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MISE À JOUR ÉCONOMIQUE D’AUTOMNE 2026 DE HAWKESBURY BENOIT CASTONGUAY nouvelles@eap.on.ca
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nombre record de subventions gouverne- mentales sécurisant 13,47 millions de dollars comparativement aux 5,9 millions anticipés. La Ville a également recouru à l’utilisa- tion stratégique de la dette à long terme pour financer certains projets d’investisse- ment. À la fin de 2025, la dette avait bondi à environ 27,1 millions de dollars, alors que les prévisions initiales prévoyaient 16,05 millions. Bien que le niveau d’endettement demeure sous les plafonds provinciaux autorisés, le trésorier prévient que cette stratégie ne peut être utilisée indéfiniment sans hypothéquer la marge de manœuvre de la municipalité et transférer une lourde charge aux générations futures. Le Plan de gestion des biens 2025 révèle un déficit annuel de 6,4 M$ Malgré les récents investissements dans l’infrastructure municipale, le plan de gestion des biens adopté en 2025 conclut que les besoins de la Ville en matière d’infrastructures sont nettement plus élevés que prévu. L’analyse a mis en évidence un parc d’infrastructures dont la valeur de rem- placement actuelle avoisine les 434,5 millions de dollars. Le plan démontre qu’environ deux tiers des actifs municipaux sont actuellement jugés en état « passable » ou meilleur, tandis qu’un tiers environ se classe dans les catégories « mauvais » ou «
gouvernement provincial dans le cadre du Fonds de transformation et de modernisation des technologies de l’information pour la petite enfance et les services de garde. « Le ministère de l’Éducation a annoncé un nouveau financement ponctuel supplé- mentaire pour le programme EarlyON et les centres familiaux pour 2026 », a déclaré Mme Millette dans son rapport au conseil des CUPR. L’objectif de ce financement supplé- mentaire est de contribuer à stabiliser les programmes EarlyON dans la province. Ces programmes aident à soutenir les enfants et les familles en leur offrant des opportuni- tés d’apprentissage précoce ainsi que des services et ressources communautaires connexes. Il existe trois centres EarlyON à Prescott et Russell. Le service de Mme Millette sou- haite utiliser l’intégralité de cette allocation supplémentaire accordée par la province pour soutenir les services et les ressources proposés par ces centres, qu’il s’agisse de travaux de rénovation ou d’amélioration des installations qui pourraient s’avérer nécessaires dans l’un ou l’autre de ces centres, ou encore de répondre aux besoins en matière de formation et de développe- ment professionnel du personnel. Le conseil des CUPR a approuvé la recom- mandation du service des affaires sociales concernant l’utilisation de ce financement supplémentaire. très mauvais » état. Ces constats suggèrent que, malgré les investissements importants au cours des dernières années, d’importants besoins de remplacement commencent à se faire sentir à l’échelle du réseau. Pour adopter une stratégie de finan- cement des infrastructures prévisible et viable, la Ville estime qu’il lui faudrait consacrer 9,9 millions de dollars par an. Les sources de revenus récurrentes n’en fournissent actuellement que 3,6 millions, laissant un déficit annuel de financement de 6,4 millions de dollars. Vers des décisions difficiles pour le Conseil Face à l’incertitude des programmes de subventions et à une capacité d’emprunt qui se resserre, le trésorier prévient le conseil municipal que le comblement de ce déficit passera inévitablement par des revenus locaux récurrents et prévisibles tels que les impôts fonciers, une aug- mentation des frais d’utilisation de l’eau et des eaux usées, des contributions annuelles accrues aux réserves, des stratégies de financement dédiées aux infrastructures, ou une combinaison de ces approches. « Le défi à relever ne consiste pas simplement à gérer la situation finan- cière actuelle, mais à mettre en place un cadre de financement durable capable de répondre aux besoins futurs en matière d’infrastructures », résume le rapport.
