NOUS SOMMES VIVANTS — Ce que la régénération du vivant change pour les décisions d'entreprise
AVANT-PROPOS
Ce document est né d’un constat de terrain, pas d’une thèse de bibliothèque. Depuis six ans, Nous Sommes Vivants accompagne des équipes dirigeantes, des marques et des filières qui butent toutes sur le même seuil : leurs démarches RSE réduisent des impacts, mais ne changent ni le modèle économique, ni la relation de l’entreprise au vivant. Réduire ne suffit plus — la science des systèmes vivants le dit, les comptes d’exploitation commencent à le dire aussi. Ce livre blanc fait trois choses, dans cet ordre. Il stabilise d’abord le vocabulaire : ce que « régénération » veut dire pour une entreprise, en s’appuyant sur trois corpus qui ne se parlaient pas — la littérature académique (Hahn & Tampe, HEC Paris, Fischer et l’école de la résilience), les cadres praticiens (Regenesis, Carol Sanford), et la biologie des systèmes robustes (Olivier Hamant). Il montre ensuite comment un instrument opérationnel, le Capacity Score, réconcilie ces corpus en une grille actionnable : quatre étapes, six leviers de capacité. Il assume enfin ce qui manque : la démonstration économique de la triple profitabilité reste à établir — c’est l’objet du programme de recherche-action présenté en dernière partie. Ce document n’est donc ni un manifeste, ni un manuel de méthodes. C’est une pièce d’infrastructure intellectuelle : le socle théorique qui fonde les outils que le collectif déploie déjà — diagnostics, fresques, ateliers de modèles économiques régénératifs, Lauriers de la Régénération. Comment lire ces pages. Le dirigeant pressé peut entrer directement par les sections 5 à 7 : la grille du Capacity Score, les profils comparés Michelin / Patagonia, et le maillon manquant de la preuve économique. Le chercheur ou le consultant trouvera dans les parties I et II la généalogie complète des concepts, et en annexe les tableaux de référence — dont le statut épistémique de chaque proposition, qui distingue honnêtement ce qui est publié, ce qui est formalisé, et ce qui reste une thèse ouverte. Cette édition PDF est la version de travail et de partage du livre blanc. L’édition en ligne, enrichie et mise à jour en continu (analyses d’entreprises, palmarès des Lauriers, ateliers), fait référence sur noussommesvivants.co.
Jérémy Dumont — fondateur, Nous Sommes Vivants Version initiale : février 2026 — édition révisée : Paris, juillet 2026
2
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker