Thematische Schwerpunkte weiterentwickeln
diesem Kontext entstand auch der Argumentations - baukasten, um Träger dabei zu unterstützen, die Wir - kung Internationaler Jugendarbeit in Gesprächen mit politischen Entscheidungsträger*innen verständlich zu vermitteln. Insgesamt zeigte sich, dass alle drei Themenfelder im Netzwerk weiterhin auf großes Interesse stoßen und vielfältige Anknüpfungspunkte für die Mitarbeit der Mitgliedsorganisationen bieten. Zugleich wurde deut- lich, dass die heterogenen Rahmenbedingungen der Träger sowie die unterschiedlichen Ausgangslagen eine Herausforderung für die gemeinsame Beteiligung im Netzwerk darstellen.
Die drei im Beteiligungsprozess von 2024 identi - fizierten Themenfelder wurden 2025 weiterbearbeitet und in konkreten Vorhaben aufgegriffen. Im Themenfeld Demokratiebildung wurde mit der internationalen Konferenz „Democracy in Action: Youth Work Matters!“ ein zentraler Meilenstein erreicht. Die Veranstaltung brachte Fachkräfte aus unterschiedlichen Ländern zusammen und bot Raum für Austausch, Vernetzung und die Entwicklung gemeinsamer Perspektiven. Für das IJAB-Netzwerk war insbesondere die Beteiligung der Mitglieds- organisationen an Vorbereitung, Durchführung und inhaltlicher Ausgestaltung von Bedeutung. Im Bereich Inklusion und Teilhabe lag der Fokus auf der systematischen Erhebung von Bedarfen und Erfahrungen im Netzwerk. Eine Umfrage und ein darauf aufbauendes Mapping schufen erstmals eine strukturierte Grundlage für die weitere Arbeit. Darauf aufbauend wurde im Dezember 2025 eine Arbeits - gruppe eingerichtet, die als Raum für Austausch und gemeinsame Weiterentwicklung dient sowie Themen wie Zugänge, Kooperationen und Praxisunterstützung aufgreift. Zu Sichtbarkeit und Anerkennung standen mit den Aktionswochen #internationalheart sowie dem Argumentationsbaukasten „Worte finden – Wirkung zeigen!“ Formate im Mittelpunkt, die Trä- ger dabei unterstützen, die Bedeutung und Wirkung Internationaler Jugendarbeit sichtbar zu machen und aktiv in Gespräche mit Politik und Öffentlich - keit einzubringen. Zahlreiche Träger beteiligten sich an #internationalheart mit eigenen Aktionen, Gesprächen und Beiträgen in sozialen Medien. Eine Social Wall bündelte die vielfältigen Aktivitäten und machte die Beteiligung sichtbar. Dabei wurden auch politische Entscheidungsträger*innen auf kommu- naler, Landes- und Bundesebene angesprochen. In
Ausblick auf 2026
Im Jahr 2026 wird der Mitgliederbeteiligungsprozess in eine neue Runde gehen. Damit knüpft er an die bis - herigen Erfahrungen an und führt die Beteiligungs- logik der vergangenen Jahre fort. Ziel ist es, erneut Bedarfe, Interessen und Perspektiven der Mitglieds- organisationen systematisch zu erfassen und daraus zukünftige Themenschwerpunkte für die Netzwerk - arbeit abzuleiten. Die bestehenden Themenbereiche – insbesondere Demokratiebildung sowie Inklusion und Teilhabe – werden dabei weitergeführt und vertieft. Gleichzeitig eröffnet der neue Beteiligungsprozess die Möglich - keit, weitere Themen aufzugreifen und gemeinsam weiterzuentwickeln. Die Mitgliederversammlungen im Jahr 2026 begleiten diesen Prozess und bieten Raum, um Ergebnisse im Netzwerk zu spiegeln, Rückmeldungen einzuholen und gemeinsame Perspektiven für die weitere Arbeit zu entwickeln.
65
Made with FlippingBook - Online catalogs