LA ECONOMÍA INTANGIBLE EN ITALIA, PORTUGAL Y ESPAÑA
5. ConclusionEs
1. A lo largo de los últimos años del siglo XX, y en los primeros años del siglo actual, la inversión en in- tangibles ha ido desplazando de forma sostenida a la inversión tangible como motor del desarrollo y la modernización de las economías avanzadas El pro- ceso no ha hecho más que intensificarse, a pesar, incluso, de la reciente gran crisis económica que ha azotado a la gran mayoría de los países desarrollados Es, además, previsible, que este fenómeno de avance del intangible sobre el tangible continúe, e incluso se acelere durante los próximos años Será muy relevan- te conocer cómo han reaccionado los tres países a los desafíos impuestos por la COVID-19 Todos ellos han afectado a los intangibles puesto que los tangibles no se han visto alterados 2. Con la información más reciente (2018), Italia, España y Portugal se encuentran en la parte inferior del ran- king de intensidad intangible de los países de la UE-15 (excluida Bélgica, e incluido el Reino Unido) Con la excepción de las buenas posiciones ocupadas por los tres en imagen de marca (publicidad y estudios de mer- cado); Italia y Portugal en diseño; y España en activos ligados a la propiedad intelectual, la debilidad es ma- nifiesta es los activos que tienen mayor impacto en la productividad: I+D, mejora de la formación de los tra- bajadores y del funcionamiento de las organizaciones 3. Al analizar el proceso dinámico 1995-2018 se obser - van grandes diferencias entre países España se sitúa como la que mejor comportamiento dinámico ofrece, seguida de Portugal e Italia en tercer lugar España convergía hacia Europa en materia de intangibles has- ta 2008, es la que menos cae de los tres en la crisis, pero es superada por Portugal en la posterior etapa de recuperación Italia, por el contrario, convergía ligera- mente con Europa antes de la crisis, cae bruscamente durante la misma, y apenas se recupera después de ella Portugal converge en la primera etapa más que Italia, pero menos que España, cae en la crisis más que España, pero menos que Italia, y es el país que crece más de los tres en la etapa de recuperación
4. La descomposición asociada a la Contabilidad del Crecimiento permite comprobar que mientras España presenta una contribución de los intangibles lige- ramente superior a la media de los países europeos —gracias a su más favorable dinámica—, en Portugal, y especialmente en Italia, fue muy inferior Si la contri- bución de los intangibles en Italia y Portugal hubiera sido la misma que en la media europea, la productivi- dad por hora trabajada en hubiera sido 0 05 pp superior en ambos países En España, las ganancias de produc- tividad hubieran sido mayores si los crecimientos en el capital tangible e intangible hubieran ido acompasa- dos, dado que ambos activos son complementarios Es decir, que las ganancias de productividad son mayores cuando los aumentos del capital tangible van acompa- ñados de incrementos paralelos del intangible 5. El análisis de las similitudes y diferencias en el com- portamiento de estos tres países debería permitir diseñar las políticas públicas y privadas más apropia- das para cada uno de ellos en función de las fortalezas y debilidades detectadas, aprovechándose del poten- cial de las primeras y contribuyendo a la desaparición de las segundas 6. La crisis financiera iniciada en 2008 afectó a los tres países de forma sincronizada, aunque con distinta intensidad Los intangibles, aunque se reducen en el periodo 2009-2013, amortiguan la intensidad de la crisis de todos ellos, al mostrarse más estables que la inversión tangible Aun así, su comportamiento es bien distinto del resto de países europeos que utilizan la inversión intangible como motor de la recuperación 7. Los tres países analizados no deberían perder el tren de los intangibles que se mueve a gran velocidad en el resto de países europeos y de países avanzados del planeta El proceso de globalización y la alteración de las cadenas de valor internacionales, y, sobre todo, las consecuencias de la pandemia, obligan a diseñar nue- vas políticas públicas y privadas en las economías que se han visto más afectadas La Unión Europea así lo ha
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