SETTEMBRE 2026 - Anno 23 - N° 6
MONITORAGGIO RETE DIY IL BRICO RAZIONALIZZA: CALANO I PUNTI VENDITA, AUMENTA LA SUPERFICIE
Tessile casa, il cliente cerca bellezza, praticità e sostenibilità
VISITATI PER VOI •LA PREALPINA BRA •BRICOCENTER ROVERETO •BRICO IO CUNEO
INTERVISTE •GENNAI OBI •CARPANESI BRICO IO •ZAMPELLA HOME DEPOT
RICERCHE •NIQ I SEMESTRE 2026 •ECOMMERCE DIY •LEGNA E PELLET
L’EVENTO DELL’ANNO PER LA FILIERA DEL BRICO-GARDEN
23-24 settembre Fiera Milano Rho
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NOVITÀ 2026
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SOMMARIO
Settembre 2026 - Anno 23 - N° 6 Brico magazine Pag. 68
Pag. 76
10
Editoriale
16
News
OBI Italia - Gennai
Monitoraggio
RICERCHE Brico-garden: il mercato torna stabile, il garden continua a trainare INTERVISTA OBI Italia: lo sviluppo passa da omnicanalità, nuovi format e servizi MONITORAGGIO Il brico razionalizza la rete: calano i punti vendita, aumenta la superficie
Pag. 84
Pag. 94
64
68
76
Brico io - Carpanesi
BricoCasa Deodato
INTERVISTA Carpanesi: le direttrici di sviluppo di Brico io
Pag. 100
Pag. 104
84
VISITATI PER VOI Novax: dal focus sulla progettazione alla consulenza su TikTok
88
INTERVISTA BricoCasa Deodato ancora ai vertici dell'ecommerce
94
Home Depot - Zampella
Gruppo Made - Daneo
INTERVISTA Home Depot: come funziona il sourcing in Europa
Pag. 138
Pag. 174
100
INTERVISTA Gruppo Made: più servizi e più notorietà al marchio MERCATO Ferramenta, I semestre 2026: un mercato a due velocità
104
Tessile casa
Ecommerce e Diy
114
Pag. 196
L’OPINIONE La vera sfida del retail? Si gioca nella logistica
118
EVENTI La serata di gala per i 30 anni di MondoBrico
124
Utilizza il QR Code per sfogliare online Bricomagazine su tablet o smartphone o vai su bricomagazine.com/rivista
VISITATI PER VOI La Prealpina Pocapaglia: il nuovo format unisce tecnico e decor
126
Fai da te in USA
3 | BRICOMAGAZINE
SOMMARIO
VISITATI PER VOI Bricocenter Rovereto: ampiezza di gamma e percorso d'acquisto intuitivo VISITATI PER VOI Brico io Cuneo: più spazio al core business e alle categorie complementari
EVENTI Sostenibilità: il Diy si prepara alla nuova stagione delle regole
130
236
DALLE INSEGNE BigMat Italia, bilancio 2025 positivo
242
134
RICERCHE Home&garden in Italia: il giardinaggio cresce anche in un mercato in calo RICERCHE Franchising: fatturati in aumento e opportunità di sviluppo
TENDENZE Tessile casa protagonista dell'interior design
246
138
DAL MONDO Intergamma: il cambiamento come vantaggio competitivo TENDENZE Legna e pellet, la sfida è rinnovare gli impianti INTERVISTA Il 2026 nel comparto elettrico? Molto buono con crescita a due cifre RICERCHE Home improvement: l'ecommerce accelera e i marketplace sfiorano il 60%
250
150
TECNOLOGIE Il ruolo dell’intelligenza artificiale negli acquisti 256
156
RICERCHE 6 italiani su 10 confrontano i prezzi prima dell'acquisto
264
166
RICERCHE Home improvement Europa 2026: manutenzione e comfort guidano la crescita NORMATIVE Passaporto digitale dei prodotti edili: obblighi e opportunità per il retail
268
174
TENDENZE Il consumatore riluttante
272
182
RICERCHE Mercato dei serramenti: le previsioni per il 2026-2027
RICERCHE Fai da te, ferramenta e edilizia in USA: parola d'ordine, incertezza INTERVISTA Booom_brother, l’artigiano social che punta su continuità e autenticità
280
196
CULTURA Ullmann e No Curves: se arte e impresa trovano un linguaggio comune
284
204
INTERVISTA Kaufland (gruppo Schwarz), nasce l’integrazione perfetta
EVENTI Global DIY-Summit: AI, sostenibilità e nuovi player ridisegnano il settore EVENTI Fiera Brico io autunno: il riscaldamento protagonista DAL MONDO Mercato francese del bricolage: segnali di maggiore tenuta TENDENZE Lavorare nel retail, fra diversità generazionale e innovazione
286
214
DIGITALIZZAZIONE I benefici dell’EDI nel largo consumo
296
220
INTERVISTA La prima linea di vernici e pitture 100% sociali 308
RUBRICHE Dalle aziende Fiere&Eventi
226
310 334 342 346
Strumenti&Servizi Prodotti in vetrina
230
4 | BRICOMAGAZINE
Bricomagazine è edito da EpE Edizioni S.r.l - Via Spezia, 33 20142 Milano - Tel (+39) 02 89501830 bricomagazine@epesrl.it bricomagazine.com Direttore editoriale e responsabile Massimo Casolaro
INSERZIONISTI
195 113 199 225 201
239 241
323
A.G. CORNICI
FASS FDM
NIGHT & MORE
49
AIPER
NUNCAS
21 67
307 311
AIRGAMA
FDT GROUP
NUOVA ALGIS
massimo.casolaro@epesrl.it Coordinamento redazionale Raffaella Pozzetti raffaella.pozzetti@epesrl.it Redazione Claudia Perolari claudia.perolari@epesrl.it Sara Cavallini sara.cavallini@epesrl.it Giulia Piccinelli giulia.piccinelli@epesrl.it Segretaria di redazione Silvia Mariani silvia.mariani@epesrl.it Hanno collaborato
AMBROSIO VETRI
FERMEC
O&N
279
41 51
AR.CA.
FERRABOLI
OBI
5
91 36
ARIX
FERRARI GROUP
OLIVO
27
331
ART PLAST BAGATTINI
FILA CHIMICA
OMPAGRILL
8-9
FIN.ED.IN 28 FIRST CORPORATION 147 FITT 153 FRA.CO 133 FRASCA 245 FRIULSIDER 107 FUMASI - GIMAP 312 GALLOTTI 253 GAROFALO 249 GEDY 71 GEKO 155 G.F. 63 GILANIA 179 GIOCOPLAST 259 GRUPPO STAMPLAST 261 GLS72 - FORGE 99 HAMMELEY 263 I CASAMICI 267 IDEA PIOGGIA 271 IDRO-BRIC 25 IN.E.O. 321 INNOLIVING 275 ITALCHIMICA LAZIO 277 KIMONO 141 LAVORWASH 43 LEBEZ 187 LEGA 291 LIFE365 293 LINEA AZZURRA 295 LMW 289 LUBEX-SPARCO 189 LUPIA 299 MA-FRA 23 MAMMOTION - FOWA 121 MARTEN 301 MAZZEI 303 MERCURY 161 MOVA 193
47
ORPHEA ORPLAST
48
177 313
BE FIRE
143 109 203 283 207
BEGHELLI
OUTEX
57
BEIKIRCHER BELLI E FORTI
PAGANO FIORI
315
PICA
35
BELMONDO
PIRCHER
159
BEPER BERNI
PLASTICFORTE
53-97
61
POLY POOL
Isabella Benaco, Mauro Carchidio, Elena Di Falco, Alessandra Fraschini, Valeria Lodesani, Giovanna Marzano, Raffaella Pozzetti, Edward Rozzo, Anna Rucci Ufficio grafico Claudia Bellelli claudia.bellelli@epesrl.it
209 211 333
317
BIB - KEYCLEAN
PREQÙ
II cop.
