2020 2021
2022 2023 2024 2025
BKG-emissies van de beleg- gingsportefeuille pensioenfonds (tCO2e/m€ geïnvesteerd)
87
81
52
48
28
23
18. Supply chain
De duurzaamheidsimpact van Water-Link reikt verder dan de eigen bedrijfsvoering en strekt zich uit tot de volledige toeleveringsketen. Uit de dubbele materialiteitsanalyse blijkt dat ‘supply chain’ een materieel thema is, gezien zowel upstream milieu-effecten (bijvoorbeeld bij de productie van chemicaliën en actief kool) als de risico’s verbonden aan de afhankelijkheid van kritieke leveranciers. Het ontwikkelen en implementeren van een duurzaam aankoopbeleid is geen eenvoudige opgave. Dit vereist gerichte investeringen en een doordachte aanpak. Hieronder lichten we de concrete initiatieven toe die op de planning staan. 18.1 Naar een geïntegreerde supply chain‑organisatie In het kader van een meer geïntegreerde werking worden de afdelingen aankoop en magazijn samengebracht binnen één overkoepelende afdeling: Supply Chain. Deze bundeling zorgt voor een efficiëntere samenwerking en een betere afstemming tussen inkoop, voorraadbeheer en logistieke processen. 18.2 Duurzaam aankoopbeleid uitbouwen Water-Link zal de komende jaren sterk inzetten op het ontwikkelen van een duurzaam aankoopbeleid dat wordt geïntegreerd in de bestaande aankoopprocedures. De eerste fase bestaat uit het opstellen van een duidelijke beleidsnota, waarin per type aankoop (zoals materialen, consultancy, aannemerij, …) concrete principes rond duurzaam aankopen worden vastgelegd. Hiermee leggen we de basis voor een consequente aanpak. In de volgende fase wensen we duidelijke, objectieve criteria te formuleren voor de beoordeling en selectie van leveranciers. Zowel bestaande als potentiële partners worden hierbij onder de loep genomen, zodat duurzaamheid als meetbaar element wordt geïntegreerd in elke stap van het aankoopproces. We willen ook kritieke leveranciers stimuleren om hun (productie)processen verder te verduurzamen en dragen zo bij aan een duurzame waardeketen. Daarnaast wensen we in te zetten op het versterken van actieve dialoog met (kritieke) leveranciers. Het doel is om het belang van duurzaamheid scherp onder de aandacht te brengen en samen duurzame ambities te realiseren. Duurzaamheid wordt zo een integraal onderdeel van de bestaande werkrelaties, waardoor deze praktijken stapsgewijs worden verankerd binnen de hele waardeketen. Met deze aanpak wil Water-Link haar supply chain uitbouwen tot een transparante, robuuste en toekomstgerichte organisatie, waar keuzes niet alleen worden gemaakt vanuit financieel oogpunt, maar ook vanuit een breder maatschappelijk kader.
Duurzaamheidsverslag
43
Made with FlippingBook - Online catalogs