SOCIÉTÉ Entente entre le CSSS d’Argenteuil et le Centre André-Boudreau
L’entente, qui sera renouvelée et mise à jour annuellement, a aussi pour but de faciliter l’accès aux services du Centre pour les personnes dans le besoin en misant sur les atouts des deux établissements en ce qui concerne l’accueil, les évaluations, l’orientation et le référencement.
« Une telle entente est d’une importance capitale pour la population car elle va nous permettre demieux se connaître et mieux se comprendre en tant qu’établissement, rajouteRichardMorin.Ilvafalloirmaintenir une vigilance, faire nos bilans, pour ensuite bonifier cette entente et améliorer nos
services à la population. » LesservicesduCentreAndré-Boudreau incluent, entre autres, la désintoxication internée ou avec hébergement, la réinsertion sociale, l’aide et le soutien à l’entourage ainsi que les services d’orientation et de réadaptation.
stephane.lajoie@eap.on.ca L ACHUTE
Le26marsdernier,LeCSSSd’Argenteuil et le Centre André-Boudreau de Saint- Jérôme ont officiellement signé une entente de services qui assurera la continuité de la collaboration entre les deux établissements sur l’encadrement des citoyens aux prises avec un ou des problèmes de dépendance, dont l’alcoolisme, la toxicomanie et le jeu pathologique. « Cette entente n’est pas un début de collaboration entre le CSSS et le Centre, mais plutôt la solidification et la consolidation d’une entente, une entente de maturité pour deux organisations qui travaillent déjà ensemble, indique le directeur général du CSSS d’Argenteuil, Raymond Roberge. Nos rôles sont complémentaires. En tant que CSSS, nous avons une responsabilité territoriale et nos forces sont les services de base, le dépistage et la prévention. Le Centre André- Boudreau, qui lui est un établissement spécialisé, va intervenir sur des clientèles plus « atteintes », et ce dans l’ensemble des Laurentides, en intervention et en prise en charge. »
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En ce moment, deux cliniciens experts du Centre André-Boudreau travaillent dans les murs du CSSS d’Argenteuil, traitant environ 125 clients chaque année. La nouvelle entente signée devrait permettre d’accroître ce nombre grâce à une communication plus éclairée entre les différents paliers hospitaliers et les différents départements de service. Par exemple, des discussions avec l’urgence du CSSS sont en cours, mais le référencement n’est pas si facile car le respectdelavieprivéeetl’éthiquemédicale rentrent en ligne de compte. Selon le directeur général du Centre, Richard Morin, les taux de prévalence dans la région d’Argenteuil indiquent que plus de 135 adolescents et 1 500 adultes auraientbesoindeservicesderéadaptation et d’un suivi de leur dépendance. « Près de la moitié des jeunes (12-17 ans) que nous recevons nous sont référés par les écoles, indique le directeur général. Avec l’entente, nous voulons que le CSSS d’Argenteuil réfère davantage au Centre car nous nous apercevons en ce moment qu’il y a beaucoup de gens que nous ne rejoignons pas. Chez les jeunes, nous recevons environ 20 % de la clientèle et cela descend à 8 % chez les adultes.» Avec les problèmes de dépendance, cela prend différentes approches pour rejoindre les gens. L’important est d’augmenter ce pourcentage car pour avoir un impact dans la société, selon la littérature scientifique, il faudrait rejoindre 20 % des gens.» Le directeur général du CSSS d’Argenteuil Raymond Roberge et le directeur général du Centre André- Boudreau, Richard Morin. Photo: Stéphane Lajoie
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