ANEXO I. DESCRIPCIÓN DE LOS MODELOS ECONOMÉTRICOS
En la sección 3.2 de este trabajo se plantean dos objetivos cuyas hipó- tesis subyacentes son: Hipótesis 1. Existen patrones regionales en los costes y beneficios deri- vados de la estrategia de innovación abierta, de manera que las empresas en algunas regiones encuentran más rentable utilizar estrategias con menor grado de apertura. Hipótesis 2. Las diferencias interregionales en la adopción de la estra- tegia de innovación abierta se deben, al menos en parte, a prácticas empresariales específicas dependientes del con- texto regional. El análisis de ambas hipótesis se realizó a través de técnicas de datos de panel, utilizando microdatos del Panel de innovación Tecnológica (PITEC), para el periodo 2005-2015. En todos los casos se utiliza una muestra de empresas que declara haber realizado (o haber intentado realizar) innova- ciones al menos en tres años dentro del periodo de estudio. En cuanto al modelo que estudia la primera hipótesis de este avance de investigación, la variable dependiente es la venta de productos nuevos como porcentaje de la cifra de negocios de la empresa. Puesto que esta variable está censurada en el valor de cero (es decir, hay muchas empresas que en algún año no reportan ventas de productos nuevos) se utiliza una regresión Tobit de efectos aleatorios, que es la modelización adecuada para este tipo de variables dependientes. Construiremos nuestra variable independiente relevante a través de una variable ampliamente difundida en el estudio de la innovación abierta, conocida como profundidad de aper- tura (ver Laursen y Salter, 2006; Chen et al. 2011; Greco, Grimaldi y Cricelli, 2016). Esta variable es la suma del número de fuentes externas de conocimiento que son consideradas por la empresa como “muy importantes” en el desarrollo de sus innovaciones. Su valor estará contenido entre 0 y 11. Las posibles fuentes de conocimiento externo son: empresas dentro del grupo de la empresa, clientes, proveedores, competidores, consultores, universidades, centros de investigación públicos, centros tecnológicos, conferencias, documentos científicos y asociaciones profesionales. Debido a que el grado de apertura no sólo depende del número de fuentes de conocimiento externo que la empresa considere como “muy importantes”,
79
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker