Experimentación en las políticas públicas

LA EXPERIMENTACIÓN EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

Piloto de Créditos Creativos

Ámbito territorial

Manchester City Region (MCR)

Economic and Social Research Council, Arts & Humanities Research Council and Manchester City Council

Entidades colaboradoras

Entidad evaluadora Periodo de análisis

Nesta

2009-2011

Existe evidencia contradictoria sobre el impacto en el crecimiento de las pymes de programas que fomentan la innovación. Realizar un programa piloto de Créditos Creativos (apoyar a las pymes a aliarse con empresas creativas) en la región de Mánchester y evaluar su impacto. Entre octubre de 2009 y noviembre de 2010, se concedieron 150 créditos creativos —vales con un valor nominal de 4000 libras esterlinas— a las pymes que cumplían los requisitos para desarrollar proyectos de innovación en colaboración con una empresa creativa. Esto se realizó mediante una metodología RCT con un grupo control y tratamiento (150 tratamiento y 301 control), entre otras técnicas. Se realizaron cuatro encuestas, dos de ellas a los seis y a los doce meses de implemen- tación. • Las empresas que recibieron créditos creativos disfrutaron de un impulso a corto plazo en su innovación y un crecimiento de las ventas en los seis meses siguientes a la finalización de sus proyectos creativos.

Problema

Solución/es

Metodología

Resultados

• Sin embargo, los efectos positivos no se mantuvieron, y al cabo de doce meses ya no había una diferencia estadísticamente significativa entre los grupos que recibieron los créditos y los que no.

También existen numerosos ejemplos de experimentos que tienen lugar en el proceso de implementación. Es decir, se aplican a una intervención que ya está en marcha para ob- servar el efecto que puede tener en la mejora de su eficacia, puesto que lo que se está imple - mentando o se ha implementado no ha tenido el efecto esperado. Este tipo de experimentación no puede ser muy elaborada, puesto que pretende mejorar una intervención que ya está en marcha y, por tanto, normalmente se requiere mayor agilidad en la toma de decisiones. Gran parte de los experimentos que incorporan las ciencias del comportamiento se emplean para aumentar la demanda o aceptación ( take-up ) de una inter- vención ya existente, por lo que se encuentran dentro de esta tipología.

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