méthode performante avec un contenu X de sa matière, d’autres enseignants pourraient aller l’observer dans sa classe pour apprendre, pour échanger. « De plus en plus, les portes des classes s’ouvrent. Les enseignants sont intéressés à travailler en collaboration et voient les bienfaits de le faire. Les portes s’ouvrent aussi aux conseillers pédagogiques, aux directions d’école, etc. Donc, de plus en plus, les gens travaillent en équipe », a reconnu Sébastien Tardif. Finalement, la gestion axée sur les résul- tats est une approche qui vise à fixer des attentes et à déterminer les actions pour les atteindre. C’est dans cette optique que les écoles établissent leur projet éducatif et les commissions scolaires, leur Plan d’engagement vers la réussite (PEVR). Au cours des derniers mois, la CSRDN a entrepris un grand travail de consultation pour bâtir son PEVR 2018-2022. Il s’agis- sait d’établir un portrait de la situation actuelle, de projeter la situation désirée et d’établir des visées académiques. Ce plan, qui est actuellement en écriture, devrait être achevé prochainement, selon M. Tardif. Ce dernier a dévoilé que ces principales visées seront, d’une part, de réduire l’écart de réussite entre les différents groupes, tels que les filles versus les garçons, les milieux favorisés versus les milieux défa- vorisés. Une autre cible sera d’offrir de la formation continue à tous les corps d’emploi de la commission scolaire.
DOSSIER
LA RECETTE DE LA CSRDN POUR LA RÉUSSITE DES ÉLÈVES
EVELYNE BERGERON evelyne.bergeron@eap.on.ca
Les élèves d’Argenteuil semblent récolter les fruits semés par la Commission scolaire de laRivière- du-Nord (CSRDN). Au cours des dernières années, la pro- gression du taux de réussite éducative des élèves de la CSRDN, particulièrement dans le secteur d’Argenteuil, est remarquable. Selon les données, les élèves réussissent mieux et ils sont plus nombreux à réussir. À titre d’exemple, le rendement de l’École polyvalente Lavigne a grimpé de 76 posi- tions, de 2016 à 2017, dans le Palmarès des écoles secondaires réalisé par l’Institut Fraser. Ce classement comptait 455 écoles secondaires, publiques et privées, en 2017. Un autre exemple est le taux de réussite des garçons aux trois épreuves de 6 e année (lecture, écriture et mathématiques. Dans le secteur Argenteuil, celui-ci est passé de 51 % à 71 % entre 2015 et 2017. Les statistiques démontrent également que le taux de réussite aux épreuves de fin d’année des élèves de l’École polyvalente Lavigne a grimpé en flèche entre 2015 et 2017, dans des matières comme le fran- çais, les mathématiques et les sciences et technologie. En 2017, le taux de réussite des élèves de la CSRDN était supérieur à celui des Laurentides, et même de la province, pour neuf des 11 examens du ministère. D’INQUIÉTANT À IMPRESSIONNANT Il y a une douzaine d’années, la situation était préoccupante à la CSRDN. Le taux de décrochage scolaire était très élevé et la réussite scolaire était inquiétante. Aujourd’hui, l’amélioration est tellement remarquable que d’autres commissions scolaires viennent y puiser des conseils et s’intéressent aux stratégies déployées. Le magazine Québec Science s’est aussi intéressé au succès de la commission sco- laire en y consacrant un reportage dans son numéro du mois de septembre 2017. Un peu plus tôt lemois dernier, Sébastien Tardif, directeur général adjoint, chargé du dossier de la réussite scolaire à la CSRDN, a pris le temps de s’asseoir avec L’Argenteuil pour mettre en lumière les différentes
stratégies mises en place depuis les der- nières années, pour améliorer la réussite des élèves de notre région. M. Tardif a indiqué qu’il est dans l’ADN de la CSRDN d’être à l’affût des différentes recherches scientifiques reliées à l’éduca- tion et à la réussite scolaire. « On s’appuie sur des résultats probants. Au lieu de s’éparpiller dans tous les sens, on choisit des stratégies qui sont plus porteuses et on y va plus profondément. On apprend à cibler nos interventions », a-t-il expliqué. Ainsi, la CSDRNpréconise depuis quelques années trois grandes théories : la culture de données, l’approche collaborative, puis la gestion axée sur les résultats. La culture de données permet d’évaluer, à partir de statistiques, ce qui fonctionne bien