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VOLUME 68 • NO. 40 • 12 PAGES • LACHUTE, QC • VENDREDI 9 OCTOBRE 2020
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A C T U A L I T É S L’USINE CASCADES DE LACHUTE EN VEILLE POUR QUELQUE TEMPS
PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca
Les installations de Cascades à Lachute ont des chaines de production très mo- dernes. Par contre, elles sont, pour l’instant, spécialisées dans la production des produits destinés à la consommation hors foyer. Pourtant, Cascades tient à cette usine, qui a été agrandie dans une construction certi- fiée LEED-NC niveau or. Plutôt que d’opter pour une structure en acier, le bâtiment a été construit en bois d’ingénierie lamellé croisé, pour mettre en valeur le savoir-faire d’ici en la matière. Des vitraux qui étaient dans l’église située sur le terrain où a été construite l’usine ont également été incorpo- rés dans la construction, apportant certaines qualités esthétiques au bâtiment. «L’usine de Lachute est très performante. Elle fait partie intégrante des plans de Cas- cades, mais c’est une usine spécialisée», a expliqué M. D’Amours. Selon ce dernier, il existe deux possibi- lités pour sécuriser la réouverture du lieu. La première stratégie consiste à chercher d’autres marchés pour ces mêmes produits. Même si le marché des produits d’hygiène destinés à la consommation hors foyer a rétréci, il demeure en activité. Il y a donc des possibilités de faire des ventes supplémen- taires et d’augmenter le volume d’achat de certaines clientèles.
La fermeture temporaire de l’usine Cascades, à Lachute est une situa- tion reliée aux cons é quences de la COVID-19 et de la fermeture de plu- sieurs commerces et institutions. L’usine Cascades de Lachute est victime d’une baisse de 40% du marché nord-améri- cain des produits d’hygiène qu’elle fabrique. Cette usine, agrandie en 2010, est pourtant à la fine pointe de la technologie, mais œuvre dans un secteur très affecté par les fortes perturbations que connaissent les marchés depuis mars 2020. Ce sont 130 employés de Lachute qui ont été mis à pied sur 140. Dix employés continueront à être sur place pour les fonctions d’entretien et d’administration des installations. La production de l’usine Cascades de Lachute est celle des produits dits d’hygiène. Il s’agit des produits de papier tels les grands rouleaux de papier brun que l’on retrouve dans les toilettes publiques, par exemple. Cette catégorie de produits est fabriquée en grands formats destinés à l’utilisation des hôtels, des restaurants, des hôpitaux, des entreprises, des écoles et autres institutions. Le confinement, tel qu’il s’est déroulé à l’aube de la pandémie de la COVID-19 en mars dernier, a grandement affecté l’hôtellerie, la restauration ainsi que plusieurs autres secteurs économiques. La fermeture temporaire de l’usine de Lachute est donc une des conséquences indirectes de cette réalité. Rejoint par L’Argenteuil , Hugo D’Amours, vice-président aux communications et affaires publiques chez Cascades a expliqué que globalement, le marché pour les pro- duits de Cascades s’est bonifié. Cependant, ce sont les produits d’hygiène destinés à la consommation hors foyer qui est en baisse. «Nos marchés ont été chambardés par la COVID-19, a-t-il expliqué. Une des conséquences de ceci est qu’il y a une plus grande activité pour le marché du détail destiné à la consommation des particuliers. Les usines de Cascades spécialisées dans ces produits fonctionnent à plein régime en ce moment.»
L’usine Cascades de Lachute a obtenu la certification LEED-NC niveau or. La construction a intégré plusieurs produits dérivés de l’industrie forestière locale. —photo fournie
La deuxième solution consiste à étudier les chaines de production pour valider la possibilité de produire certains produits destinés à d’autres marchés. Enfin, il y aura éventuellement une reprise de ce secteur de marché, permettant de résumer les activités et réembaucher les employés
mis à pied. Quoiqu’il en soit, il s’agit bien d’une fermeture temporaire et de mises à pied temporaires. Le vice-président aux communications et affaires publiques chez Cascades insiste sur le fait que l’usine de Lachute a une importance capitale au sein de la compagnie.