BICA
RHÜTTEN
137 319
BLIM - VECA BOT LIGHTING
RONIX
33 BRAND-FERIDRAS IV cop. BRICO OK III cop. BRICOLIFE 37 BRIGEST 75 BRUNO BASSO 213 CENTURY 7 CFG 17 CHANTECLAIR 31 CHARBROIL - PITBOSS 117 CLABER 145 COMPO 11 CORDERIA VITALE 218 CORINO BRUNA 217 DCG 29 DC GROUP 223 ECOPLAST 103 ERMETIKA 59 ERREBIERRE 52 ESSECI 149 EUROEQUIPE 185 EUROLAMP 229 EUROMARKETING 39 EUROPARATI 233 EXIM MATE 306 FACCO 87 FARMAP 235
RPS LINE
73 81 19
SACAR
SANIPLAST SARATOGA
Stampa Ingraph Srl - Seregno Abbonamento Italia: 1 anno
123 327 111 305 325
SATUR
(8 numeri), euro 45 Ufficio abbonamenti: Tel. (+39) 02 89501830 silvia.mariani@epesrl.it
SEBA ITALIA
SHELLY SIGILL
Periodico iscritto al ROC (registro degli operatori della comunicazione) n° 3231 in data 30/11/2001. Autorizzazione Tribunale di Milano n° 381 del 3/6/2004 Pubblicità: EPE Edizioni Via Spezia, 33 - 20142 Milano
SOGO
1
SOLABIOL
129 163 165 329
SPAX
STEFANPLAST
Tel. (+39) 02 89501830 Direttore commerciale Maurizio Casolaro maurizio.casolaro@epesrl.it Responsabile vendite Alessandro Cerato alessandro.cerato@epesrl.it
SUKI TERA
2
TERRY
169
TONTARELLI UNIONWOOD UNOLEGNO
83
335
Testata volontariamente sottoposta a certificazione di tiratura e diffusione in conformità al Regolamento CSST
VELCOC 255 VETRERIA AMBROSIO 337 VIGLIETTA 45-93 VINCO 40 WENKO 171 WITRADE 181 YALE - ASSA ABLOY 191 ZAPI GARDEN 173 ZIPPO 55
Per il periodo: 1/1/2025-31/12/2025 Tiratura media: 4.553 copie Diffusione media: 4.450 copie Certificato CSST n. 2025-7125 del 23 febbraio 2026 Società di Revisione: Re.Fi.Mi Srl Nuova certificazione 2026
6 | BRICOMAGAZINE
Posa a secco Antiscivolo certificato Non si scalda 25% più leggera Superficie “Pietra a Spacco”
EDITORIALE
La merceologia regina di questo 2026 è il garden, che sorpassa per vendite il mondo bagno/idraulica/sanitari, ponendosi al secondo posto nel canale brico dopo l'edilizia.
Massimo Casolaro, direttore editoriale e responsabile.
P
iù che un editoriale questa è una guida alla lettura della rivista, un numero a dir poco ricco di conte-
artificiale cambierà il mondo o sarà una bolla destinata a scoppiare lo dirà il tempo, noi vo- gliamo occuparci solo di come un commerciante del brico-garden può sfruttare questa tecnologia per far crescere il suo business oggi, non do- mani. Il tema emerge tra le righe in tanti articoli ma abbiamo limitato a due i contributi incentrati su questo a pag. 182 e 256. Il fatto è che in un settore tecnico come il nostro, il supporto di un aiutante virtuale sempre disponibile, facilmente accessibile e altamente affidabile può essere la chiave di volta per convincere quella larga fetta di pubblico che non si sente pronto ad affrontare determinati lavori a farlo. E dotarsi di un servizio di questo tipo è alla portata anche di una piccola insegna, con un investimento contenuto.
nuti: 40 articoli, oltre 350 pagine, grande va- rietà di argomenti. Difficile trovare un unico filo conduttore, ma possiamo mettere in evi- denza i temi ricorrenti in diversi contesti. La merceologia regina di questo 2026 è - a detta di tutti - il garden, o meglio l'outdoor, che continua la sua corsa iniziata già nel 2025 e con un +8% nel primo semestre dell'anno in corso sostiene i fatturati delle insegne del bricolage conquistando un sostanziale pareggio altrimenti impossibile da raggiungere. Significativo il sor- passo sul mondo bagno/idraulica/sanitari, sto- ricamente la merceologia portante nel nostro
Il brico a traino del garden
N
el mese di settembre, da 18 anni, si svolge Bricoday, l’evento leader per i professionisti dei settori brico, casa
e giardino, che torna il 23 e 24 settembre 2026 nei padiglioni 8 e 12 di Fiera Milano Rho. Nata come punto di riferimento per la GDS del bricolage, la fiera si è evoluta abbrac- ciando un’ampia gamma di settori merceolo- gici e distributivi, soprattutto nell’ambito della casa. Oggi Bricoday è una fiera multicanale che si rivolge a diversi interlocutori del mondo non food, con una proposta focalizzata su GDO, grossisti e distributori. La nuova suddivisione dell’esposizione in tre macro-aree tematiche - Casa, Fai da te/Tecnico e Garden - ha reso il percorso di visita più chiaro e funzionale. La casa, in tutte le sue declinazioni e i suoi am- bienti, è il fulcro dell’esposizione: bagno, siste- mazione, legno, mobili, articoli casalinghi, oggettistica, sono i principali settori rappresen- tati, ai quali va aggiunto Bricoday Luce, l’area dedicata al mondo dell’illuminazione giunto alla quinta edizione. In termini di espositori, anche qui cresce soprattutto il mondo garden, ma anche i comparti fai da te e tecnico.
