de Proyectos SEVILLA PROGRAMA EJECUTIVO EN Dirección
En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible, digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en EOI formamos en conocimiento, pero también en valores: perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre lo económico y humano. Porque en EOI formamos talento para un futuro sostenible.
Introducción La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en las organizaciones actuales como medio de gestionar sus actividades no recurrentes. La gestión por proyectos es esencial para la implantación de la estrategia de la empresa mediante la definición y ejecución de portafolios y programas. Una gestión por procesos en la gestión de proyectos en todos los dominios afectados -interesados, equipos, planificación, trabajo, entrega, medición e incertidumbre- es imprescindible para maximizar el valor generado, y ello con independencia del sector, público o privado, o del ciclo de proyecto de que se trate (proyectos bajo contrato, ingeniería, software, I+D+i, construcción, aeroespacial, etc). Para mantener su ventaja competitiva, las compañías deben dotarse de profesionales competentes y motivados en gestión de proyectos, que puedan aplicar un enfoque híbrido -predictivo y/o adaptativo- en la gestión de los mismos. De esta forma, no sólo se maximizará la consecución de valor -que es el objetivo último de todo proyecto-, sino que además se podrá potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a otros futuros proyectos o negocios. A lo largo del Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos profundizarás en las diversas técnicas directivas predictivas y adaptativas, y en habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de complejidad variable, a través de un amplio estudio de experiencias, modelos, métodos y artefactos basadas en el estándar del Project Management Institute (PMI) en su última edición.
INICIO Marzo / Noviembre
DURACIÓN 136 h
DEDICACIÓN Viernes tardes Sábados mañanas
MODALIDAD Presencial
SEDE EOI Sevilla
PRECIO 5.900€
a través de FUNDAE.
Dirección de proyectos
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Dirigido a El Programa está orientado a profesionales con o sin experiencia específca en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, es prepare para obtener Professional (PMP) del PMI , de acuerdo a la edición 7ª del PMBoK , reconocida la certificación de Project Management de forma internacional.
EOI tiene como propósito formar talento y, con el fin de facilitar el acceso a su oferta formativa al mayor número de personas posible, ha diseñado el programa #eoiteayuda que contempla un amplio abanico de descuentos y bonificaciones que pueden llegar a cubrir el 40% del importe total del curso.
Consulta las bases de esta convocatoria en www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos
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Contenidos Módulo 1: DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE PREDICTIVO • Gestión de la integración. • Gestión del alcance. • Gestión del cronograma. • Gestión del coste y control de proyectos. • Gestión de la calidad. • Gestión de los recursos. • Gestión de las comunicaciones • Gestión de los riesgos.
Módulo 3: MÓDULO 3: GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS • Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC). La PMO (Oficina de Gestión de Proyectos). • Gestión de producto y gestión programas (PMBoK, edición 7ª): definición de programa, ciclo de vida de programa, costes vs beneficios de programa, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión en programas y proyectos. Módulo 4: PMBoK, edición 7ª (Project Management Book of Knowledge):
Módulo 5: HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
• Liderazgo y dirección de equipos. • Claves para un proceso negociador. • Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación.
Módulo 6: PREPARACIÓN CERTIFICACION PMP.
• Gestión de las adquisiciones. • Gestión de los interesados.
Módulo 2: DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE ADAPTATIVO O AGILE • Principios. Manifiesto Agile. • Roles. Líder Servicial o Scrum Master, equipo desarrollo, Dueño de Producto. • Eventos Agile. • Ciclo de vida Agile. • Adaptación.
• Principios de dirección de proyectos. • Dominios de desempeño de dirección de proyectos. • Adaptación. • Modelos, métodos y artefactos. • Gestión de producto.
Tu futuro Proporcionará las competencias necesarias para gestionar proyectos y programas como director, así como para patrocinar o promover su inicio y controlar su ejecución desde un rol directivo en cualquier organización, ya sea ésta pública o privada. Además, es una disciplina esencial en la alta dirección para la definición y posterior control del portafolio o cartera de proyectos que precisa la organización para alcanzar sus objetivos estratégicos. Existe una demanda creciente de este perfil en sectores como aeronáutica, banca, seguros, alimentación, telecomunicaciones, retail, sanidad, educación, turismo, transporte, administración pública, ONG y tercer sector.
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Claustro
En EOI, los profesores constituyen una pieza fundamental del éxito de los cursos. El claustro está formado por directivos de empresa de reconocido prestigio profesional y comprobada trayectoria en la materia impartida, que transmiten no sólo los conocimientos teóricos, sino también su propia experiencia en la aplicación práctica de los mismos. Los profesores te acompañarán durante todo el proceso de aprendizaje y estarán a tu disposición para consultas sobre cualquier tema de las materias que imparten.
Consuelo Verdú Innovation Builder NCOMPANY
Adriano Coronel PMP (Project Management Professional)
Laura Álvarez Ortega Responsable de obras STARBUCKS Y GRUPO VIPS
Emilio A. Gómez Socio director IMP CONSULTORES
Montserrat Vega Auditor de cuentas y profesor contabilidad y finanzas
Pilar González Socia directora ITÍNERA
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Experiencia EOI
"La industria minera desarrolla multitud de proyectos en sus diversas etapas de diseño, puesta en marcha, operación, mantenimiento y cierre. Elegí la Dirección de Proyectos para participar en los mismos empleando la terminología específica y la herramientas que se manejan con la certificación internacional, con conceptos aplicables independientemente del sector, la particularidad asociada al mismo y la ubicación en la que el Director de proyectos eejrza su actividad. Definiría el curso de EOl como muy útil para familiarizarse con el denso contenido de la Guía, con profesionales en activo de alto nivel expertos en la dirección de proyectos en diversos sectores de actividad, que comparten sus experiencias desde un punto de vista práctico, lo que permite mejorar la comprensión del contenido. Todo lo anterior además de su valorada reputación, me llevó elegir EOl para cursarlo."
"Después de muchos años de experiencia en proyectos de distinto tipo y en diferentes áreas de trabajo, tengo que reconocer que la metodología PMI ha sido todo un descubrimiento para mí. A lo largo del desarrollo del programa formativo se aprenden métodos y herramientas para que los profesionales seamos más eficaces y mejorés líderes en los proyectos que dirigimos. He de destacar también el clima de trabajo que se ha generado en el curso con compañeros, profesores y personal de EOl, sin duda con esta colaboración y equipo de trabajo, es muy fácil sacar beneficio al esfuerzo realizado"
Pedro Pablo Giraldo De Guindos HSE Manager Iberia en Brenntag Química Titulado en Dirección de Proyectos- PMI por EOI
Esperanza Narganes Gordito Site Manager en Río Narcea Recursos, S.A. Mina de Aguablanca (Valoriza Minería - Sacyr). Titulado en Dirección de Proyectos- PMI por EOI
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