MODELOS DE INNOVACIÓN ABIERTA: UNA APROXIMACIÓN AUTONÓMICA
“Las pymes no tienen capacidades corporativas que les permitan gestionar el ecosistema eficientemente. Hay que dárselo más estructurado”
En este sentido, algunos expertos señalaron que los centros tecnológi- cos podrían ser un “puente entre la investigación básica y la innovación empresarial”. No obstante, “existe aún mucho campo para la mejora en la relación entre universidades y centros tecnológicos, como camino más fácil para que la actividad investigadora de la universidad llegue a la empresa”. En la Figura 23 se presentan los resultados detallados sobre la urgen- cia de instrumentos de política relacionados con la colaboración entre empresas e investigadores de universidades o centros de investiga- ción. En el caso de Cataluña, destacan la Compatibilización del trabajo de los investigadores en la universidad y la empresa; la promoción de la Movilidad temporal de investigadores y profesores universitarios a la empresa privada; y los cambios regulatorios para aclarar cómo ges- tionar la Propiedad intelectual en los proyectos colaborativos entre empresas y universidades. Los expertos de Madrid destacan la urgencia de la Movilidad; el fomento a la creación de Centros mixtos de inves- tigación, donde tanto empresas como universidades o administraciones públicas participen en el accionariado y en la toma de decisiones; y la creación de Bases de datos y herramientas digitales para facilitar la identificación de socios tecnológicos en la región. Finalmente, en el caso del País Vasco, destacan los cambios regulatorios en los sistemas de contratación y promoción interna para el Reconocimiento a académi- cos de su actividad de colaboración con empresas; la Movilidad; y la Compatibilización. Por otra parte, tanto Cataluña como Madrid resaltan la urgencia en la creación de centros mixtos de investigación, en los que tanto empresas como universidades o administraciones públicas participen en el accio- nariado y en la toma de decisiones; y en la creación de Bases de datos y herramientas digitales para facilitar la identificación de socios tec- nológicos en la región. Aunque los cheques de innovación son un instrumento común en muchos paí- ses, los expertos parecen no atribuirle una gran urgencia a su mayor fomento. Algunos expertos apuntan a que su cuantía suele ser relativamente marginal dentro del esfuerzo de gasto de los proyectos de innovación:
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