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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 2 FÉVRIER 2023
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tique était concentrée à Casablanca, avec 1.105.000 arrivées, suivie d’El Jadida avec 142.000. «En 2022, la région n’a récupéré finalement que 80% du flux de 2019, soit un total de 1,2 millions d’arrivées, et donc le fait d’atteindre 5 millions en 2030 veut dire que le chiffre sera qua- druplé dans 8 ans, ce qui nécessite des investissements colossaux en termes de capacité d’hébergement. En partant d’un volume d’arrivées de 1.105.166 à Casablanca en 2019 et un taux d’occupation des chambres de 50% en 2019, l’accueil d’un nombre considérable de touristes est tributaire du doublement, voire triple- ment de la capacité actuelle. D’où la nécessité alors d’attirer plus d’inves- tisseurs et de tripler la capacité d’hé- bergement actuelle» , poursuit-t-il. S'agissant de l'incitation à l'investis- sement et de la mise à disposition de ressources financières, Fatim-Zahra Ammor a précisé que son dépar- tement a réorienté l'intervention de la Société marocaine d'ingénierie touristique (SMIT) vers l'encourage- ment de l'investissement public et privé, et le développement de parte- nariats dans différentes régions du Royaume. L’union fait la force En vue de dessiner les contours d’un avenir touristique prometteur pour la région Casablanca Settat, il a été décidé, à l’issue du Conseil, de planifier la réalisation d’une feuille touristique pour cette zone géogra- phique du Maroc. Cette ambition s’inscrit dans le cadre de la feuille de route du ministère du Tourisme et de la CNT 2027/2030, du Programme de développement régional 2022-2027 et du plan communal de Casablanca. Considérant que la région touristique de Casablanca-Settat se distingue par une grande variété de produits, le CRT CS voit grand et estime, comme dit plus haut, à plus de 5 millions le nombre de visiteurs natio- naux et étrangers à l’horizon 2030. Pour ce faire, il a été recommandé de signer incessamment les conven- tions de partenariat et de coopération pour les années 2023 et 2024 avec le Conseil de la région Casablanca- Settat, la ville de Casablanca et l’Of- fice national marocain du tourisme (ONMT). D’autres partenaires institu-
tionnels seront également de la par- tie, notamment l’Office national des aéroports (ONDA), l’Agence natio- nale des ports (ANP), l’Office national des chemins de fer (ONCF) et les compagnies aériennes marocaines. «Outre l’apport des professionnels du tourisme et du ministère de tutelle, il est essentiel qu’il y ait une implica- tion des instances élues. En effet, c’est seulement grâce à une intel-
nants et est en train d'opérer «une action élitiste vis-à-vis des pouvoirs publics et des instances élues, ce qui ne pourrait qu’être bénéfique pour le développement du tourisme. De fait, c’est la meilleure démarche pour que le secteur touristique joue pleinement son rôle, étant donné qu’il permet de créer des emplois, en sus d’une distribution des richesses à tous les niveaux» , conclut-il. ◆
ligence collective combinant tous les acteurs qu’on pourra atteindre des résultats salutaires. Au niveau de la mairie de Casablanca, ils sont en train de préparer un plan com- munal et qui, à mon sens, devrait tenir compte des promoteurs touris- tiques» , soutient Bouhout. En somme, il semblerait, d’après lui, que le CRT de Casablanca-Settat ait pris conscience des enjeux domi-
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