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UCPR COUNCIL REVIEWS REGIONAL HOUSING PLAN
County, and Meredith Staveley-Watson, EOWC manager of government relations and policy. The EOWC wants to take a regional lea- dership role in the construction of affordable housing options by developing what it calls the ‘7 in 7’ plan. The aim is to deliver 7000 affordable community rental units over the next seven years and create incentives for private and non-profit builders, both large and small, to deliver another 21,000 attainable market rate units. The plan calls for a total investment of $3.1 billion across the EOWC’s member municipalities, of which Prescott and Russell would receive $195.4 million. “Waitlists for community housing continue to grow across Eastern Ontario,” said Emon. “We know that there are between 12,000 and 14,000 households in desperate need of access to community housing that our municipalities operate. People on our com- munity housing waiting lists, whether it’s here or in my county of Renfrew, are left waiting on average four and a half years and in some cases up to 10 years to get access to safe, affordable community housing. Each of us in our jurisdiction has been doing our best to tackle this supply challenge, and while we’ve made progress, it’s just not enough to solve the problem. That’s why the Wardens Caucus has come together to put our collective resources and experiences together into a bold new regional solution. It’s big, it’s bold, and we think we’re up to the challenge.” The initial $3.1 billion investment was
Environ 75 % de son budget de fonctionne- ment provient de fonds publics, ce qui crée une instabilité à court terme et une rotation du personnel sans précédent. M. Hoyles s’est présenté devant le conseil pour demander un soutien financier pour les opérations à court terme du CNEO. Il a demandé un total de 10 800 $ au conseil des CUPR, un montant basé sur la population de Prescott-Russell recensée en 2016, soit 89 300 personnes. En arrondissant à 90 000 pour tenir compte de la croissance de la population au cours des sept dernières années, il a déclaré que la règle empirique pour le financement du 211 est de 12 cents par personne, et que 90 000 multiplié par 12 cents donne 10 800 $. Cet engagement financier permettrait au CNEO de poursuivre ses services à court terme. En retour, le CNEO fournira du maté- riel publicitaire pour faire connaître la ligne d’assistance 211 dans la communauté et présentera le CNEO en tant que partenaire officiel sur son site Internet, son bulletin d’information communautaire distribué à 3 000 organisations, sa section Partenaires clés lors d’événements médiatiques et ses communiqués de presse. Le CNEO offre un service 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, par téléphone, par courriel, par messagerie texte ou par chat en ligne sur son site web. Les habitants peuvent visiter le site https://cneo-nceo.ca/, envoyer un courriel à gethelp@211ontario.ca ou appeler le 211 pour obtenir de plus amples informations. Un numéro vert est également disponible au 1-877-761-9076. La présentation complète est disponible à l’adresse suivante : https://youtu.be/ FryNadPb3GY?t=3027. based on an average cost of about $440,000 per unit for government incentive-based units and would return an estimated $9 billion in economic activity throughout the EOWC’s coverage area. Pine said that the EOWC will incentivize all builders across the region, not just the biggest companies. It will draw from the experience and success of the Eastern Ontario Regional network’s (EORN) own procurement model and the Eastern Ontario Leadership Council (EOLC), as well as the expertise from KWM Consulting Services Inc., to develop a regional business plan. The EOWC is communicating with federal, provincial, and municipal governments to coordinate the development of the plan and gather support. Assuming everything goes well and the EOWC gets the go-ahead, it expects the business plan to be finished by this summer. After that, it will begin consul- tations with Indigenous groups in Eastern Ontario, and consultations and discussions with private and non-profit sectors. It expects to launch pilot projects and prepare requests for proposals for release by Winter 2024. “We’re hopeful that your council sees the merit in this approach and will support our efforts to convince the federal and pro- vincial governments to partner with us as well,” said Emon. “We need both of them to participate.” UCPR council do further review of the presentation information and decide whether to approve its own support for the program at a future session.
Le plan de logement “7 en 7” promet un investissement total de près de 200 millions de dollars à Prescott-Russell. -Photo du site web
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
meeting on May 10, the United Counties of Prescott and Russell council viewed a presentation from the Eastern Ontario War- dens Caucus (EOWC) regarding an affordable housing plan being spearheaded by caucus chairman Peter Emon. Also present was Jim Pine, chief administrator of Hastings
The ‘7 in 7’ housing plan promises to bring a total investment of almost $200 million to Prescott-Russell. During the committee of the whole
LA LIGNE D’INFORMATION GRATUITE DEMANDE LE SOUTIEN DES CUPR une présentation de John Hoyles, directeur général de Community Navigation of Eastern Ontario (CNEO). Il a expliqué le service que CNEO offre gratuitement aux municipalités partenaires et a demandé l’appui des CUPR. CNEO est un centre d’information qui relie les résidents aux ressources commu- nautaires qu’ils souhaitent et dont ils ont besoin. Qu’il s’agisse de programmes et de services utiles, des dernières nouvelles locales, de listes de repas gratuits ou d’infor- mations actualisées sur les catastrophes et les urgences dans la région, CNEO met les gens en contact avec ce qu’ils recherchent. La base de données du CNEO contient plus de 7 000 programmes et services locaux, dont des ateliers, des événements, des programmes de formation professionnelle et des offres d’emploi.
En 2022, le CNEO a reçu un total de 658 appels de résidents de Prescott-Russell, tandis que les trois premiers mois de 2023 ont vu un total de 152 appels dans la région. M. Hoyles a indiqué que le volume d’appels avait augmenté de 150 % pendant la pandé- mie de COVID-19, une augmentation qui est encore en train de revenir à la normale. Il a également déclaré que ces chiffres seraient probablement beaucoup plus élevés si les gens connaissaient la ligne d’assistance 211, mais le CNEO n’a pas assez d’argent pour mener une campagne de marketing afin de sensibiliser les gens à ce service. Le ministère des Services sociaux et communautaires verse chaque année quatre millions de dollars au CNEO pour la mainte- nance de ses bases de données, mais ce montant n’a pas augmenté depuis 14 ans. L’augmentation des services et l’inflation font que ce montant n’est plus suffisant pour maintenir les services communautaires.
211 is available 24/7 to connect residents with local health and wellness, housing, employment, and community resources. —website photo
CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca
en relation avec les ressources locales en matière de santé et de bien-être, de logement, d’emploi et de communauté. Lors de la réunion du comité plénier du 10 mai, le conseil des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) a assisté à
Les résidents peuvent appeler le 211 à tout moment pour accéder à une ligne d’assistance gratuite qui les mettra
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