LA COVID-19 TOUJOURS EN PROGRESSION AU QUÉBEC ET AILLEURS PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca
Le nombre de cas dans Argenteuil demeure stable, mais continue d’aug- menter au Québec. En date du 6 octobre 2020, la MRC d’Argenteuil comptait deux cas actifs. Au nord, la MRC de La Rivière-du-Nord compte encore 71 cas. À l’est, la ville de Mirabel a 37 cas, figure restée stable depuis le 1 er octobre. Au sud, la MRC de Deux-Montagnes a également un chiffre inchangé depuis le dernier recensement des malades de la COVID-19, soit 64 cas actifs. C’est à l’ouest, dans la région de l’Ou- taouais que l’on observe une augmentation.
Il y a 208 cas actifs dans cette région en date du 6 octobre 2020. Ceci représente une augmentation de 12 cas par rapport aux chiffres du 1 er octobre. La région des Laurentides, compte pour sa part toujours 283 cas actifs, chiffre inchangé depuis quelques jours. Du côté ontarien, la région de Prescott Russell compte 53 actifs. REMBOURSEMENT DU GOUVERNEMENT ONTARIO- JUSQU'À 1000$ QUÉBEC- JUSQU'À 1650$ SE TERMINE LE 31 DÉCEMBRE 2020 REMISES ÉCOÉNERGÉTIQUES par / ENERGY SAVINGS REBATE by
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UNE POURSUITE POLICIÈRE SE TERMINE À LACHUTE
PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca
Un homme de Deux-Montagnes, intercepté hier le 30 septembre à Lachute à la suite d’une infraction au Code de la route, a finalement été accusé de possession de stupéfiants dans le but d’en faire le trafic. L’individu de 31 ans, qui était en probation, a été arrêté vers 20h30 sur la rue d’Argenteuil à Lachute. Des agents de la Sûreté du Québec du poste de la MRC d’Argenteuil ont trouvé plusieurs comprimés de métamphétamine ainsi que du cannabis lors d’une fouille du véhicule. Les agents ont immédiatement procédé à son arrestation. Ce dernier a été libéré sous conditions avec promesse de comparaitre. L’homme devra se présenter au Palais de Justice de Saint-Jérôme à une date ultérieure. Il fera également face à des accusations de bris de ses conditions de probation judiciaire.
La Sûreté du Québec a procédé à l’arrestation des occupants d’un véhicule ayant refusé de s’immobiliser. Le véhicule volé a percuté une maison à Lachute au coin des rues Robert et Alexandre. —photo fournie par Bernard R. Parker M. photog. A.
PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca
d’intercepter le véhicule, le conducteur a refusé d’immobiliser son véhicule, à deux reprises. Une poursuite policière s’est alors engagée. Le véhicule a été poursuivi par plusieurs véhicules de la Sûreté du Québec. Les policiers ont suivi l’automobile à travers Saint-Eustache, puis sur les routes 344 et 327 en direction de Lachute. Le périple s’est terminé au centre-ville de Lachute, en arrière de l’École Saint-Alexandre. Le véhicule a terminé sa course contre une maison r au coin des rues Robert et Élisabeth. Six
autopatrouilles, dont une banalisée, étaient présentes pour l’arrestation des occupants du véhicule. Ce sont cinq individus qui ont été arrêtés, tous originaires de Montréal. Une substance liquide étant potentiellement des stupéfiants a été saisie et est en cours d’identification en laboratoire, selon le porte-parole de la Sûreté du Québec, rejoint par L’Argenteuil . Les individus arrêtés ont entre 20 et 23 ans. Un individu âgé de 20 ans a été détenu pour comparution. Les autres personnes arrêtées ont été relâchées.
