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REPERTOIRE DES RAPPORTS ANNUELS 2019
FINANCES NEWS HEBDO
LUNDI 30 NOVEMBRE 2020
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Retrouvez l'ensemble de ces rapports annuels sur le site www.fnh.ma
Attijariwafa bank : Résultat en croissance soutenue et mobilisation pour le développement des TPME et de l’inclusion financière
E n 2019, le Groupe Banque Centrale Populaire a consolidé son leadership au Maroc et accéléré son développement à l’international, comme en atteste l’évolution de ses principaux indicateurs d’activité et de profitabilité. En effet, tous les voyants sont au vert pour le Groupe. Le PNB consolidé s'est renforcé de 4,7% à 17,8 milliards de DH. Le résultat net consolidé s’est amélioré de 9,7% à 3,9 milliards de DH. De même, le RNPG a augmenté de 1,9% pour s’établir à 3 milliards de dirhams. Le Groupe BCP renforce son leadership en 2019
L e groupe Attijariwafa bank continue à capitaliser sur ses forces et ses leviers de performance à savoir maintenir tous ses clients au cœur de ses priorités, rester focalisé sur l’innovation et la recherche d’efficacité et contribuer sans relâche à faire avancer les économies et les territoires en ins- crivant ses actions dans une dynamique de croissance durable et de création de la valeur partagée. Ainsi, en 2019, le Groupe affiche d’une part des résultats en forte croissance, portés par la bonne performance des différentes lignes métiers et géogra- phies et affirme, d’autre part, son engagement à bâtir un avenir inclusif pour tous, guidé par sa vision de long terme et par ses valeurs d’autre part. Il enregistre au titre de l’exercice 2019 un résultat net de 7 MRDS de MAD et un PNB DE 23,5 MRDS de MAD. Premier financeur de l’économie et premier collecteur de
Les fonds propres du Groupe se sont élevés à 47 milliards de DH, en progression de 13,5%, grâce notamment à une opération d’augmentation de capital dédiée aux salariés pour un montant de 2,2 milliards. Il faut dire que l’orientation favorable de l’ensemble des indicateurs du Groupe traduit son positionnement fort au Maroc et la dynamique de sa stratégie à l’international. Ainsi, l’année 2019 a été marquée par la finalisation de l’acquisition de 3 nouvelles banques en Afrique auprès du Groupe BPCE (BICEC, BMOI et BCI). Des implantations qui s’inscrivent dans la droite lignée des ambitions du Groupe BCP à l’international.
l’épargne au Maroc, le Groupe enregistre 323,8 MRDS de MAD de crédits accordés et 476,1 MRDS de MAD d’épargne collectée. L’année 2019 a également été le témoin des engagements renforcés du Groupe dans l’objectif de soutenir les TPME. Ainsi, à fin 2019, ce sont près de 129 milliards de MAD qui ont été alloués aux TPME au Maroc depuis 5 ans et plus de 2 milliards de MAD dans les autres pays africains où le Groupe opère. L’année a été clôturée par la forte mobilisation du Groupe au Maroc pour accompagner le lancement du programme «Intelak», suite au discours de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, prononcé le 11 octobre 2019. Cette mobilisation sans précédent témoigne de l’importance que le groupe Attijariwafa bank donne à l’inclusion sociale et financière.
L’ année 2019 fut marquée par le 60ème anniver- saire du Groupe BANK OF AFRICA et le lance- ment de la nouvelle identité de la Banque illus- trant à nouveau son ancrage panafricain et sa dimension internationale. L'entrée du nouvel actionnaire britannique de prestige, CDC Group Plc, fut une autre opération d’envergure induisant ainsi un renforcement de l’assise financière de la Banque. La Banque, par ailleurs, a affiché une évolution favorable de ses indicateurs de performance : le PNB consolidé a atteint 13,9 milliards de DH, en hausse de 5% par rapport à 2018 et le RNPG a augmenté de 5% à 1,9 milliard de DH. BANK OF AFRICA : 2019, année du renouveau
E ngagé depuis 2015 dans un programme de trans- formation ambitieux “BMCI 2020”, le Groupe bancaire BMCI a fait des avancées significatives en 2019. Ces avancées se résument principalement en la refonte de son système d’information, le développement de nouvelles synergies suite à la réorganisation opérée ou encore la mise en place d’outils aussi fiables qu’agiles. L’objectif recherché étant d’améliorer la satisfaction de ses clients, être une banque efficiente, plus digitalisée, et adapter son business model aux accélérations écono- miques et sociétales en cours. BMCI : Nouvelle dimension, nouveaux objectifs
L’année 2019 a également été marquée par des résultats satisfaisants. Sur le volet commercial, les crédits par caisse à la clientèle consolidés ont atteint 54,9 milliards de dirhams à fin décembre 2019, en hausse de 4,5%. Les dépôts de la clientèle consolidés se sont chiffrés à 45 milliards de dirhams à fin décembre 2019, composés à hauteur de 72,5% de ressources non rémunérées. Le Groupe BMCI affiche à fin décembre 2019 un PNB consolidé de 3,06 milliards de dirhams, soit une hausse de 1% par rapport au 31 décembre 2018. Le coût du risque consolidé a baissé de 8,1% à fin décembre 2019 pour s’établir à 440 millions de dirhams. Le résultat avant impôt consolidé atteint 991 millions de dirhams et le résultat net consolidé s’élève à 600 millions de dirhams, soit une hausse de 6,8% par rapport à fin décembre 2018.
