Estudio sobre la innovación y el uso de blockchain en España
y de interoperabilidad, lo que di fi cultaría la adopción de blockchain . “Si no hay un conjunto de estándares de datos que permitan que estos se muevan entre diferentes elementos y sectores, entonces no hay manera de adoptar una nueva solución, ya que hasta que se puedan establecer esos estándares, no habrá interoperabilidad posible, puesto que los actores involucrados no sabrán cómo codi fi car, o cómo se debe codi fi car, esas transacciones de datos, qué estándares de comunicación utilizar, cuándo los quieren utilizar, etc. La falta de estándares es un inhibidor masivo para la adopción a gran escala”, lamenta. A esta di fi cultad, Peteris Zilgalvis (Comisión Europea) añade la barrera de la implementación, porque blockchain es una tecnología difícil de usar. “Una empresa puede utilizar internet muy fácilmente y puede conseguir fácilmente a un profesional para construir una página web, pues no requiere una programación tan difícil para utilizar diferentes herramientas y construirla. Pero en este momento para una empresa entrar y utilizar algunas de las aplicaciones blockchain , a menos que tenga un proveedor que la ayude, es complejo”, explica. Además, Zilgalvis apunta otras barreras, entre las que destaca la falta de claridad legal —que se está abordando a través de las iniciativas legislativas en el marco europeo— y los problemas de fi nanciación, que la Comisión Europea está tratando de abordar con el fondo de inversión para proyectos de inteligencia arti fi cial y blockchain . En este punto coinciden Arancha Martínez (ComGo), quien destaca como una de las principales di fi cultades los pocos recursos e incentivos a la I+D+i, y Javier Ibáñez (Universidad Ponti fi cia Comillas), quien apunta a barreras económicas derivadas de “una falta de decisión de fi nanciación debida a los riesgos y por la falta de consenso interinstitucional”.
En opinión de Julio Faura (Adhara) sí se entiende la tecnología blockchain como una tecnología habilitadora para poder acelerar la transformación digital de los modelos de negocio actuales, y en eso hay una clara oportunidad de e fi ciencia, porque puede implementarse para ejecutar algunas funciones críticas, por ejemplo, de la industria bancaria o mayorista, de forma mucho más barata, con alta seguridad y, por tanto, supone una oportunidad de ahorro tremenda. “La barrera que había sido la disponibilidad de la tecnología para su uso práctico en entornos corporativos y especialmente regulados ha ido desapareciendo y se ha avanzado mucho en este aspecto”, puntualiza. Gracias al progreso iniciado en el ámbito de la digitalización, aunque la Covid-19 ha paralizado algunas implementaciones, ha provocado un gran progreso en la digitalización de muchas otras empresas y sectores. Así lo piensa Arancha Martínez (ComGo), para la que la pandemia ha acelerado que muchas personas hayan empezado a utilizar servicios online —por ejemplo, para hacer sus compras— algo que antes no hacían y, aunque todavía existe una cierta descon fi anza, “se empieza a valorar la cadena de valor de los productos y ahí blockchain tiene un potencial enorme”. Xavier Simó (Proteum Capital) se suma a esta valoración señalando que “la digitalización ha normalizado el uso de activos digitales entre empresas y usuarios, y el uso de fi nitivo de los dispositivos móviles para todo. Por lo tanto, ahora, las empresas y los ciudadanos están dispuestos a usar y aceptar nuevas soluciones digitales y nuevos modelos de negocio”. Por ello, Simó augura que este escenario puede hacer que 2021 sea “un buen año para que despeguen fi nalmente oportunidades basadas en blockchain ”.
En cuanto a las barreras, Marc Taverner (INATBA) apunta a cierta falta de estándares
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