Une poursuite policière s’est déroulée dans les Basses-Laurentides, vendredi passé, pour se terminer au centre-ville de Lachute. Un véhicule suspect avec des occupants en apparence intoxiqués a été aperçu le vendredi 2 octobre dernier, sur l’autoroute 13 nord, à Boisbriand. C’est vers 22h45 que ce véhicule a été identifié comme étant un véhicule volé. Après que la police ait tenté
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C O L L E C T I V I T É
PATRICK HACIKYAN patrick.hacikyan@eap.on.ca DES TIRELIRES LEUCAN DE L’HALLOWEEN NUMÉRIQUES Le porte-parole de la campagne des tirelires Leucan 2020, Gabriel, a 9 ans. Il a bénéficié par le passé des services de Leucan. « J’avais seulement 1 an quand on a découvert que j’ai une tumeur au cerveau. Alors on m’a opéré, mais on n’a pas réussi à tous enlever la tumeur. J’ai dû commencer la chimiothérapie. Leucan est entré dans ma vie dès le début. Ils m’ont beaucoup aidé ainsi que mon frère et mes parents, en prenant de nos nouvelles, en organisant des activités avec d’autres enfants malades comme moi. Ça m’a aidé à me sentir moins seul. Depuis maintenant 8 ans que je suis en traitement de chimiothérapie et Leucan est toujours avec moi pour me soutenir. Participez à cette campagne et aidez des enfants comme moi. »
Les tirelires Leucan sont de retour cette année dans les Laurentides et Lanaudière pour une 22e année au profit des enfants atteints du cancer. Les tirelires de cette année opèreront de manière modifiée en fonction du contexte sanitaire. Les fameuses tirelires Leucan sont des classiques de l’Halloween. Malgré la pan- démie elles feront partie de l’Halloween cette année, mais en version virtuelle. Le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec a annoncé ce mois-ci que l’Halloween aura bel et bien lieu. Cependant, quelques mesures de distanciation physique devront être pratiquées. L’utilisation d’une version digitale de la tirelire Leucan fait partie de cet ensemble. Les groupes, classes ou familles utilisant une tirelire virtuelle cette année pourront la gérer et accepter des dons de manière très simple, à partir de la page web www. tirelires-leucan.com. Contrairement à ce qu’on pourrait penser, ce système facilite les dons. Dans plusieurs cas, il permet même une collecte de dons plus rapide. « La tirelire virtuelle est vraiment conviviale et simple; on a atteint notre objectif de collecte en moins d’une semaine! » a déclaré, par exemple Claudia Pelletier, directrice adjointe de la Garderie La Plume d’Or à Québec. Cela fait déjà 14 ans que les tirelires Halloween de l’UNICEF sont disparues. Les tirelires de Leucan ont, contrairement à celles de l’UNICEF, un objectif beaucoup plus précis et local. Les donateurs peuvent ainsi avoir un impact plus direct sur la cause visée. De cette manière depuis 22 ans, le public peut aider Leucan à accompagner des enfants atteints du cancer à travers ses tirelires d’Halloween. Selon Leucan, les besoins en accompa- gnement des enfants atteints de cancer pédiatrique sont nombreux. Le traitement des malades occasionne fatigue, douleur, changements corporels et autres difficultés. Il est donc souvent difficile pour les élèves de suivre la matière et de se concentrer. Les enfants ont donc un stress accru et un système immunitaire affaibli. C’est là que l’accompagnement de l’organisme revêt une importance capitale, en aidant ces jeunes patients à retrouver une normalité et un certain équilibre.
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Gabriel, 9 ans, est le porte-parole de la campagne des tirelires Leucan cette année. —photo fournie
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BERTRAND CASTONGUAY Président bertrand@eap.on.ca FRANCOIS LEBLANC Directeur des ventes francois.leblanc@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT BERTRAND CASTONGUAY Président bertrand@eap.on.ca
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Directeur de l’information francois.legault@eap.on.ca GILLES NORMAND Directeur de Production et Distribution gilles.normand@eap.on.ca MARCO BLAIS, CARL LALONDE Infographie et prépresse pub@eap.on.ca
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
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Avis : En cas d’erreur ou d’omission, la responsabilité du journal ne dépasse, en aucun temps, le montant de l’espace de l’erreur en cause.