2019 fut marquée par une contribution croissante des filiales Subsahariennes à la performance opérationnelle et financière du Groupe et l’ouverture de la première succursale d’une Banque africaine à Shanghai. Last but not least, le Groupe poursuit son processus de transformation digitale afin d’offrir à ses clients une expérience simplifiée à travers le développement de la Banque à distance. Enfin, le Groupe a lancé cette année son premier rapport annuel intégré 2019 en sa version digitale, réalisé selon le référentiel international d’informa- tion intégrée de l’IIRC. Il s’agit d’une initiative inédite et une première dans le paysage bancaire et financier national.
CIH Bank : 2019, année sous le signe de la consolidation des acquis
CDG, un Groupe pleinement engagé en faveur de la dynamique de progrès du Royaume
E
A près plusieurs années marquées par une transfor- mation stratégique d’envergure faisant évoluer le modèle bancaire de CIH Bank vers un modèle de banque universelle, cette dernière a vécu 2019 sous le signe de la consolidation. Cela s'est d'ailleurs reflété sur ses indicateurs opérationnels et financiers qui n'ont cessé d'évoluer. Ainsi, les dépôts de clientèle ont été multipliés par 2 en l'espace de 5 ans faisant gagner à la banque 180 pbs en termes de parts de marché. Les crédits clientèle ont progressé de 10% en moyenne annuelle générant un gain de parts de marché de 130 pbs. Pour 2019, le Groupe a maintenu la même cadence de déve- loppement, en réalisant des performances commerciales re- marquables. La barre symbolique d'un million de clients a été dépassée alors que les dépôts consolidés ont augmenté de plus de 20% et les crédits à la clientèle de 12%.
n 2019, le Groupe CDG a pu renforcer son statut d’acteur et d’investisseur national majeur, mar- quant ainsi l’engagement du Groupe en faveur de la dynamique de progrès du pays, à travers la mobilisa- tion de l’ensemble de ses leviers en matière de collecte et de protection de l’épargne, d’extension de la prévoyance sociale, de financement de l’économie, de conduite de grands projets d’infrastructures et d’appui aux politiques sectorielles. Le Groupe CDG a ainsi enregistré une nette amélioration de ses marges d’intermédiation et de la contribution de ses actifs financiers, confirmant ainsi la qualité de son portefeuille. À l’heure où le rapport d’activité́ de la CDG était produit, le Maroc traversait un contexte sanitaire sans précédent, marqué par la pandémie de la Covid-19. Dès le début de la crise, le Groupe CDG a mobilisé toutes ses forces
vives afin de réduire et de gérer au mieux les effets de la pandémie en adoptant les mesures adéquates, permettant d’assurer la continuité d’activité. De plus, le Groupe s’est immédia- tement inscrit dans l’élan de solidarité nationale insufflé par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’Assiste, à travers une contribution directe de 1 Milliard de dirhams au fonds spécial dédié à la gestion de la pandémie et une participation volontaire des collaborateurs du Groupe à hauteur de 14 millions de dirhams ainsi que la mobilisation de plus de 8.000 lits disponibles au sein des différents actifs du Groupe pour soutenir les autorités.
Sur le plan opérationnel, CIH Bank a poursuivi le déploiement accéléré de son réseau d'agences et de GAB afin d'offrir un service de proximité de qualité à sa clientèle. Elle a aussi accéléré sa dynamique d'innovation en enrichissant sa gamme de produits. Sur un autre volet, 2019 a connu des opérations financières d'envergure pour CIH, notamment l’augmentation de capital d'un montant de 500 MDH ainsi que la création du premier fond OPCI. Tout ceci a été couronné par l’adoption par le Conseil d’administration, en décembre 2019, du nouveau Plan stratégique 2020-2024.
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