Responsabilisation Mon équipe suit le programme Fast Track de façon très aléatoire. Kimberly Bertolucci a commencé à tenir des réunions Zoom matinales, et elle m’a dit un jour : « Nous allons faire des vidéoconférences Zoom en ligne à 5 h 30 tous les jours avec notre équipe. Je vais me lever très tôt et nous allons nous réunir pour donner le coup d’envoi à notre journée. » Ma réaction? Je me suis dit que c’était une terrible idée! Je suis déjà très fatiguée, je peux à peine sortir du lit le matin, et je travaille trop tard. Mais, j’ai assisté à ces réunions pendant un mois, et je peux vous dire que j’ai vu certains leaders commencer à se mettre à l’œuvre! J’ai donc dit à mon équipe : « Nous allons suivre Kim. Nous allons le faire! Si vous le faites, je le fais aussi! » Il est peut-être vrai que mon revenu résiduel est supérieur à tous les revenus que j’ai touchés dans ma vie, mais ce n’est pas pour cela que je suis debout à 5 h 30 le matin pour nos réunions Zoom. Je suis là pour donner au suivant. En fait, nous tenons quatre réunions Zoom, une dans chacun des quatre fuseaux horaires importants. Je porte des pantoufles de père Noël et mon équipe est en robe de chambre. Nous célébrons les succès et réalisons les activités essentielles Nous avons choisi 5 h 30, car combien d’entre vous ont des membres de leur équipe qui travaillent à temps plein et ont des enfants? Et ils sont vraiment bons et talentueux et ils veulent le faire, mais en fin de journée, ils sont tellement épuisés qu’ils ne travaillent pas à leur entreprise. Tenir ces réunions aussi tôt signifie que vous avez fait de votre entreprise une priorité. Entre 50 et 80 membres de mon équipe se lèvent tous les matins et travaillent ensemble. Une autre pièce du casse-tête « Donner au suivant », c’est qu’ils représentent la moyenne des cinq personnes avec lesquelles ils passent le plus de temps. J’invite donc l’équipe à passer du temps avec moi! Je leur dis : « Certains jours je vous aide. D’autres jours, c’est vous qui allez m’aider. Certains jours, vous me direz que ça va aller si j’envoie un texto pour prendre rendez-vous avec quelqu’un qui m’intimide au plus haut point, et certains jours je vous dirai que tout va bien aller. Nous allons nous encourager les uns les autres et donner au suivant ensemble! » Lors de nos réunions Zoom, nous commençons par manifester notre reconnaissance. Nous célébrons d’abord, puis nous abordons les sept activités essentielles au développement de l’entreprise. Si je peux programmer mon cerveau pour que je sois vraiment heureuse au début de nos réunions Zoom, alors je serai plus heureuse de au développement de l’entreprise. En faire une priorité
me lever tôt pour eux. Nous faisons tous part d’une chose envers laquelle nous sommes reconnaissants et nous expliquons comment nous pouvons faire de cette journée une journée extraordinaire. Le fantastique effet multiplicateur L’effet multiplicateur consiste en de petits changements qui s’additionnent au fil du temps et produisent de grands résultats. Ainsi, avec le changement relativement petit de s’engager à participer aux réunions Zoom tôt le matin, les choses ont changé au fil du temps. La beauté de la chose, c’est que ces résultats ont été obtenus grâce à une seule décision, une seule habitude! C’est la seule chose que nous avons changée dans l’ensemble de notre entreprise, rien d’autre. Nous nous levons à 5 h 30 et travaillons pendant une heure. L’effet multiplicateur fait une grande différence. Prenez la décision de vous engager envers votre équipe et de lui rendre des comptes, puis prenez cette même décision encore et encore. La chose la plus importante que j’ai faite en tant que leader est de me présenter à ces réunions. Je leur ai promis que je serais là. C’est tout ce que les leaders doivent faire. Engagez-vous envers votre équipe et je vous garantis que votre équipe suivra le pas. Ils en ont besoin. Nous amenons des gens à Hawaï et nous changeons leur vie! Prenez la décision, soyez responsable, et faites-le!
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MAI 2019 | MELALEUCA.COM
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