Toute reproduction du contenu est interdite à moins d’autorisation écrite au préalable.
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Une approche adaptée aux différentes régions pour limiter la propagation du virus
Système d’alertes régionales et d’intervention graduelle
Plus que jamais, nous devons respecter les mesures sanitaires pour limiter la propagation du virus. Il est essentiel que chacun d’entre nous demeure vigilant et adopte les bons comportements. Puisque la transmission du virus ne se fait pas partout de la même façon, un nouvel outil a été mis en place afin de vous permettre de mieux connaître l’évolution de la situation dans chacune des régions du Québec. Ce système d’alerte à quatre paliers facilitera également pour la population le suivi des interventions du gouvernement. Il est nécessaire de contenir la progression du virus partout au Québec. C’est ainsi que nous réussirons à maintenir une certaine normalité dans les prochains mois. Chaque région peut faire une grosse différence pour limiter la propagation du virus. Continuons de bien nous protéger.
Le système d’alertes régionales et d’intervention graduelle précise pour chacune des régions sociosanitaires les mesures additionnelles à déployer pour ralentir la transmission du virus. Celles-ci dépendent du palier d’alerte atteint et visent à limiter les conséquences sanitaires, sociales et économiques de la COVID-19, à protéger les personnes les plus vulnérables et à éviter de surcharger le système de soins. Les paliers d’alerte sont établis selon les recommandations des autorités de santé publique, qui font une analyse régulière de la situation en tenant compte de la situation épidémiologique, du contrôle de la transmission et de la capacité du système de soins. Selon les tendances observées, les paliers seront révisés chaque semaine par les autorités de la santé publique.
N’oubliez-pas, chaque personne doit adopter des comportements permettant de limiter la transmission du virus. Faisons-le pour que nos enfants puissent continuer d’aller à l’école, pour protéger nos aînés, pour assurer la sécurité de nos travailleurs de la santé et pour relancer notre économie. En tout temps, respectez les mesures de base :
Gardez vos distances Portez un couvre-visage Toussez dans votre coude Lavez vos mains Adaptez vos pratiques de salutations
QUATRE PALIERS D’ALERTE ET D’INTERVENTION
PALIER 4 Alerte maximale
PALIER 3 Alerte
PALIER 2 Préalerte
PALIER 1 Vigilance Le palier 1 appelle à la vigilance constante qui est requise dans le contexte de la pandémie de la COVID-19. Il correspond à une transmission faible dans la communauté. Il exige le respect des mesures de base mises en place dans l’ensemble des milieux (distanciation physique, étiquette respiratoire, lavage des mains, etc.). Des mesures particulières peuvent également s’appliquer à certaines activités ou à certains milieux.
Ce palier s’impose lorsque la transmission commence à s’accroître. Les mesures de base sont renforcées et davantage d’actions sont déployées pour promouvoir et encourager leur respect. Par exemple, davantage d’inspections peuvent être réalisées et un plus grand contrôle de l’achalandage peut être fait dans certains lieux de manière à faciliter la distanciation physique.
Le palier 3 introduit des mesures additionnelles en ciblant certains secteurs d’activité et milieux où le risque de transmission est jugé plus élevé. Ces secteurs font l’objet de restrictions, d’interdictions ou de fermetures de façon sélective .
Le palier 4 applique de manière ciblée des
mesures plus restrictives pouvant aller jusqu’à faire cesser les activités non essentielles pour lesquelles le risque ne peut pas être contrôlé suffisamment, en évitant autant que possible un confinement généralisé comme lors de la première vague de la pandémie.
Pour connaître le niveau d’alerte dans votre région, consultez la carte des paliers d’alerte par région sur Québec.ca/paliersalerte .
