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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 2 FÉVRIER 2023
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trées sur l'utilisateur (et le marché). En somme, nous concevons des solutions avec l'aide de ceux qui vont les utili- ser. Par exemple, l'une des start-up de notre portefeuille, qui vise à éradiquer le problème des chiens errants dans le monde (missiondogo.com), est en
phase de développement/test avec la participation de spé- cialistes du refuge animalier (saramorocco.com) Sunshine Animal Refuge Agadir. En matière de financement/ crédibilité, nous avons déve-
Il y a une décennie, les investisseurs au Maroc
investissaient deux fois plus d'argent dans l'immobilier que dans l'industrie.
loppé une plateforme de financement participatif unique au monde. Celle-ci nous permet de financer le développe- ment des projets d'impact en Afrique que nous soutenons sans céder de capital, mais plutôt en partageant les revenus futurs de l'entreprise sur une durée déterminée, de manière trans- parente et traçable grâce à la block- chain. La plateforme est prête à l'uti- lisation, nous travaillons sur la partie réglementaire pour pouvoir la mettre en place (fund.thebay.ma). Nous sommes basés au Technopark d'Agadir, ce qui nous a beaucoup aidés car nous avons rapidement gagné une visibilité sur tout l'écosystème. Nous essayons de développer un réseau local et de l'étendre le plus vite pos- sible. Avec l'appui de certains de nos partenaires, nous prévoyons d'établir des locaux en Guinée Conakry, aux États-Unis et en France au cours de l’année 2023. Nous avons également lancé le pro- gramme Intra/Entrepreneurship, qui a pour vocation de former par la pratique un groupe de jeunes intra preneurs et entrepreneurs, et de partager cette expérience sur les réseaux sociaux dans un format interactif. F.N.H. : Que pensez-vous des différents programmes (Forsa, Intelaka, etc.) déployés par le gouvernement pour soutenir les nouveaux entrepreneurs ? Et que faut-il améliorer dans ce genre de programmes pour qu’ils soient plus efficaces ? S. E. B. : Après avoir postulé aux deux programmes, je peux partager mon avis personnel sur la question. J'ai trouvé le programme Forsa excep- tionnel en termes de modules de for- mation (nécessaires pour obtenir un
financement). Il s'agit d'une forma- tion en ligne complète, moderne et qui sensibilise aux bonnes pratiques entrepreneuriales. Le programme ne présente pas de barrières importantes pour l'obtention du financement et la mise à disposition de cellules d'incu- bation, d’accompagnement indépen- dant est d’une efficacité remarquable. Le programme Intelaka est un peu moins flexible pour les entreprises comme la nôtre, dont 90% des res- sources nécessaires sont ses talents. Les banques, chargées de la due diligence, ont une approche moins sensible aux modèles économiques innovants et le financement ne prend pas en compte les besoins en fonds de roulement tels que les salaires par exemple. Ce programme convient donc davantage aux entreprises ayant déjà des sources de revenus ou dis- posant de plans d'affaires éprouvés, comme les boucheries ou les pres- sings. Il est maintenant très important de travailler sur les délais d'exécution de ce type d’initiatives et de réduire la bureaucratie et l'intermédiation. Nous devrions également profiter de l'évo- lution technologique et des opportuni- tés offertes par la crise sanitaire qui a forcé la transition digitale d'une partie de la population, en mettant en place, par exemple, une plateforme qui assu- rerait la traçabilité, la transparence et la mesure des performances, tout en réduisant l'intermédiation pour un accès encore plus équitable aux finan- cements.
Nous pourrions imaginer une pla- teforme de financement pour les citoyens et entrepreneurs avec accès centralisés aux outils de formation, d'accompagnement et de réseautage offerts par l'État et la région, assurant la confiance grâce à un protocole de gestion de contrats intelligents. Par exemple, la fiche entrepreneur de Smail El Boukfaoui, détenteur de la CIN xxxxx, aurait obtenu X millions de dirhams de financement pour la société The Tech Bay Sarl, aurait recruté Y talents (mesurant l'impact sur la création d'emplois), aurait généré Z millions de dirhams de revenus et payé (Z% d'impôts) à ce jour. Nous serions honorés de contribuer à l'élaboration de projets de cette envergure. F.N.H. : Pour mieux entre- prendre, quelles sont les réso- lutions à prendre ? S. E. B. : Pour réussir en tant qu'entrepreneur, il est crucial de mettre toutes les chances de son côté en adoptant un mode de vie qui favorise la réussite. Cela signi- fie être en constante réflexion, sans jamais perdre confiance en soi. Il est également nécessaire de posséder une volonté de fer, une éthique éle- vée, de la patience, de la résilience, de la constance et de la foi. Enfin, il ne faut pas sous-estimer l'impor- tance de la chance, qui est obte- nue lorsque la préparation rencontre l'opportunité. ◆
Il est essentiel
qu'émergent des licornes marocaines pour éven- tuellement instaurer une souveraineté digitale pour le Royaume et le conti- nent.
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