Generación de talento Big Data en España 101
- En el caso de áreas transversales (finanzas o recursos humanos) tan- to la formación universitaria como la formación en base a postgrados permitirían la generación de talento necesario. 2) TALENTO EN EMPRESAS: ACCIONES MÁS RELEVANTES PARA PROMOVER UNA CULTURA DEL DATOS EN LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS, QUE LES PERMITA APROVE- CHAR DE FORMA RENTABLE LOS DATOS Y TENER MAYORES CAPACIDA- DES PARA ENTENDER A LOS USUARIOS Y A LOS MERCADOS: 12. Promover la democratización del dato. Los datos deberán estar a dis- posición de los departamentos que así lo requieran y en la medida que sean necesarios, garantizando en cualquier momento las políticas de se- guridad y privacidad. 13. El compromiso de la Alta Dirección que debe comunicar a toda la orga- nización cómo se extrae información de los datos y su importancia para el negocio. También debe basar la toma de decisiones en análisis cuantitativos de los datos transmitiendo los beneficios y resultados obtenidos. 14. Diseñar un plan de adopción de capacidades analíticas alineado con los objetivos estratégicos de la compañía. ACCIONES MÁS RELEVANTES PARA GENERAR TALENTO EN LAS EM- PRESAS ESPAÑOLAS A CORTO Y MEDIO PLAZO TENIENDO EN CUENTA EL GRADO DE MADUREZ DE LAS MISMAS: 15. Identificación e implantación de metodologías de trabajo, herramien- tas y recursos necesarios para la aceleración de casos de uso prácticos de Big Data. 16. En el caso de pequeñas y medianas empresas, la clave para la gene- ración de talento pasa por la generación de perfiles mixtos que aporten la capacidad y la mentalidad orientada al dato. 17. La implantación de casos de uso prácticos en base a los retos y las necesidades reales de negocio. 3) COMPARTICIÓN DE CONOCIMIENTOS: LAS SIGUIENTES ACCIONES PODRÍAN FACILITAR EL ACCESO A COM- PARTIR CONOCIMIENTOS Y A LOS ENTORNOS DE EXPERIMENTACIÓN QUE POSIBILITEN LA GENERACIÓN DE TALENTO. El objetivo es potenciar la capacidad de innovación: 18. Creación de una iniciativa nacional para la seguridad de los datos, dedicada al estudio y promoción de buenas prácticas en la recogida, al- macenamiento, uso, gestión y destrucción de los datos, así como la crea- ción de nuevos estándares técnicos y legales. 19. Promover la creación de una federación nacional sobre las capacidades de pro- cesamiento existentes con el fin de articular entornos de trabajo de innovación. 20. Revisar el perfil competencial de los funcionarios públicos que van a tener que interactuar con herramientas de gestión y tomar decisiones en el contexto de ciudades inteligentes. PARA FAVORECER LA COMPARTICIÓN DE CONTENIDOS Y LA GENERA- CIÓN DE TALENTO SE CONSIDERA CLAVE LA CREACIÓN DE ENTORNOS DE EXPERIEMENTACIÓN. En concreto, las acciones prioritarias son la crea- ción de laboratorios de datos, el desarrollo de iniciativas de datos abiertos y la consolidación de espacios de innovación para Big Data.
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