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dans votre entreprise et, selon moi, vous avez intérêt à savoir si cela sera rentable, à quel moment et à quel coût! Vos prévisions financières viennent ainsi démontrer votre sens de l’organisation. Pour réaliser de bonnes prévisions, vous devez être cohérent(e), vous en tenir aux faits et être réaliste en fonction du plan et des documents que vous avez présenté. Point névralgique : Est-ce que l’entreprise sera capable de rembourser les prêts? Vous devriez tout faire pour le savoir avant même de partir en affaires et de demander du financement! Risque Avant de prendre sa décision finale, le bailleur de fonds va analyser le risque du projet. Pour se faire, il évalue 3 éléments : les profils des actionnaires et de la
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Poste à combler
Maison Interlude House (MIH) , dont le siège social est situé à Hawkesbury, Ontario est un organisme francophone qui offre une multitude de services, en français et en anglais, dans les comtés de Prescott, Russell, Stormont, Dundas et Glengarry pour aider et soutenir les femmes leurs enfants et ados, afin de bâtir un avenir sans violence. Les interventions sont basées sur une analyse féministe de la violence faite aux femmes qui reconnaît que la violence faite aux femmes n’est pas un problème entre deux per sonnes mais est un problème s ociétal. La sécurité des femmes et des enfants étant primordiale, nos ressources s’engagent à un respect strict de la confidentialité et ce, tant du point de vue de l’éthique professionnelle que du point de vue légal. L’esprit d’équipe est fondé sur des va leurs d’équité, d’entraide, d’autonomie et de reconnaissance. Fonctions principales Relevant de la directrice générale de Maison Interlude House (MIH), l’adjointe de direction réalise des travaux administratif s souvent complexes liés aux dossiers de la direction générale. Entre outre, elle coordonne le soutien administratif de la directrice générale et logistique de l’administration, du Conseil et de ses comités afférents. Également, elle coordonne les processus administratif s liés à la gestion des ressources humaines dont certaines tâches associées aux embauches et aux départs, et à la gestion du système de ressources humaines. Enfin, elle coordonne certains achats ainsi que l’entretien d’équipement et de logiciels appropriés aux besoins administratifs de MIH et travaille étroitement avec l’agente administrative. 5. Doit pouvoir s’exprimer clairement et courtoisement dans ses communications liées à la réception et à l’accueil, autant en personne, que par courriel ou téléphone. Elle doit pouvoir traiter avec d’autres personnes pour obtenir les informations nécessaires à la complétion des tâches que l’on attend d’elle. 6. Maitrise du français et de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit. 7. Excellente connaissance des ordinateurs ainsi que des logiciels habituels de bureau tels la Suite Microsoft, en particulier Outlook, Word et Excel, l’Internet. 8. Excellente connaissance de l ’ environnement OneDrive et SharePoint. 9. Capacité supérieure d’établir et gérer ses priorités. 10. Bonnes connaissances en matière du fonctionneme nt d’un organisme sans but lucratif. 11. Excellentes aptitudes d’analyse, de gestion du temps, d’organisation du travail, de résolution de problèmes et de prise de décisions. 12. Entregent et bonnes relations interpersonnelles. Se sentir à l’aise dans les rapports avec la direction générale. 13. Assurance de soi, calme, tact et patience dans le but de régler des dossiers complexes. 14. Capacité de développer et de maintenir des relations productives avec les partenaires et collègues. 15. Capacité d’assimiler et de respecter le s directives de confidentialité de MIH et des partenaires. 16. Expérience du travail avec un conseil d’administration et du fonctionnement d’un orga nisme sans but lucratif serais un atout. Conditions d’emploi Statut : temps plein (flexibilité d’horaire) Lieu : Hawkesbury, ON Salaire : selon la politique salariale de MIH Entrée en poste : octobre Exigences 1. Détenir un diplôme postsecondaire en technique administrative. 2. Posséder un minimum de 3 années d’expérience pertinente dans un poste similaire. 3. Démontrer un haut niveau de discrétion. 4. Peut lire, comprendre, analyser et/ou faire une synthèse de textes et documents administratifs. Nous offrons un milieu de travail dynamique avec un salaire compétitif, selon l'expérience du soutien administratif pour un organisme communautaire, ainsi que d’excellents avantages sociaux. Veuillez faire parvenir votre curriculum vitae et une lettre de présentation démontrant votre intérêt pour le poste d’ici le 16 octobre 2020 à 16h à : mulalonde@minterludeh.ca . Pour des renseignements supplémentaires concernant la description de tâches, veuillez consulter notre site internet : www.minterludeh.ca.
