit au moins deux clients et un Promoteur de mieux-être 3 a recruté au moins quatre clients. Bien que ces personnes ne soient pas vraiment considérées comme des bâtisseurs d’entreprise sérieux, leurs clients (comme la majorité des clients de Melaleuca) proviennent du bouche à oreille. Par conséquent, l’ensemble de la contribution de ces personnes est considérable.

80 % clientes

Total de clients actifs

Clients personnels

Délai pour atteindre le statut

Revenu annuel

PLUS ÉLEVÉ PLUS BAS MOYENNE MINIMUM MOYENNE MINIMUM MOYENNE

PLUS COURT

PLUS LONG

PROMOTEUR DE MIEUX-ÊTRE

1 mois

341 mois

2 156 $ 16 $ 115 $ 0 1

PROMOTEUR DE MIEUX-ÊTRE 2

1 mois

329 mois

4 972 $ 32 $ 247 $ 2

3 2 9

PROMOTEUR DE MIEUX-ÊTRE 3

4 20 1 mois

324 mois

7 195 $ 65 $ 564 $ 4

bâtisseurs d ’ entreprise

Démarrer une entreprise Environ un client sur neuf ( 11 % ) décide de créer sa propre entreprise Melaleuca et atteint le statut de Directeur, lequel est considéré comme la première étape pour devenir un bâtisseur d’entreprise. Les Directeurs ont fourni un effort important à l’acquisition d’au moins huit clients pour Melaleuca (et y ont probablement consacré au moins 50 heures). Ces 50 heures peuvent y avoir été consacrées en une seule semaine ou sur plusieurs années. Mais, à un certain point dans leur vie, les Directeurs ont investi suffisamment de temps pour développer (et conserver) au moins huit clients de Melaleuca.

11 %

Clients personnels

Total de clients actifs

Délai pour atteindre le statut

Revenu annuel

PLUS ÉLEVÉ PLUS BAS MOYENNE

MINIMUM MOYENNE

PLUS COURT

PLUS LONG

DIRECTEUR/ DIRECTUER 2 (89,8 %)

1 mois

328 mois

39 987 $ 314 $ 2 101 $

10 MELALEUCA.INFO

Compte rendu sur le leadership initial

Les leaders qui ont atteint ces statuts ont consacré bien plus d’effort au développement de leur entreprise Melaleuca. Pour arriver à ces statuts de leadership, ils ont non seulement investi suffisamment de temps pour recruter plusieurs clients, mais ont également aidé certains de ceux-ci à lancer une entreprise et à devenir Responsables du marketing. Ces Responsables du marketing ont, en retour, recruté des clients supplémentaires qui achètent des produits Melaleuca chaque mois. Les commissions sont versées selon l’acquisition de clients et la formation de leaders qui aident d’autres personnes à atteindre leurs objectifs.

Clients personnels

Total de clients actifs

Délai pour atteindre le statut

Revenu annuel

PLUS ÉLEVÉ

PLUS BAS

MOYENNE

MINIMUM MOYENNE MINIMUM

MOYENNE

PLUS COURT

PLUS LONG

1 mois

304 mois

DIRECTEUR 3 (2,4 %)

35 480 $ 2 877 $

9 026 $

179

1 mois

285 mois

DIRECTEUR 4/5 (2,8 %)

53 667 $ 4 962 $ 14 167 $ 13 43

250

1 mois

300 mois

DIRECTEUR 6/7 (0,8 %)

89 003 $ 11 792 $ 23 547 $ 15 58 178

525

1 mois

264 mois

DIRECTEUR 8/9 (0,6 %)

93 032 $ 15 597 $ 33 958 $ 23 61

290

709

Compte rendu sur le leadership avancé Les Responsables du marketing qui deviennent Directeurs principaux ou plus ont démontré un intérêt et un dévouement considérables dans le développement d’une entreprise Melaleuca. Même s’ils ne se consacrent pas à temps plein à leur entreprise, il est essentiel qu’ils investissent un certain temps chaque mois pour encadrer, former et aider les membres de leur organisation de marketing. Melaleuca encourage les Responsables du marketing à conserver leur emploi à temps plein et à se consacrer à leur entreprise Melaleuca pendant leur temps libre. Cependant, certains Directeurs exécutifs dont le revenu se situe dans les niveaux supérieurs travaillent pour leur entreprise presque à temps plein. Néanmoins, Melaleuca recommande fortement aux Responsables du marketing de ne pas quitter leur travail à temps plein jusqu’à ce que leur revenu Melaleuca excède grandement le revenu qu’ils perçoivent de leur emploi régulier. Ils devraient plutôt ajouter leur revenu Melaleuca à leur revenu régulier, faisant ainsi une différence substantielle dans la situation financière de leur famille.

