El valor de un negocio Melaleuca
En 1803 el presidente de los Estados Unidos de América, Thomas Jefferson, envió en una misión al entonces secretario de estado James Monroe para que negociara la compra del territorio que ahora conocemos como la ciudad de Nueva Orleans en el estado de Luisiana. Jefferson tenía la mira en esta posesión francesa, gobernada por Napoleón Bonaparte, por su acceso estratégico al mar Caribe, puerta al océano Atlántico. Sabía que al anexionar esa ciudad, los Estados Unidos controlarían un puerto importante donde arribaban grandes embarcaciones cargadas con productos, alimentos y mate- rias primas. En su llegada a Francia, Monroe encontró a Napoleón planeando su próxima misión. Su ejército se estaba preparando para afian- zar el control sobre su colonia caribeña más próspera, ahora conocida como la Repú- blica de Haití. Napoleón, además, pretendía apoderarse de más territorios. Cuando Monroe le mencionó el motivo de su visita y ofreció comprar la ciudad de Nueva Orleans por 10 millones de dólares, Napo- león supo que con ese dinero podría financiar sus ambiciones expansionistas. Después de algunas negociaciones se estableció el precio en 15 millones de dóla- res, no solo por la ciudad de Nueva Orleans sino por todo el territorio de Luisiana, que actualmente conforma 15 estados de los Estados Unidos. La visión a corto plazo no le permitió a Napoleón ver el gran valor que
ese territorio algún día podría tener. Hoy en día ese mismo territorio vale miles de veces más de lo que se pagó para adquirirlo. Por ejemplo, en esos 15 estados se encuentra más petróleo que sumando el de países como Irán, Irak y Kuwait. Muchas veces me pregunto si nuestros Promotores Independientes de Melaleuca comprenden el valor que tiene un negocio Melaleuca, y si tienen una visión a largo plazo de lo que su negocio puede represen- tar para su futuro. La historia de Napoleón ejemplifica cómo su visión a corto plazo le impidió ver el valor de lo que él tenía en sus manos. Pensemos en el ingreso promedio de un Director 7, el cual es de unos $300,000 al año o $25,000 al mes. ¿Cuánto necesitaría tener en el banco ese Director 7 para generar esa cantidad en intereses? Una inversión moderada, como la que ofrece un pagaré a plazo con una tasa anual del 6 %, tendría que rondar los $5,000,000 para que cada mes se generaran $25,000, o $300,000 cada año. ¿Comienza a hacerse una idea de lo que su negocio Melaleuca vale en teoría? Consideremos el negocio de un Director Superior a Superior 9, el cual genera en promedio $756,000 al año. Esta persona necesitaría tener cerca de $12,500,000 en el banco, ganando una tasa anual del 6 %, para generar los casi $750,000 anuales o alrededor de $60,000 mensuales.
VÍCTOR MEJÍA DIRECTOR DE DESARROLLO DE LIDERAZGO
18 TERCERA EDICIÓN DE 2019 | MX.MELALEUCA.COM
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