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NÉCROLOGIE Nos plus sincères condoléances aux familles éprouvées
AVIS DE DÉCÈS
AVIS DE DÉCÈS
AVIS DE DÉCÈS
IN MEMORIAM 5 e ANNIVERSAIRE
DAGENAIS, Simone 1936–2020 Saint-André-d’Argenteuil
LEMBKE, Pia 1962–2020
RYAN, Linda (née Taylor) 1947–2020
PAUL ANDRÉ DUPLESSIS 1926–2015 (13 octobre 2015)
À Lachute, le 1 er octobre 2020, à l’âge de 73 ans est décédée Mme Linda Ryan (née Taylor). Elle laisse en deuil son conjoint de 56 ans Bill, son fils William (Kimberlee), ses petits-enfants Kayla et Lucas et arrière-petite-fille, Taylor. Elle laisse également sa sœur Beverly (Terry), son frère Reggie (Ann), son beau-frère Nelson, ses neveux, nièces ainsi que de nombreuses amis. La famille se réunira en privé et célébrera sa vie en toute intimité. Les proches et les amis qui souhaitent visionner la cérémonie sont invités à communiquer avec la famille afin d’accéder à la captation vidéo en provenance du salon funéraire. REMERCIEMENTS DE SYMPATHIE
Au Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM), le 1 er octobre 2020, à l’âge de 58 ans est décédée Mme Pia Lembke, épouse de M. Mario Giroux. Outre son époux, elle laisse dans le deuil ses deux fils, Marc (Amélie Lincourt) et Antoine (Chelsea Gaves), son petit-fils Alexandre. Prédécédée par ses deux frères, Peter et Stéphane, elle quitte également ses deux frères, Yurgen et Thomas, ses beaux-frères et belles-soeurs, ses neveux et nièces ainsi que de nombreux amis. Dû aux circonstances actuelles, une cérémonie privée sera célébrée avec les membres de la famille immédiate seulement. Suivra la mise en niche au Columbarium Mozart du Complexe. Direction: 331, avenue Bethany, Lachute J8H 2N3 Tél. 450 562-3636. Téléc. : 450-562-6864 Courriel resfunmozart@videotron.ca www.complexemozartdesforges.com Complexe Funéraire Membre de la Corporation des Thanatologues du Québec COMPLEXE FUNÉRAIRE MOZART DESFORGES
À Lachute, le 3 octobre 2020, est décédée à l’âge de 84 ans Mme Simone Dagenais, domiciliée à Saint-André-d’Argenteuil. Mme Dagenais laisse dans le deuil ses fils Marc (Brigitte) et Stéphane, son petit-fils Patrick et son arrière-petite-fille Jade. Elle quitte également son frère M. Gilles Dagenais ainsi que ses neveux, nièces, autres parents et amis. L’inhumation des cendres aura lieu le samedi 17 octobre prochain, à 11 heures, au cimetière de Saint-André- d’Argenteuil. Les rituels funéraires ont été confiés à la RÉSIDENCE FUNÉRAIRE Tél. 450 537-3396. Téléc.: 450 537-1397 Courriel : salonfunerairemercier@gmail.com www.salonmercier.com Maison funéraire DISTINCTION membre de la Corporation des Thanatologues du Québec Votre présence au cimetière doit se faire dans le respect des directives émises par la Santé Publique du Québec en regard à la distanciation physique. De plus, le port du masque ou du couvre visage est obligatoire. LUC MERCIER 4, rue Legault Saint-André-d’Argenteuil
