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Generación de talento Big Data en España
temprana de desarrollo y adopción de tecnologías y servicios de Big Data. Sal- vo la excepción de algunos países miembros de referencia, la economía digital europea ha sido lenta en adoptar la revolución de los datos en comparación con Estados Unidos, y tampoco cuenta con una capacidad industrial com- parable, por lo que continúa rezagada con respecto al poder al otro lado del Atlántico. Además, la financiación de la investigación e innovación en materia de datos en la Unión Europea es inferior al umbral crítico y las actividades correspondientes están todavía, en gran parte, descoordinadas. Los factores claves para lograr una economía competitiva basada en los da- tos son el desarrollo de una comunidad apoyada por asociaciones públi- co-privadas, el emprendimiento y la creación de nuevas ideas de negocios alrededor de los datos abiertos y del nuevo talento Big Data. Además, la Unión Europea tiene en esta nueva economía el papel de ase- gurar un marco jurídico y unas políticas que garanticen la interoperabilidad, la protección de los datos, la seguridad y los derechos de propiedad inte- lectual. Estas medidas son las que darán seguridad reglamentaria para las empresas y confianza del consumidor de las tecnologías de datos. PAPEL DE ESPAÑA En la misma línea que Europa, España se encuentra ante la oportunidad de posicionarse con fuerza y competitividad en este nuevo mercado. Para conseguirlo debe contar con planes estructurales que contemplen una orientación a los datos y su analítica. Esta estrategia debe estar apoyada por los planes académicos —desde la escuela hasta la universidad—, por las organizaciones públicas y privadas, por la colaboración entre los agen- tes científico-tecnológicos y las empresas, y por la creación de espacios de colaboración e innovación. Sin embargo, estos puntos no están incluidos en los objetivos de la Agenda Digital para España, la estrategia que recoge todas las acciones del Gobierno en Telecomunicaciones y Sociedad de la Información. Otros organismos vincu- lados al Gobierno de España, como red.es, ayudan al desarrollo de programas formativos en Big Data. Pero esto no es suficiente si el objetivo final es buscar una posición de privilegio para España en la oportunidad de Big Data. Así, la nueva economía alrededor de los datos no dispone en España de ini- ciativas específicas, articuladas por el Gobierno y apoyadas sobre los princi- pales actores económicos, como si se disponen en los países de referencia. Tampoco existen demasiados informes internos que dimensionen el merca- do y la evolución de los datos en España. Un estudio de 2014 —elaborado, entre otras, por la Asociación Española de Estudios de Mercado, Marketing y Opinión— presentó una cifra neta de negocio de 441,41 millones de euros para el mercado Big Data en España. El informe también cuantificaba que la industria del Big Data española empleaba en 2014 a más de 10.000 perso- nas, de las que el 57% eran altamente cualificadas. Otros análisis, como el de Carmen Artigas, cofundadora de Synergic Part- ners (Grupo Telefónica), muestran la demanda actual de capacidades de da- tos en España: “EL MERCADO DE BIG DATA CRECE UN 30% CADA AÑO EN ESPAÑA, SIETE VECES MÁS QUE LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TRADICIONALES. ES UNA APUESTA SÓLIDA PARA AUMENTAR LAS FUENTES DE INGRESOS DE LAS COMPAÑÍAS, CONSOLI- DAR SUS ESTRATEGIAS DE PERSONALIZACIÓN Y FIDELIZACIÓN DE LOS CLIENTES E IMPULSAR SU TRANSFORMACIÓN DIGITAL” .
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