Clients personnels

Total de clients actifs

Délai pour atteindre le statut

Revenu annuel

PLUS ÉLEVÉ

PLUS BAS

MOYENNE

MINIMUM MOYENNE MINIMUM

MOYENNE

PLUS COURT

PLUS LONG

1 mois

267 mois

DIRECTEUR PRINCIPAL 1-9 (2,1 %)

364 663 $ 26 084 $ 64 607 $ 21

89 397

1 009

2 mois

353 mois

DIRECTEUR EXÉCUTIF 1-9 (1,2 %)

810 853 $ 63 565 $ 168 116 $ 40 119 957

2 746

5 mois

277 mois

DIRECTEUR NATIONAL 1-9 (0,2 %) 1 094 347 $ 147 207 $ 308 399 $ 44 142 3 002 5 354

DIRECTEUR CORPORATIF 1-9 (MOINS DE 0,1 %)

2 491 688 $ 320 713 $ 1 113 753 $ 86 260 6 886 12 730 10 mois

251 mois

Les statistiques sur les revenus annuels susmentionnées incluent tous les Responsables du marketing de Melaleuca d’Amérique du Nord qui étaient actifs pendant la totalité de la période de douze mois se termine en août 2017 et qui ont réussi l’activité minimale requise à chaque statut. Les revenus indiqués incluent toutes les commissions et primois réellement payées durant la période.

Afin d’établir ces statistiques, le statut de leadership ou de formation d’un Responsable du marketing a été calculé en prenant le plus haut statut atteint et conservé pendant au moins sept mois consécutifs. L’information apparaissant sur cette page n’est pas nécessairement représentative de ce qu’un Responsable du marketing individuel percevra grâce à ce programme. Toute représentation ou garantie de gains spécifiques serait trompeuse. Comme dans toute entreprise, vous devrez travailler fort et faire preuve de diligence, de persévérance et de leadership pour réussir. Chez Melaleuca, le succès dépendra de l’aptitude d’un Responsable du marketing à exercer ces qualités.

JUIN 2019 | MELALEUCA.COM

Avancements Canadiens:

Christopher Winik Directeur principal II

Directeur II

Tinuade Adebayo Isabelle Baril Nicole Bosse Pauline et Gerald Boudreau Rachelle Buchok Aganetha Bueckert Jodi Caul Jeanelle Chard Daniel Cloutier Michelle Crawford Kellie Doiron Mellissa Dostal Katharina Dyck Farah Foster-Manning George et Anna Giesbrecht Kevin Handsor Tiffany et Ken Hawkins Carmen Houlind Sonya Janisse

Perpetual et James Kanu Marie-Anne Lachance Emily Lo Brenda Lussier Lisa Marshall Georgina et Tige Melton France et Dale Merrill Jamie Mike-Clanfield et Corey Clanfield Courtenay Nychka Joanne Reiter Chanda et Brendan Smith Tina Sroka Elize et Chris Stassen

Sylvain Laplante Directeur principal

Directeur IX

Carlos Puckerin

Directeur VII

Agatha et Johan Fehr

Directeur VI

Angele Thibodeau Candace et Brook Tomniuk Valerie Tosoff Kaylee Tyler Karrie Williams

Tavia Carlesso et Jason Rogerson Sandy Sable Cynthia Taylor-Iwankow

Directeur principal V

Jinny Rodrigue Steven Burke Margaret Dyck Jessi Harris Tina Peters

Directeur

Hannah et Olayinka Azeez Grace Baker Rebecca Ball Agatha Bartsch

Amanda MacDonald Kevin MacKay Julie Mills Amy Moffitt Amanda Musyoka Michelle Orum Louise Parker Talitha Parker Barry et Bodil Pegg Jenna Phillips Nathalie Pitre Galilee et Kirk Pruden Cristina Salas-Santos Chelsea Stellek Heather Sullivan Anne-Marie Tanguay Alyssa Threadkell Louise Turcotte Carlos et Mercedes Villanueva Robin Vincent Hannah Yassine Dana Zangari Aina Schnelle Kelly Shumila Ericka Silva

Directeur IV

Ursula Bates Anne Bosse Nadia Boudreau Julia Brotherston Kristy Bugo Anthony Butyn

Chris Brookbanks Krista O'Donnell Monique Pothier Alyssa Richardson

Verna Casido Sonia Charest Shawna Comeau Judy Drost Monique Gagne Valerie Gagne Maxime Gauthier Pamela Hansen Sherri Hennessey Ebonee et Tariro Hicks Caitlin Houlind Heather John Debra Kemp Katharina et Johan Klassen Johanne Lavoie Jeff Lingard

Directeur III

Brenda Alexander Trey Clark-Wilson Kristen Goodman Frank Jalbert Margaret Parker

Lori Ralston Mark Regan Avery Towle

PROMOTION DU MOIS ! A partir du premier jour de chaque mois…téléphonez au (712) 432-0420 pour découvrir la promotion et les nouvelles du mois ! (En anglais) L’outil pour recrutement en ligne est maintenant

disponible en français. Voir : melaleuca.com Choisissez : Canada – Français pour trouver cet outil.

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