سخن مدیر مسوول پریسا مولایی
ثروتینامرئیبه نامسرمایه اجتماعی ای آشنا که بارها و شود مگر با ظهور و بروز واژه های سازمانی حاصل نمی ما در شرکت آدوراطب بر این باور اصرار داریم که تحقق ارزش تری از آ نچه ما به آن ایم، اینواژه به تنهاییمعنایگسترده تفاوت از آنگذر کرده ایموشاید با دقتو تأمل یا ساده و بی بارها آن را شنیده هایی ای؛ سرمایه ای به نامسرمایه است البته نههر سرمایه شود. سخنما از واژه اندیشیمدارد و فقطشامل ثروت، پولو دارایی نمی می های اساسی هایمهمهر جمعیتیکه از مؤلفه وجود دارند که برای یافتن آ نها باید درکیعمیقو بینشی وسیع داشت. یکی از سرمایه های ای که زیر بنای توسعه همه ابعاد و بخش شود، «سرمایه اجتماعی» است؛ سرمایه و مؤثر در توسعه و ثبات یکجمع محسوب می کند و از رهگذر اینسرمایه، یکجامعه است. اهمیت اینسرمایه به میزانی استکه بانکجهانی از آن به عنوان « ثروت نامرئی» یاد می شود. از «سرمایه اجتماعی» به عنوان زیربنای حیاتی است که انسجام، اعتماد متقابل، حس اطمینان و همبستگی در آ نجا فراهم می توان نقش آن را در شکوفایی اقتصاد تمام جوامع توسعه یافته به طور کنند به نحوی که می توسعه اقتصادی هر جامعه یاد می آشکاریمشاهده کرد. های «سرمایه اجتماعی» در شرکت آدوراطب در «اعتمادپذیری» و «روحیه همکاری» میان نیروهای انسانی برای رسیدن به تحقق ارزش تواندبهشکوفایی شودو اگر در رفتارها،قواعدومبادلاتاقتصادیوهنجارهایآنحاکمشود،می سازمانیکه از آنیادکردیممتبلور می تواند توسعه و ثبات و پیشرفت افراد کمکشایانی کند. این مفهوم اجتماعی دربرگیرنده معانی و مفاهیمی است که توجه به آن، می های اقتصادی و یا هر فعالیت دیگری را تضمین کند. از همین رو ما بر این باور خود ایمان داریم و نیروهای انسانی، اندیشه و فعالیت هایسازمانی را تحقق بخشیم. نهیم تا ارزش تفکر آ نها را ارج می
سرمقاله مهدی نوروزوندیان سردبیر
ماراتنیکه پایانندارد ها و صنایع گیر شبیه است، به یقین حضور در چنین ماراتنی، برای شرکت «رقابتی شدن» بازار در جهان امروز به یک ماراتن نفس شود تا در لابلای کند که گاه فرصتی است برای رسیدن به منصه ظهور و گاه تهدیدی است که باعث می هایی را ایجاد می چالش هایمیادین شود که بدانید تفاوتیمعنادار با بقیه مارتن گیر وقتی به چالشبدلمی های رقابتخردشوند. اینمارتن نفس دنده چرخ توان خط پایانی برای آن متصور شد. حاصل این ور زشی دارد و آن آگاهی و درک این واقعیت است که در ماراتن رقابتی شدن بازار، نمی ماراتن برای صنایع خصوصی و دولتی فارغ از کسب درآمد و سود، «جلب رضایت مشتری» است. آیا شما در جهانی که هر روز سلیقه های نو، خلاقیت و خدمات نوآوریشده با تغییر روبروست، پایانی متصورید؟! این پاسخ برایشرکت آدوراطب مشتریان به واسطه ایده بندی مناسبدر جهتکسب داند، بلکه با آرایش بهضرسقاطع «خیر» است. «آدوراطب» نه تنها خود را پاسخگوی تغییراتموجود می های بدون ار زش افزوده را شناسایی و حذف نکنند یا همیشه در محیطی ایستا هایی که فعالیت دارد. شرکت مزایای رقابتی گام برمی های پایدار مؤثر باشد، باید بدانید با کوچکترین مانند. اگر اکوسیستمی را ایجاد کنیدکه فقط در محیط باشند، در این ماراتن باز می وری در ایجاد شرکتی چابک پذیری و بهره شوید. شرکت آدوراطب با آگاهی از این حقیقت و همچنین انعطاف تغییر دچار مشکل می اندازی باشگاهی به نام شرکت توزیع دارو، در صف اول این ماراتن باشد. ارایه خدماتی نظیر «طرح آرمان» و راه 50 توانسته استدر میان ونقلدارو که هاست. فارغ از رعایت استانداردهایحمل «آدوریوم»، گواهی بر درکصحیح از نیاز مشتریانو پاسخگوییسریع به نیاز آن در زنجیرهصنعتدارویی از اهمیتغیرقابل انکاری برخوردار استو به نوعیسنگزیربناییوشرطلازم برایحضور در ماراتن بازار رقابتی ها به عنوان مشتریان توزیع دارو دارد. نیاز مشتریان و سطح شود، ارایه خدمات نقش بسزایی در افزایش رضایت داروخانه تلقی می ها همیشه دستخوش تغییر است و مدیران شرکت آدوراطب این نیاز را به خوبی ها با ارایه خدمات گوناگون از سوی شرکت رضایت آن اند و با ایجاد شرکتی چابکو نیروهای متخصصتوام با ویژگی چابکی به دنبال پاسخ به این نیازها هستند. ما در آدوراطب درک کرده گذاری اندیشه و تفکراتخود های اجتماعی، فصلنامه دارویی، وبسایتو ... به دنبال اشتراک هایی مانند شبکه با استفاده از ظرفیت با شما مشتریانهستیم تا خود را متناسب با تغییرات تطبیقدهیم و بیشترین ار زشرا در این ماراتن رقابت برای مشتریان ایجاد کنیم.
Made with FlippingBook Learn more on our blog