DALLE AZIENDE
Fraschetti: oltre 700 registrazioni in una settimana per il nuovo B2B
Dopo una settimana dal lancio (fine luglio scorso), la nuova piattaforma B2B di Fraschetti aveva già superato le 700 registrazioni, con oltre il 60%
INFO: b2b.fraschetti.com i
dei clienti registrati che ha trasmesso almeno un ordine attraverso il nuovo sistema. Il progetto segna una tappa significativa nel percorso di trasformazione digitale avviato dall'azienda dopo il grave attacco informatico subito nell'ottobre 2025, che aveva compromesso l'operatività e richiesto un'importante attività di ripristino dell'infrastruttura tecnologica. Da quella esperienza Fraschetti ha scelto di rilanciare, mettendo digitalizza- zione e innovazione al centro della propria strategia. La piattaforma, sviluppata anche con il supporto di stru- menti basati sull'intelligenza artificiale, è stata progettata per semplificare il rapporto con clienti e rete vendita, velocizzando i processi di acquisto e gestione degli ordini. Tra le funzionalità principali figurano ge- stione di ordini e riordini, ricerca più rapida nel catalogo, informazioni tecniche più intuitive, monitoraggio degli ordini e accesso alla documentazione commerciale, con un portale dedicato agli agenti. Open Day Elettrocanali dedicato a dipendenti e famiglie È tornato per il quarto anno consecutivo l'ormai attesissimo Open Day di Elettrocanali, azienda di riferimento a livello nazionale e internazionale nel settore dei componenti e sistemi per installazioni elettriche. L’evento, ospitato il 17 luglio presso la sede storica di Scanzorosciate (Bg), ha accolto non solo i dipendenti ma anche le loro famiglie, consolidando il forte legame tra l'azienda e la comunità che la sostiene. Il tema scelto per questa edizione, “Di- scomusic Anni ’70 – Dancing Queen”, ha trasformato l’azienda in una scenografia immersiva ed entusiasmante, proiettando tutti i partecipanti nel ritmo travolgente degli anni ’70 e ’80. Oltre al momento di festa, l’Open Day ha rappresentato un’opportunità preziosa per riaffermare i valori fondamentali che guidano Elettrocanali: la centralità delle persone, l’ascolto, la collaborazione e l’impegno a costruire un ambiente di lavoro stimolante, inclusivo e orientato alla crescita. L’obiettivo è quello di coltivare un clima aziendale positivo, capace di favorire l’innovazione, lo sviluppo professionale e il benessere collettivo. INFO: www.elettrocanali.com i Würth Italia, il primo Piano strategico di Sostenibilità al 2033 Würth Italia ha definito nel 2025 il suo primo Piano strategico di Sostenibilità, una roadmap ESG con orizzonte al 2033, allineata a Elevate 2033, il programma di sviluppo internazionale del Gruppo Würth, e al purpose aziendale "Dare to build different". Tra gli obiettivi principali rientra la riduzione delle emissioni Scope 1 e 2 del 59% entro il 2033 rispetto al 2024: nel 2025 l'azienda ha già registrato un calo del 7,6%. Sul fronte dell'economia circolare, l'obiettivo è raggiungere entro il 2033 il 95% di packaging logistico rinnovabile o riciclato. Cresce inoltre l'attenzione al portafoglio prodotti, con 1.534 articoli certificati da enti terzi a catalogo e soluzioni Cradle to Cradle come le cas-
settiere Orsy, il sistema Varifix e gli elettroutensili ABS 18 Compact e Subcompact. Sul fronte dei servizi, Würth Green Solution supporta le aziende nell'efficientamento energe- tico, da fotovoltaico a pompe di calore e illuminazione led. Il Piano punta anche a valutare secondo standard di sostenibilità il 95% dei fornitori principali e include il progetto Fo- resta Würth, che nel 2025 ha raggiunto 25.000 alberi piantati. Non manca la dimensione sociale, con il sostegno a Special Olympics. A conferma del percorso, Würth Italia ha ot-
tenuto la medaglia d'oro EcoVadis, collocandosi nel Top 2% delle aziende valutate a livello globale con un punteggio di 85 su 100.
INFO: www.wuerth.it i
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