Ripple 3/2021 Ausgabe (Webseite) - Führen in Netzwerken

die neue "Bokeh"-Funktion wurde in die nächste iPhone-Version aufgenommen.

. Dr. Bruce Oberhardt, biomedizinischer Ingenieur und Unternehmer, hat einen einzigartigen Ansatz zur Problemlösung entwickelt, der durch Beobachtungen von Libellen (engl. dragonfly) inspiriert wurde. Sein "Dragonfly Thinking"-Ansatz ermöglicht es Führungskräften, wichtige Probleme auf kreative und hocheffektive Weise zu erkennen und zu lösen.

Die Innovationsgeschichte des iPhone 7 Plus von Apple veranschaulicht die zunehmende Notwendigkeit, neue Führungsfähigkeiten und -sensibilitäten zu entwickeln, um der zunehmenden Komplexität und dem raschen Wandel des Geschäftsumfelds gerecht zu werden. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf der Netzwerkebene erfordert neue Füh- rungskompetenzen. Führungskräfte müssen ihre Fähigkeit stärken, mehrere Perspektiven einzu- holen – ähnlich wie Libellen das von Natur aus können: Sie haben zwei große Facettenaugen, jedes mit Tausenden von Linsen, und dazu noch drei kleine Punkt- augen! Sie sind starke und wendige Flieger, die jederzeit die Richtung ändern und sogar in der Luft stehenbleiben können. Im Flug kann sich eine Libelle in sechs Rich- tungen fortbewegen: aufwärts, abwärts, vorwärts, rückwärts, nach links und nach rechts. Dies sind großartige Fähigkeiten, um ihr Umfeld insgesamt wahrzunehmen und gleichzeitig in der Lage zu sein, im Sturzflug eine winzige Beute zu erhas- chen, also auch einzelne Elemente in der Umgebung zu erkennen. Ohne die Einbeziehung anderer Teams und Personen aus unterschiedlichen Abteillungen wäre dieser Durchbruch nicht zustande gekommen. VON DER BOKEH-FOTOGRAFIE ZUM "LIBELLENBLICK"

Ideen sind der Treibstoff, der das Unmögliche möglich macht.

Bruce Oberhardt

Welche Fähigkeiten braucht eine Führungskraft, um den "Libellen- Blick" zu entwickeln?

WAHRNEHMUNGS- und DARSTELLUNGSFÄHIGKEIT:

In der Lage sein, ein Problem in all seinen Facetten zu erfassen und darzulegen.

BEZIEHUNGSFÄHIGKEIT: Allen Beteiligten eine psychologisch sichere Umgebung bieten, die es jedem/jeder ermöglicht offen zu sagen, was er/sie denkt.

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