MODELOS DE INNOVACIÓN ABIERTA: UNA APROXIMACIÓN AUTONÓMICA
conocería como el enfoque sistémico del proceso de innovación (Freeman, 1987; Lundvall, 1988; Nelson, 1993; Edquist, 1997). Este enfoque ha dado una nueva perspectiva al análisis de la innovación abierta, mostrando que la propensión de las empresas a utilizar conocimiento externo en el desa- rrollo de sus innovación no sólo depende las capacidades y la actitud de la empresa, sino también de la existencia de agentes e instituciones como son: otras empresas (grandes empresas, start-ups , empresas multinacio- nales, etc.), generadores de conocimiento (principalmente universidades y centros de investigación), demandantes de innovaciones (consumidores y grandes compradores), agentes de soporte para la innovación (ban- cos, asociaciones de capital riesgo, consultores y otros intermediarios), infraestructuras para la interconexión entre agentes, marco regulatorio, etc. Estos factores afectan de manera sustancial los costes y oportuni- dades que ofrece la estrategia de innovación abierta (Klein Woolthuis, Lankhuizenb y Gilsing, 2005; Wang, Vanhaverbeke y Roijakkers, 2012), y su variabilidad podría tener un alto componente regional, debido a las dife- rencias autonómicas en la formación de capacidades e instituciones, y al importante papel de la proximidad geográfica y el aprendizaje interac- tivo en el éxito de la estrategia de innovación abierta (Boschma, 2005). . Aunque tradicionalmente la literatura sobre innovación abierta se ha cen- trado en la empresa como unidad de análisis, recientemente ha aumentado el uso de este marco conceptual para estudiar dinámicas de innovación regionales. En efecto, el análisis de los patrones regionales de inno- vación abierta ha sido señalado como una de las líneas prioritarias de la agenda futura de investigación (Bogers et al. , 2017). En este sentido, considerando que los costes y beneficios derivados de la estrategia de innovación abierta podrían encerrar un importante componente autonómico, este trabajo se plantea como objetivo estudiar:
1. Las diferencias regionales en los patrones de innovación abierta
2. Las diferencias autonómicas en la rentabilidad de la estrategia de innovación abierta 3. Las diferencias en los marcos institucionales y las políticas de las comunidades autónomas para fomentar la innovación abierta 4. Los instrumentos de política que serán más adecuados de cara al futuro para mejorar la eficiencia de los sistemas regionales de innovación en España Para abordar tales objetivos, utilizaremos diversos métodos de inves- tigación que combinan el análisis estadístico descriptivo e inferencial (objetivos 1 y 2) y el análisis cualitativo a través de entrevistas per- sonales y consultas con expertos (objetivos 3 y 4). Debido a la necesidad de realizar estudios de casos a profundidad sobre la actividad innovadora
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