A continuación, se detallan los clientes más representativos de la Unidad de Recreación, turismo y deportes.
VAR % 107% -100% -100% -28% -2% 138% -1% -21% 97%
VAR. 144.809 -179.605 -169.815 -56.087 -8.958 54.906 -7.346 -74.975 60.085 -24.251 48.675 -8.038 -85.743 -219.056 -525.399
2024 135.616 179.605 169.815 203.049 523.354 39.853 556.589 363.571
2025 280.425
NOMBRE CLIENTE Alcaldía Municipal de Turbaco Veolia Cafam Comfenalco Cartagena Dirección de Administración Judicial Inversiones Fonrecar S.A.S Alcaldía Distrital de Cartagena Dirección Seccional de Aduanas de Cartagena Contraloría Distrital de Cartagena Fiscalía General de la Nación Consejo Distrital de Cartagena ICBF Corporación Universitaria Minuto de Dios Cuantías Menores TOTALES
0 0
146.962 514.396 94.759 549.243 288.596 122.019 61.478 48.675 36.450 3.489 578.653 2.725.145
61.934 85.729 0
-28% 100% -18% -96% -27% -16%
44.488 89.232 797.709 3.250.544
3. CARTERA DE CRÉDITO SOCIAL:
DETALLE
VAR % 77% 9%
VAR. 289 2,353,100 18,242 2,371,631
2024 377 24,794,949 48,437 24,843,763
2025 665 27,148,050 66,679 27,215,394 179,650,823 917,780 275,145 110,128 5,080,541 105,664 186,140,081 213,355,476
LINEAS DE CRÉDITO Línea de Vivienda Línea de Libre Inversión y Cupocrédito Línea de Educación SUBTOTAL LINEAS DE CREDITO DIVERSOS Desembolso Crédito Libranza Desembolso Crédito Libre Inversión Desembolso Crédito Educación Desembolso Crédito Vivienda Sin Hipoteca Desembolso Crédito Pignoración Subsidio Seguro Por Crédito a los Afiliados SUBTOTAL DIVERSOS TOTAL
38% 10%
1
14% 52% 19% 147% 27% 13% 15% 14%
22,662,939 312,114 43,969 65,552 1,064,480 12,467 24,161,521 26,533,153
156,987,884 605,667
231,176 44,575 4,016,061 93,197
2
161,978,560 186,822,323
Este rubro lo conforman los programas de crédito para las líneas de vivienda, libre inversión compra de cartera y educación, cuya demanda ha permitido mayor colocación de recursos; así mismo, incluye los saldos adeudados por la utilización del producto Cupocrédito. Con respecto al mismo periodo del año anterior se presenta un incremento del 14%, correspondiente a un aumento por $26,533 millones, producto de las diferentes estrategias como campañas de compras de cartera, stand de servicios en empresas, recorridos en municipios, entre otras, que como servicio se vienen implementando para ampliar la cobertura de los beneficios a la población afiliada. La cartera de crédito social le ha permitido a la Caja, además de la prestación del servicio de crédito a los afilados, la obtención de importantes remanentes que son reinvertidos en el servicio, permitiendo ofrecer beneficios adicionales a dicha población y su núcleo familiar.
115
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online