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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 20 JANVIER 2022
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La Bourse de Casablanca est, ainsi, naturel- lement mobilisée pour soutenir cette nouvelle ambition digitale marocaine qu’est Morroco Tech et pour financer les entreprises techno- logiques qui la porteront. Elle est par excel- lence un partenaire privilégié du ministère de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration, du ministère de l’Investisse- ment, de la Convergence et de l’Evaluation des politiques publiques, et de l’écosys- tème marocain du numérique, en contribuant effectivement à la mise en place des facteurs de succès de ce chantier stratégique pour notre pays. F.N.H. : Enfin, quels sont les leviers à actionner et les freins à lever pour faire du Royaume une véritable Digital nation ? M. S. : La Digital nation de notre pays doit s’appuyer sur des mesures fortes, immédiates, présentées sous forme d’axes stratégiques : 1. Accélérer le GovTech. 2. Appuyer la transformation digitale des entreprises publiques et privées. 3. Accélérer l’émergence d’un écosystème start-up fort. 4. Soutenir et protéger l’innovation pour assurer notre souveraineté. 5. Inculquer une Digital Minded Society. 6. Créer une nouvelle relation au travail. 7. Construire une Société digitale inclusive. 8 . Accélérer la confiance numérique. L’un des facteurs clés de succès est le fait d’avoir un département au sein du Gouvernement dédié à ce chantier et ratta- ché au chef du gouvernement. L’osmose à créer entre tous les départements du fait de la transversalité de la problématique de la transition digitale inculquera un mindset du «Digital First», ce qui répondra aux appels royaux pour faire des technologies de l’infor- mation un levier de croissance, de dévelop- pement mais aussi de transparence et de lutte contre la corruption. Il est important de noter que ce mouvement Morocco Tech doit être doté dès ses premiers jours d’une gouvernance publique-privée, afin de répondre aux meilleures pratiques de management de ce genre de programme, en mettant en place un plan d’actions, un échéancier, et s’il le faut un contrat pro- gramme, afin de fédérer toutes les parties prenantes autour d’objectifs mesurables. Morocco Tech étant un «Infinite Game», le gagnant doit être le Maroc. ◆
MoroccoTech est une cause inclusive et regroupe toutes les parties prenantes.
de Casablanca. Cette association souhaite notamment encourager un partage d’expé- riences fructueux entre les sociétés introduites en Bourse et celles qui l’envisagent. Il n’y a rien de mieux pour démystifier le parcours de la cotation en bourse ! Rappelons que la Bourse de Casablanca contient bon nombre de PME, et qu’elle a connu des IPO pour des montants de 15 et de 20 millions de dirhams, signe que cette caté- gorie d’entreprises est la bienvenue ! Donc si vous êtes une PME, sachez que la Bourse vous est parfaitement accessible et peut avantageu- sement vous financer en vous donnant accès à un marché diversifié et profond d’investisseurs de tous horizons. La dernière entreprise à accéder au marché (TGCC) a été récompensée par la participation de près de 12.000 épar- gnants. L’activation de la Bourse permet également un cycle de financement beaucoup plus rapide et, par conséquent, un écosystème de Private equity, venture capital, Family office, et autres programmes de financement de la start-up, nettement plus dynamique, car il pourra recy- cler ses positions beaucoup plus rapidement. En somme, une Bourse dynamique permet de stimuler toute la chaîne de financement, comme l’a bien détaillé le rapport du nouveau modèle de développement : «Le développe- ment de la Bourse de Casablanca sera crucial pour le développement de ces marchés car elle représente un débouché naturel aux diffé- rentes activités d’investissement, notamment en Private equity, et permet d’offrir un meilleur pricing des actifs ainsi qu'un accès à une base d'investisseurs plus large et des produits diversifiés ajustés aux différents niveaux de risque».
cette dernière se trouve être le meilleur moyen pour lever des capitaux sur le marché. L’introduction en Bourse présente un intérêt important pour les entreprises technologiques en croissance. Cependant, une PME n’a pas nécessairement les mêmes besoins et sur- tout les mêmes ressources qu’une grande entreprise. Pour cette raison, la Bourse de Casablanca a multiplié récemment les ini- tiatives envers les PME, consciente que son marché leur est parfaitement accessible et adapté, et est souvent la meilleure solution de financement pour les accompagner dans leur évolution. Ainsi, la Bourse de Casablanca a procédé : • A la mise en place d’un compartiment dédié aux PME, appelé marché alternatif, et qui se distingue par des conditions d’accès allégées. Notamment, une seule année d’exercice est nécessaire, et un financement peut être levé à partir de 5 millions de dirhams. • Au lancement, le mois dernier, d’une offre de marché PME conjointement avec l’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC), Maroclear et l’Association professionnelle des sociétés de Bourse (APSB), pour faciliter l’ac- cès au marché alternatif. Cette offre permet une réduction des coûts et un processus gui- chet unique accéléré. • Au renforcement de ses équipes chargées du conseil et de l’accompagnement des PME, et au design d’une formation adaptée aux entre- prises du secteur technologique. • A la création de l’Association marocaine des entreprises faisant appel public à l'épargne (APE) avec la CGEM et l’appui de l’AMMC. L’APE est d’ailleurs présidée par M. Mohamed Horani, Président-Directeur général de HPS, société technologique cotée à la Bourse
L’inclusion numé- rique est un concept relativement nouveau, qui tente de résoudre les problèmes liés à l’alpha- bétisation numérique et à l’accès aux TIC.
*http://www.courdescomptes.ma/fr/Page-27/publications/rapport-thematique/ rapport-de-la-cour-des-comptes-sur--l-evaluation-des-services-en-ligne/2-240
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