La Economía Intangible en España 2019

REGIÓN DE MURCIA La Región de Murcia pertenece al grupo de regiones divergentes y ocupa la séptima posición del ranking de las CC. AA. españolas en cuanto a inversión en AI respecto del PIB. Destaca por su esfuerzo en mejorar la imagen de marca de sus empresas. Ha mostrado un dinamismo inversor similar a la media nacional, con crecimiento solo ligeramente por debajo de la media entre 1995 y 2015, y también en el periodo de recuperación.

Inversión en activos intangibles sobre el PIB (AI/PIB) y la inversión (AI/I). Total economía, 2015

AI/PIB

AI/I

Inferior a la media

Superior a la media

Murcia

España=100

Ranking

Murcia

España=100

Ranking

Total AI Software

5,4 0,8 0,8 0,2 0,7 0,2 0,8 0,9 1,0

83,9 59,7 68,2 76,8 83,1 127,2 105,9 96,6

7

31,3

89,8 63,8 73,0 82,2 88,9 136,0 113,2 103,3

9

16 10

4,7 4,9 1,2 4,1 5,9 0,9 4,6 5,0

17 10 12

I+D

Resto activos inmateriales

11 9 2 3

Diseño

8

Publicidad

1

Estudios de mercado

4

Capital humano

12

10

Estructura organizativa

91,4

5

97,8

4

Tasa de variación de la inversión en activos intangibles (AI) por tipos de activos. Total economía, 1995-2015 y 2013-2015

En Murcia los AI han crecido 0,1 puntos porcentuales por debajo de la media española en el periodo 1995-2015. En la etapa de recuperación cre- cieron 0,3 puntos porcentuales por debajo del conjunto de España.

a. 1995-2015

b. 2013-2015

Total AI

Total AI

3,7 3,8

4,1

4,4

Software

Software

2,5

3,8

5,9

6,0

I+D

I+D

5,0

5,0

4,4

2,8

Resto activos inmateriales

Resto activos inmateriales

6,3 6,2

6,5

-0,1

Diseño

Diseño

5,2

4,3

3,9

6,5

Publicidad

Publicidad

1,8

7,4

2,1

9,3

Estudios de mercado

Estudios de mercado

-0,4 -0,3

-4,6

-3,9

Capital humano

Capital humano

Murcia España

4,8

5,0 5,0

3,7

Estructura organizativa

Estructura organizativa

1,2 1,1

3,8

2,9

Durante el conjunto del periodo 1995-2015, la inversión en I+D, diseño, la mejora en la formación de los trabajadores y en la estructura organizativa de las empresas fue superior a la media. En la recuperación no ha conseguido mantener el ritmo. Solo la inversión en I+D creció a tasas más elevadas.

Fortalezas

Propuestas de mejora

• Apuesta por la promoción de la imagen de marca. • Esfuerzo en la formación de los trabajadores en el puesto de tra- bajo similar a la media. • Ocupa la 5ª posición en la inversión destinada a mejorar la es- tructura organizativa de las empresas.

• Aumentar la inversión en AI para cerrar la brecha con la me- dia nacional. • Mejorar el dinamismo inversor en prácticamente todos los activos. • Especialmente en software , donde ocupa una de las posiciones más atrasadas.

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