Dans son rapport de mise à jour économique d’automne déposé aux élus le 14 septembre, le trésorier municipal, Philippe Timbers, conclut qu’à court terme, les finances de la Ville de Hawkesbury affichent un bilan stable tout en soulevant l’importance d’adopter un nouveau modèle de financement pour le pro- gramme d’infrastructures. Cette mise à jour économique se base sur les résultats du plan financier à long terme 2020-2025, les états financiers vérifiés de 2025 ainsi que les conclusions du récent Plan de gestion des biens pour offrir un aperçu de la situation financière de Hawkesbury et de ses besoins futurs. Bilan du plan financier 2020-2025 Le trésorier souligne d’emblée que le plan financier à long terme 2020-2025 a dû rapidement évoluer pour s’ajuster à l’une des périodes économiques les plus difficiles de l’histoire récente pour les municipalités, marquée notamment par la pandémie de COVID-19, l’inflation, les perturbations de la chaîne d’approvision- nement et les pressions économiques. Sur le plan des opérations courantes, il conclut que Hawkesbury a traversé cette période avec résilience. En 2025, la Ville affichait des liquidités de 7,6 millions de dollars, des réserves stables de 9,6 millions et un surplus annuel d’environ 3,4 millions de dollars, portant son surplus accumulé à plus de 107 millions de dollars. Pour faire face à la hausse rapide des coûts de construction, de main-d’œuvre et d’énergie, les taxes foncières municipale ont toutefois dû progresser plus rapide- ment que prévu, soit une augmentation annuelle moyenne d’environ 1,25 % au- delà des prévisions de 2,5 % à 2,75 % initialement visées. Une période marquée par les investissements en immobilisations Entre 2020 et 2025, la Ville a investi près de 44,9 millions de dollars en immo- bilisations, soit 12,7 millions de plus que l’enveloppe de 32 millions initialement projetée. Cette hausse s’explique notamment par des projets imprévus, dont la recons- truction du garage municipal des Travaux publics (environ 11 millions de dollars), ainsi que par l’urgence d’intervenir pour éviter la dégradation accélérée d’équipe- ments vieillissants. Le rapport souligne que ce niveau d’investissement fut rendu possible grâce à des leviers temporaires. D’un côté, la municipalité a obtenu un
« La beauté de l'automne est un poème écrit par la nature. » — Charles Baudelaire (poète et critique d'art français) Billets toujours à la porte des événements / Prix réduit pour les membres AVIS DE CONVOCATION ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE MUSIQUE Dimanche 18 octobre – 14h QUAND LA RADIO ...2 Avec Johanne D. (Johanne Desforges), Hawkesbury auteure-compositrice-interprète, Accompagnée par Julien Lafrance, piano et Martin Otis, violon – guitare D’hier à aujourd’hui, les succès de la radio reprennent vie avec ces grandes chansons francophones et anglophones, de Brel aux Carpenters jusqu’aux mélodies québécoises et d’ailleurs. Quelques sièges accessibles… 14 octobre à 10am Petit déjeuner à Paris Avoir sa carte de membre à jour
CAFÉ CINÉMA Jeudi 22 octobre – 19h CE SILENCE QUI TUE / durée 76 min
Documentaire, réalisation Kim O’Bomsawin (Abenaki) 2018 Ce documentaire puissant examine les causes de l’insupportable réalité des femmes autochtones disparues et assassinées. Il juxtapose les histoires déchirantes des victimes aux expériences des militantes et des survivantes autochtones qui luttent pour
sensibiliser les gens à ces enjeux et mettre fin à ce grave traumatisme.
DES FONDS SUPPLÉMENTAIRES POUR LE PROGRAMME EARLYON GREGG CHAMBERLAIN nouvelles@eap.on.ca
EXPOSITION Jusqu’au 11 octobre
EXPOSITION LE CHANT DES SILENCES , Photographies de Jean-François Léger, Je m’amuse à dire que je ne suis pas un photographe, mais plutôt un artiste avec une caméra… Exposition du 17 octobre au 29 novembre LA FRANCOPHONIE D’UN MONDE SANS FRONTIÈRES GABRIEL LANDRY, (originaire de Natashquan) Longueuil, QC Artiste peintre, son travail est principalement des thématiques philosophiques, poétiques, spirituelles ou humanitaires dans un style qu’il qualifie de symbolisme-cloisonniste.
La province a débloqué un peu plus de fonds pour le programme EarlyON de Prescott et Russell. Sylvie Millette, directrice des services sociaux des Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR), a présenté le 30 septembre aux maires siégeant au conseil des CUPR un rapport de synthèse concernant des fonds supplémentaires alloués pour soutenir le programme EarlyON des CUPR destiné aux centres pour enfants et familles de la région. Les CUPR bénéficie d’un complément ponctuel au financement qu’elle avait pré- cédemment reçu de la province et qui avait été affecté à l’enveloppe des programmes de services sociaux dans le budget 2026 des CUPR. Ces fonds supplémentaires comprennent une subvention ponctuelle de 233 071 dollars au titre du programme EarlyON et 17 773 dollars versés par le
ATELIER ZALE SECK, DJEMBE Tous les lundis soir 18h NAHID RAFIE, initiation à la peinture pour tous Inscription ouverte pour les sessions d’automne
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