8. Komentarze do wyników i wniosków z badania z perspektywy subregionów, przygotowane przez Wydziałowe Zespoły Robocze MSCDN (WZR)
Opublikowany standard, wspólny kalendarz, wzory komunikatów Katalog ról, formularze, zaświadczenia, standard wdrożony Rejestr działań, przeglądy, publikowane korekty Działająca baza, liczba dopasowani / kojarzeń działań Zaświadczenia, certyfikacja roli, widoczność społeczna
0-6 mies.; aktualizacja roczna
Przyjęcie standardu dostępności i komunikacji oferty (w tym kanały offline)
JST + operatorzy
S4
Przyjęcie standardu współpracy z nauczycielem seniorem (role, wsparcie, uznanie, bezpieczeństwo) Wdrożenie minimalnego systemu monitoringu kwartalnego i użytecznej decyzyjnie ewaluacji Budowa subregionalnej bazy zasobów i potrzeb (kompetencje seniorów, potrzeby instytucji, gotowość współpracy) Wprowadzenie systemu uznawania i potwierdzania ról mentorskich / animacyjnych nauczycieli seniorów
0-6 mies.; pilotaż 6-12 mies.
MSCDN + JST + operatorzy
S5
Zespół koordynacyjny + operatorzy
od 6. mies.
S6
0-12 mies.; aktualizacja stała
S7
MSCDN + JST
MSCDN + JST + partnerzy
6-18 mies.
S8
Wdrażając rekomendacje systemowe należy zachować zasadę proporcjonalności: minimalny, prosty standard i jasna odpowiedzialność są skuteczniejsze niż rozbudowana procedura, której lokalni operatorzy nie są w stanie utrzymać. Dokument rekomenduje zatem zasadę „minimum wspólne – maksimum adaptacji lokalnej”.
9. Rekomendacje samorządowe i międzyinstytucjonalne
Samorządy lokalne są kluczowym ogniwem wdrożenia, ponieważ dysponują kompetencjami do łączenia polityki senioralnej, edukacyjnej, społecznej i kulturalnej. Rekomendacje samo - rządowe nie powinny być jednak ograniczane do finansowania działań; ich istota polega na tworzeniu warunków współpracy, stabilności i dostępności.
Adresat
Działanie
Efekt oczekiwany
Wyznaczenie lokalnego koordynatora lub punktu kontaktowego dla inicjatyw z udziałem nauczycieli seniorów Mapowanie lokalnych zasobów infrastrukturalnych (sale, biblioteki, pracownie, transport, sprzęt)
Ułatwienie wejścia do systemu, rekrutacja, komunikacja
JST
Lepsze rozmieszczenie działań i obniżenie kosztów
JST
Ograniczenie nakładania się wydarzeń, większa widoczność oferty
JST + instytucje kultury
Wspólne planowanie kalendarza oferty kwartalnej
227
Made with FlippingBook - Online Brochure Maker