De bonnes nouvelles pour Brownsburg-Chatham PUBLIREPORTAGE
de l’aéroport de Mirabel, et de Monsieur Sté- phane Richer, notre mécanicien spécialisé qui est allé jusqu’en Alabama pour vérifier le pre- mier des deux camions. Cette acquisition, au coût de 52 000 $, est une aubaine inespérée! Les économies générées ne sont que l’un des bénéfices que nous en retirons collectivement. J’en profite pour mentionner que le centre d’en- traînement a déjà commencé à rapporter, par les formations qui s’y déroulent.
aussi été entreprise et devrait nous rapporter des dividendes sous peu, soit en juin. J’ai aussi en mains une liste d’investisseurs potentiels pour des commerces dont nous avons bien besoin. Au niveau des finances, un outil de comparaison fiscale a aussi été mis en place et nous servira de guide dans le réaménagement de notre as- siette fiscale. Mon travail et celui du conseil ont permis, l’an dernier, de diminuer de 15 % la taxe commerciale et de 11,41 % la taxe indus- trielle. Je souhaite, cette année encore, effectuer un rééquilibrage afin de rendre les différentes taxations compétitives et ainsi convaincre les investisseurs de venir chez nous. Une gestion plus serrée de nos budgets, combinée à l’écono- mie qui sera rendue possible grâce à la prise en charge à l’interne de la collecte de nos vidanges et de notre déneigement non encore en régie,
Martin Charron, maire suppléant
Bonjour chères citoyennes et chers citoyens, je vous écris aujourd’hui car je ressens le besoin de vous donner des nouvelles sur ce qui se passe de bien dans notre ville. J’ai le désir de vous faire un bilan de mon mandat d’administrateur à titre de maire suppléant. J’exerce mon leadership au sein du conseil municipal depuis le mois de novembre dernier, juste à temps pour le budget. J’ai en effet proposé pour près de 580 000 $ de coupures budgétaires supplémentaires et le conseil, prudemment, m’a appuyé pour un peu plus de 200 000 $. Eh bien, nous sommes heureux de vous annon- cer aujourd’hui que la Ville a engrangé durant mon court mandat un surplus brut de plus de 530 000 $ pour le premier trimestre de 2016! De ce montant, nous avons déjà effectué des dépenses discrétionnaires. En effet, laVille a pro- cédé à l’acquisition d’une unité mobile d’échelle incendie, comblant ainsi une lacune importante au niveau de notre couverture incendie, en plus de permettre une plus grande sécurité physique pour nos pompiers volontaires. Nous tenons à souligner le travail exceptionnel du direc- teur de notre service des incendies, Monsieur Marc Desforges, ainsi que de Monsieur Michel Brisson, conseiller et pompier émérite du temps
Nous sommes aussi heureux de dire que laVille pourra bientôt compter sur un service intégré
de premiers répon- dants, augmentant la sécurité de tous les résidents en fai- sant passer le temps de réponse en cas d’urgence d’environ 15 minutes à moins de 7 minutes!
me permet d’affir- mer que nous pour- rons l’an prochain diminuer les taxes des citoyens et faire quand même pour plus de 10 millions $ d’investissements en infrastructures.
Finances : le comité de veille technologique et de développement économique, que j’ai mis en place avec l’appui du conseil, commence déjà à porter ses fruits. Je me suis vu confier deux mandats. Le premier est celui d’établir des rési- dences de personnes âgées sur le territoire. Ac- tuellement, quatre entreprises sont intéressées, dont deux qui ont un pas d’avance. Je pense que leurs investissements totaliseront environ 30 millions $, ce qui rapportera à la taxation un revenu stable et payant pour la Ville à long terme. J’ai aussi eu le mandat de vendre les 29 millions de pieds carrés de terrain qui appar- tiennent encore à la Ville et qui ne rapportent rien. Ils seront bientôt disponibles à la vente en ligne, directement sur notre site Web. Une rencontre a aussi été initiée et tenue avec Orica Canada pour voir ce que nous pourrions faire ensemble afin d’optimiser nos chances d’avoir plus d’emplois dans notre réalité locale. Nous ferons donc sous peu une demande afin de pouvoir acheter leur parc de terrains industriels disponibles et ainsi être en mesure d’avoir la place nécessaire pour accueillir de nouvelles usines de transformation dans notre ville ainsi que les emplois qui s’y rattachent. Une démar- che de vente de nos atouts à l’international a
Il y a aussi le projet de la construction d’un complexe comportant un hôtel de ville, une bibliothèque et une salle communautaire datant de l’ère Riendeau qu’il nous faudra évaluer ainsi que notre service d’aréna. Ce sont des dos- siers chauds que nous évaluerons la tête froide, calmement, ainsi que toute l’évaluation des sommes investies dans les ententes intermuni- cipales intra MRC et la pertinence des dépenses engagées pour et au nom de nos citoyens. En terminant le volet économique, il est pertinent que je rappelle ici les investissements récents dans notre communauté, soit une station-service avec dépanneur au centre-ville de Brownsburg, pour 3.5 millions $, un projet d’amélioration de la halte routière Bélisle au coin de l’autoroute 50 pour plusieurs millions, un redémarrage du projet à Akal, plus de 300 millions $, le projet Massie à Saint-Philippe, le projet de la sucrerie maintenant à vendre par un agent immobilier et offerte à deux promoteurs de résidences pour
Nouvelle échelle 75 pieds
L’Argenteuil, Lachute QC.
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Le vendredi 10 juin 2016
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