MAPA DEL TALENTO EN ESPAÑA 2023. LA CAPACIDAD DE ATRACCIÓN DE ALEMANIA
educativa se observa si en lugar de analizar el nivel de estudios de los inmigrantes se considera el nivel de sus ocupaciones. Si a las ocupaciones altamente cualificadas se añaden las administrativas, entre las dos van más allá de la mitad de la emigración española, muy lejos de las ocupaciones habituales de los años sesenta del siglo pasado. A diferencia de entonces, España exporta mayoritariamente talento y lo contrario sucede con la inmigración procedente del resto del mundo en la que predominan las ocupaciones más elementales y manuales. 4. Alemania incorporada al ranking de las CC. AA. Con el fin de comparar el nivel de talento de España y sus CC. AA. con el de Alemania, se ha insertado en la base de datos la información disponible sobre los rasgos generales de los diferentes Länder (población, renta per cápita, nivel de estudios, tasas de paro y actividad y gasto en I+D). Sin embargo, aunque hubiera sido deseable introducir las 55 variables que forman el Índice de Talento y hacerlo para los diferentes Länder, la ausencia de la información necesaria no lo permite, al menos por ahora, y obliga a considerar a Alemania como una región única. Aun así, se derivan interesantes resultados de la comparación de los diferentes indicadores con un país de referencia en creación, desarrollo, atracción, retención y empleo tanto del talento propio como del ajeno. Algunas CC. AA. -las más destacadas- resisten bastante bien la comparación con la media alemana pero no sucedería lo mismo si se las comparara con los Länder más desarrollados con los que compiten por el talento disponible. En el índice global de talento España y sus CC. AA. se encuentran por debajo del nivel medio de Alemania, salvo la C. de Madrid, resultado que no sorprende dadas las
características de los dos países, así como de sus distintos niveles de desarrollo. Sin embargo, tanto la C. de Madrid como el País Vasco y Navarra se encuentran próximas a la media alemana lo que aseguraría en el patrón de crecimiento futuro basado en el conocimiento, el talento, la innovación y el mantenimiento de su competitividad internacional, si bien dentro de Alemania se puede presumir que hay Länder con índices de talento muy superiores a los de las mejores comunidades españolas con las que compiten por producir, captar y retener a los mejores. 5. Análisis por pilares. El análisis se enriquece cuando se analizan las variables, ámbitos y pilares que subyacen en el índice agregado. • Pilar 1. Alemania ocupa la segunda posición en el pilar 1, Facilitar, detrás de la C. de Madrid, que lo lidera. De los dos ámbitos que contempla este pilar, Alemania ocupa la primera posición en Entorno de negocios y mercado de trabajo, y la tercera en Entorno de mercado, con la C. de Madrid en clara posición de liderazgo, seguida por el País Vasco. La relativa mala posición de Alemania en este último tiene su origen en la mala calificación que obtiene en las variables Ausencia de violencia, e Infraestructuras TIC. En las restantes, comparte liderazgo con La Rioja en Facilidades para hacer negocios; con el País Vasco en Gasto en I+D; y con Cataluña en el Uso de la tecnología. En el ámbito Entorno de negocios y mercado de trabajo la posición de liderazgo de Alemania se fundamenta en la primera posición que ostenta —compartida con otra CC. AA.— en cuatro de las seis variables. Solo obtiene una baja puntuación —aunque ligeramente por encima de España— en la variable Gestión ( management ) profesional, que lidera la C. de Madrid; y en la variable Precio de la vivienda, en la que puntúa por debajo de la media española.
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