Il y a cinq ans aujourd’hui que tu fermais doucement les yeux. Malgré notre déchirement, notre douleur s’est alors faite discrète comme tu le souhaitais. Seule la pensée de la fin de tes souffrances nous a aidés à surmonter ce vide laissé par ton départ. Pourtant, tu nous manques encore tellement. Que de fois nous aimerions te faire part de nos joies, de nos projets…. mais malgré tout, nous sommes persuadés que tu jettes toujours un coup d’œil ! Continue d’être notre ange gardien. Avec toute notre tendresse et pour toujours. Ton épouse, tes enfants, petits et arrière-petits-enfants. 5 e ANNIVERSAIRE
LEFEBVRE, Maurice 1947–2020
DENIS MORIN 1963–2015 (13 octobre 2015)
Nous vous remercions très sincèrement pour votre soutien suite au décès de Maurice Lefebvre, survenu le 8 septembre 2020, à l’âge de 73 ans. Merci également pour vos marques de sympathie témoignées, votre présence à nos côtés, au salon ou à la messe funéraire. Vous avez été d’un très grand réconfort dans ces moments difficiles. Nous vous prions donc de bien vouloir accepter ces remerciements comme personnels. Son épouse Denise, ses fils Martin (Adeline) et Bruno ainsi que les petits-enfants.
Salut mon frère! Il y a déjà cinq ans, ton départ laissa un grand vide dans ma vie. Les années qui passent ont atténué la peine, mais sache que tu demeures à jamais dans mes pensées. Ton courage et ta persévérance auront marqué ceux et celles qui ont eu la chance de te côtoyer. Continue de bien veiller sur moi. Ton frère Yves
McOUAT, Barbara Ann 1970–2020
Au Centre hospitalier de St. Mary à Montréal, le 30 septembre 2020, est décédée à l’âge de 50 ans Barbara Ann McOuat, épouse de Raymond Jr Desjardins. Outre son époux, elle laisse dans le deuil son fils Travis (Émilie Gauthier), ses parents Barbara (Cowan) et Robert McOuat, sa belle-mère Jeannette Desjardins (Villeneuve), ses frères Rob (Susan Friendship) et John (Joanne MacLeod), sa sœur Lynn (Mike St-Denis), ses belles-sœurs Céline (Mario Charette) et Carole, ses neveux et nièces, Vanessa, Rachel, Ryan, Jason, Amanda, Emily et Shawn, ainsi qu’autres parents et plusieurs ami(e)s. En raison des circonstances actuelles, les funérailles seront célébrées en toute intimité. Une célébration de la vie aura lieu à une date ultérieure . Vos messages de sympathies peuvent se traduire par un don au Centre Hospitalier de St. Mary. https://annmcouat.com/donate. Direction funéraire : SALON ROLAND MÉNARD Inc. 395, rue Grace, Lachute J8H 1M3 Tél. 450 562-4114 Téléc. 450 562-1120 Courriel: info@salonrolandmenard.com www.salonrolandmenard.com Maison funéraire membre de la Corporation des Thanatologues du Québec
GIRARD, Richard Jr 1971–2020
Subitement à Mirabel, le 2 octobre 2020, est décédé à l’âge de 49 ans Richard Jr Girard. Il laisse dans le deuil sa mère Mme Francine Beauséjour (feu Richard Girard), ses enfants, Arnaud, Angélique et Eric, sa sœur Karine (Michel-André Chevrier), son frère Benoit, de nombreuses tantes, son oncle, ses cousins et cousines, de nombreuses nièces, son neveu ainsi que plusieurs ami(e)s. Les funérailles auront lieu le samedi 17 octobre prochain, à 14 heures, en l’église Sainte-Anastasie, 174 avenue Bethany, Lachute (Qc) J8H 2M1. Direction funéraire : SALON ROLAND MÉNARD Inc. 395, rue Grace, Lachute J8H 1M3 Tél. 450 562-4114 Téléc. 450 562-1120 Courriel: info@salonrolandmenard.com www.salonrolandmenard.com Maison funéraire membre de la Corporation des Thanatologues du Québec
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