Der Prozess der Führungskräfteentwick- lung beginnt mit einem Workshop, der darauf ausgelegt ist, interne Learning Enabler in einem Unternehmen heran- zubilden. Während dieses Workshops tauchen die Teilnehmer tief in die Führungsthemen PERSÖNLICHKEIT, BEZIEHUNGEN, EINFLUSS und KOMMUNIKATION ein. Ensemble Enabler setzt hierzu modernste Dia- gnose-instrumente ein (Workplace Big Five ProfileTM, Strengthscope®, FIRO Business® und andere), um den Teil- nehmern zu helfen, ihre Führungs- stärken zu identifizieren und einen persönlichen Führungsentwicklungs- plan zu erstellen. PHASE 2 Die Führungskräfte lernen Peer-to-Peer-Sessions zu moderieren Im Gegensatz zu traditionellen Füh- rungsworkshops werden die Teilnehmer im Rahmen des Learning Enabler- Prozesses dahingehend gecoacht, Peer- to-Peer-Lernsitzungen mit ihren Kolle- gen zu leiten. In Kombination mit dem PHASE 1 Gestaltung und Durchführung eines Learning Enabler-Workshops für Führungskräfte effektiven Einsatz von Stories und Metaphern lernen die Teilnehmer während dieses Prozesses die hohe Kunst der Moderation (sowohl analog als auch virtuell), um als künftige
Learning Enabler eine wirkungsvolle partizipative Kommunikation herbeizuführen.
LEHREN IST DIE HÖCHSTE FORM DES VERSTEHENS.
Aristoteles
PHASE 3 Die Führungskräfte bringen in ihrem Unternehmen eine Peer-to-Peer- Lerninitiative zum Thema „Führung“ auf den Weg Nach dem formalen Abschluss des Learning Enabler-Workshops hat der Führungsentwicklungsprozess gerade erst begonnen. Die Learning Enabler setzen ihre Lernreise fort, indem sie mindestens einmal im Monat 90-minü- tige Lernsessions mit Kollegen abhalten. Hierzu steht ein Portfolio mit über 100 Themen zur Verfügung, die ein breites Spektrum von businessrelevanten Fragen abdecken, verfasst von führenden Pro- fessoren und internationalen Business- Experten.
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