par rapport à ce qui fonctionnemoins bien. Un exemple de ce qui fonctionne bien est l’intervention précoce, particu- lièrement en numératie et en littératie. La CSRDN a donc choisi, il y a une dizaine d’années, de miser là-dessus. Les mêmes programmes ont été mis en place en même temps dans toutes les écoles primaires de la commission sco- laire, dont La forêt de l’alphabet dans les classes de maternelle, La Roue dans les classes de 1 re année et Lire à deux dans les classes de 2 e année. Les premiers élèves qui ont reçu ces mé- thodes d’enseignement sont aujourd’hui en secondaire 2. On peut donc commencer à mesurer l’impact de ces programmes. « Les jeunes passent actuellement au secondaire avec demeilleurs acquis. Nous sommes donc en droit d’espérer que nous
L’École polyvalente Lavigne a nettement redoré son blason au cours des dix dernières années. — photo Evelyne Bergeron
allons continuer de nous améliorer dans les années à venir », a déclaré M. Tardif. L’approche collaborative s’exprime par le partage, l’accompagnement et, bien sûr, la collaboration. Par exemple, si on remarque qu’un enseignant a une
Caisse d'Argenteuil
Choisir Desjardins, c’est contribuer à changer les choses.
Avis de convocation Aux membres de la Caisse Desjardins d'Argenteuil Vous êtes, par les présentes, convoqués à l’assemblée générale annuelle pour l’année financière 2017 qui aura lieu : Date : le lundi 30 avril 2018 Heure : 19 h Lieu : Théâtre des Petits Bonheurs 523 Rue Berry, Lachute (Québec) J8H 1S4 Les membres pourront prendre connaissance du rapport annuel et du rapport du conseil de surveillance, décider de la répartition des excédents annuels, de l’intérêt payable sur les parts permanentes et sur parts de ristournes, élire les membres du conseil d’administration et du conseil de surveillance et traiter de tout autre sujet inscrit à l’ordre du jour. Deux périodes de questions sont également prévues, l’une destinée au conseil d’administration et l’autre destinée au conseil de surveillance. ÉLECTIONS Prenez note que quatre (4) postes seront à combler au conseil d’administration et un (1) poste au conseil de surveillance. Veuillez noter que, lors des élections, est éligible toute personne physique qui est membre de plein droit de la Caisse, pourvu qu’elle soit admise depuis au moins 90 jours avant l’assemblée, qu’elle ne soit pas inéligible en vertu de la Loi sur les coopératives de services financiers et qu’elle n’exerce pas une fonction incompatible en vertu du Code de déontologie Desjardins. Tout candidat devra consentir par écrit à une enquête de sécurité et de crédit le concernant et devra s’engager à développer les connaissances et compétences requises à l’exercice de la fonction de dirigeant. Une candidature ne pourra être soumise à l’assemblée que si un avis écrit, signé par un membre de plein droit et contresigné par le candidat, a été remis avant la fermeture de la Caisse le mardi 24 avril 2018 à 17 heures. Des bulletins de mise en candidature sont disponibles à la Caisse. Tous les membres de la Caisse sont cordialement invités à participer à cette assemblée. Assemblée générale annuelle
Ordre du jour 1. Ouverture de l’assemblée 2. Adoption de l’ordre du jour 3. Adoption du procès-verbal de la dernière assemblée générale annuelle PRÉSENTATION DES RÉSULTATS 4. Rapport du conseil d’administration 5. Rapport du conseil de surveillance 6. Présentation du rapport financier 7. Présentation de l’utilisation du Fonds d’aide au développement du milieu 8. Présentation du bilan de la distinction coopérative 9. Période de questions des membres DÉCISIONS 10. Adoption du taux d’intérêt sur les parts permanentes 11. Adoption du taux d’intérêt sur les parts de ristournes 12. Adoption de la répartition des excédents annuels ÉLECTIONS 13. Élection des membres du conseil d’administration 14. Élection des membres du conseil de surveillance 15. Signature de l’engagement solennel 16. Levée de l’assemblée
9.1. au conseil d’administration 9.2. au conseil de surveillance
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Signé le 28 mars 2018 Simon Dallaire Secrétaire
L’Argenteuil, Lachute QC.
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Le vendredi 6 avril 2018
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