Dirección de Proyectos - Metodología PMI PROGRAMA EJECUTIVO EN
En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible, digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en EOI formamos en conocimiento, pero también en valores: perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre lo económico y humano. Porque en EOI formamos talento para un futuro seguro y sostenible.
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SEVILLA
INICIO Octubre
La gestión de proyectos es una disciplina esencial en las organizaciones actuales como medio de generar valor, con independencia del sector, público o privado, o del ciclo de vida del proyecto de que se trate (proyectos bajo contrato, ingeniería, defensa, software, I+D+i, construcción, aeroespacial, desarrollo, etc). La gestión del proyecto comienza por la definición adecuada de sus objetivos, de acuerdo con la estrategia corporativa, y continúa con la planificación, ejecución y monitoreo constante de su estado. Para conseguir la máxima efectividad y eficiencia en la consecución de los objetivos de corporativos y de proyecto es preciso adoptar un enfoque de gestión por procesos en todos los dominios de gestión afectados: gobernanza, alcance, cronograma, finanzas, interesados, recursos, y riesgo. Para aumentar o mantener su ventaja competitiva, sin menoscabar la sostenibilidad y responsabilidad social y ambiental, las organizaciones deben dotarse de profesionales competentes y motivados en gestión de proyectos, que puedan aplicar un enfoque híbrido -predictivo y/o adaptativo- en la gestión de los mismos. De esta forma, no sólo se
maximizará la consecución de valor -que es el objetivo último de todo proyecto-, sino que además se podrá potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros proyectos o negocios. A lo largo del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas predictivas y adaptativas, y en habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, modelos, métodos y artefactos basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI) en su última edición (PMBoK, edición 8ª). Además, se analizarán las herramientas IA que permitan aumentar la eficiencia y la mejora en la toma de decisiones del director de Proyecto.
DURACIÓN 120 horas
DEDICACIÓN Viernes tardes Sábados mañanas
MODALIDAD Presencial
SEDE EOI Sevilla
PRECIO 5.900 €
Con el fin de facilitar el acceso a su oferta formativa al mayor número de personas posible, ha diseñado el programa #eoiteayuda que contempla un amplio abanico de descuentos y bonificaciones que pueden llegar a cubrir el 40% del importe total del curso. Las convocatorias activas en: www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos
Programa bonificable a través de:
La capacidad de dirigir proyectos con éxito se ha convertido en una de las competencias más demandadas por las organizaciones. Este programa prepara a los participantes para liderar proyectos y programas de alta complejidad, coordinar equipos multidisciplinares y contribuir activamente a la consecución de los objetivos estratégicos de la organización. Además de capacitar para ejercer como director de proyecto, el programa proporciona una visión directiva que permite promover, supervisar y gobernar iniciativas estratégicas, así como gestionar carteras de proyectos alineadas con las prioridades del negocio. El creciente protagonismo de la gestión de proyectos como motor de transformación e innovación ha generado una elevada demanda de profesionales especializados en sectores como la aeronáutica, la banca, los seguros, las telecomunicaciones, la sanidad, el turismo, el retail, la educación, la administración pública y las organizaciones del tercer sector. Una formación diseñada para quienes desean impulsar su desarrollo profesional y convertirse en líderes capaces de generar valor, gestionar el cambio y transformar la estrategia en resultados. Además, prepara a los participantes para obtener el PMP (Project Manager Professional) reconocida certificación internacional del PMI (Project Management Institute).
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_02 Dirección de proyectos: enfoque predictivo
_03 Dirección de proyectos: enfoque adaptativo o agile § Principios. Manifiesto Agile.
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Dirección de proyectos: introducción
Extensión en dirección de proyectos
§ Foco en la generación de valor.
§ Proyectos, programas y portafolios. El sistema de generación de valor
§ Dominio
§ Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC). § La PMO (Oficina de Gestión de Proyectos).
de gobernanza.
§ Calidad en procesos y entregables.
§ Dominio de desempeño del alcance. § Dominio de desempeño del cronograma. § Dominio de desempeño de las finanzas. § Dominio de desempeño de los Interesados. § Dominio de desempeño de los recursos. § Dominio de desempeño del riesgo.
§ Roles. Líder Servicial
o Scrum Master, equipo desarrollo, Dueño de Producto.
§ Liderazgo responsable.
§ Determinación
de objetivos para la generación de valor.
§ Sostenibilidad.
§ Eventos Agile.
§ Desarrollo de una
§ El entorno del proyecto.
§ Ciclo de vida Agile.
cultura empoderada.
§ Gestión de producto.
§ Adaptación.
§ Inteligencia Artificial
en dirección de proyectos.
§ Roles en la gestión de proyecto.
§ Ética en dirección
de Proyectos de acuerdo al PMI.
Principios de dirección de proyecto.
§ Gestión de producto y gestión programas.
§ Visión holística.
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Habilidades de gestión de proyectos
Preparación certificación PMP.
§ Liderazgo y dirección de equipos. § Claves para un proceso negociador.
§ Factores racionales
y factores emocionales en el desarrollo de la negociación.
Elena Molina Program & Product Manager Dedalus Group
En EOI, los profesores constituyen una pieza fundamental del éxito de los cursos. El claustro está formado por directivos de empresa de reconocido prestigio profesional y comprobada trayectoria en la materia impartida, que transmiten no sólo los conocimientos teóricos, sino también su propia experiencia en la aplicación práctica de los mismos. Los profesores te acompañarán durante todo el proceso de aprendizaje y estarán a tu disposición para consultas sobre cualquier tema de las materias que imparten.
Consuelo Verdú Partner NCOMPANY
Laura Álvarez Ortega Directora de Desarrollo de Negocio HERCAL DIGGERS
Pilar González Socia directora ITÍNERA
Adriano Coronel PMP (Project Management Professional)
Emilio A. Gómez Socio director IMP CONSULTORES
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"La industria minera desarrolla multitud de proyectos en sus diversas etapas de diseño, puesta en marcha, operación, mantenimiento y cierre. Elegí la Dirección de Proyectos para participar en los mismos empleando la terminología específica y las herramientas que se manejan con la certificación internacional, con conceptos aplicables independientemente del sector, la particularidad asociada al mismo y la ubicación en la que el Director de proyectos ejerza su actividad. Definiría el curso de EOl como muy útil para familiarizarse con el denso contenido de la Guía, con profesionales en activo de alto nivel expertos en la dirección de proyectos en diversos sectores de actividad, que comparten sus experiencias desde un punto de vista práctico, lo que permite mejorar la comprensión del contenido. Todo lo anterior además de su valorada reputación, me llevó elegir EOl para cursarlo."
“Después de muchos años de experiencia en proyectos de distinto tipo y en diferentes áreas de trabajo, tengo que reconocer que la metodología PMI ha sido todo un descubrimiento para mí. A lo largo del desarrollo del programa formativo se aprenden métodos y herramientas para que los profesionales seamos más eficaces y mejores líderes en los proyectos que dirigimos. He de destacar también el clima de trabajo que se ha generado en el curso con compañeros, profesores y personal de EOl, sin duda con esta colaboración y equipo de trabajo, es muy fácil sacar beneficio al esfuerzo realizado.”
Pedro Pablo Giraldo De Guindos HSE Manager Iberia en Brenntag Química Titulado en Dirección de Proyectos- PMI por EOI
Esperanza Narganes Gordito Site Manager en Río Narcea Recursos, S.A. Mina de Aguablanca (Valoriza Minería - Sacyr). Titulado en Dirección de Proyectos- PMI por EOI
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