settore insieme all'edilizia: il garden/outdoor oggi rappresenta in media il 13,4% delle ven- dite (nel 2023 valeva il 10% circa), ma il lea- der di mercato Leroy Merlin dichiara addirittura il 30% del fatturato totale e certamente OBI, che fa di questo mondo uno dei suoi punti di forza, avrà valori simili. Insomma, il nostro ca- nale distributivo ha conquistato stabilmente il primato nella vendita di tutto ciò che occorre per curare, arredare, decorare, costruire, attrez- zare gli spazi esterni della casa. E cresce forte anche il verde vivo, la categoria in cui le nostre insegne sono da sempre più deboli. Altro tema in primo piano è l'AI... nonostante tutto. In redazione abbiamo deciso di filtrare la marea di contenuti su questo argomento che ci è arrivata o ci è stata proposta. Se l'intelligenza
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PROGRAMMA CONVEGNI BRICODAY 2026 Bricoday 2026 propone tre sessioni convegnistiche distinte: il convegno di apertura di Bricoday e il convegno di Bricoday Digital si terranno rispettivamente nel pomeriggio di mercoledì 23 settembre e nella mattina di giovedì 24 e i Digital Talks animeranno il Teatro Open nel padiglione 12 all’interno dell’area espositiva di Bricoday Digital nell’intera giornata del 23.
CONVEGNO APERTURA BRICODAY, mercoledì 23/9/2026 pomeriggio
Moderazione Alessandra Fraschini , giornalista retail omnicanale Ore 14.00 OSSERVATORIO PERMANENTE BRICOLAGE TradeLab presenta le performance economiche delle insegne e lo sviluppo della rete. Andrea Boi , Principal Consultant e Partner di IL GIARDINO DIGITALE: COME IL DATO PUÒ RIDISEGNARE LE STRATEGIE GARDENING & OUTDOOR IN ITALIA Jakala presenta una fotografia inedita di come sta cambiando il comportamento digitale di ricerca online del consumatore outdoor in Italia. Alessandro Stocco , Partner & Head of consumer durables Jakala Ore 15.00 IL FAI DA TE CHE CAMBIA: I TREND CHE RIDISEGNANO GLI EQUILIBRI TRA INNOVAZIONE, CANALI E CONSUMATORI Stefano Pironi , Key account manager tech industry NIQ TradeLab. Ore 14.30
Ore 15.30 IL RINNOVAMENTO DEL FORMAT CHE PARTE DA ARESE La nuova apertura Leroy Merlin di Arese segna un punto di svolta per il retailer francese: tutto è pensato per una visita veloce, risolutiva e focalizzata sul risparmio. Un modello distributivo innovativo rispetto agli standard tradizionali dell’insegna. Angelo Tomasini , Leader Regione Milano e Sardegna Leroy Merlin Ore 15.45 ASSORTIMENTO: QUANDO L’AMPIEZZA DIVENTA VALORE Nel contesto attuale, OBI si distingue per un approccio assortimentale studiato per rispondere a un consumatore sempre più esigente e informato. La sua strategia si fonda sull’equilibrio tra ampiezza, coerenza e rilevanza dell’offerta, coniugando qualità, accessibilità e varietà. Francesca Dionisi , Division Manager Tecnico-Living Obi
Andrea Boi
Alessandro Stocco
Stefano Pironi
Angelo Tomasini Francesca Dionisi
CONVEGNO BRICODAY DIGITAL, giovedì 24/9/2026 mattina
Ore 10.35 OPMF, OSSERVATORIO MULTICANALITÀ FERRAMENTA RICERCA 2026 Tendenze e fattori di discontinuità del phygital retail tecnico. Analisi e indicatori phygital Alessandra Fraschini , giornalista, CEO e founder OPMF Ore 10.50 TAVOLA ROTONDA. IL NEGOZIO INTELLIGENTE: DA LUOGO DI VENDITA A HUB ESPERIENZIALE Il futuro del retail tecnico nell’integrazione della filiera omnicanale. Emanuele Ferrabo , CEO di Algoritma Simone Ceccato , Sales Manager forSales Orazio Spoto , Digital Strategist e Learning & Development Manager Antonio Lorenzon , presidente di Ferca Ore 11.20 Alessandra Fraschini intervista Davide Casaleggio, CEO e partner di Ecommerce Italia 20 anni di ecommerce: cosa abbiamo imparato, cosa sta per cambiare. Tendenze, classifiche e scenari del mondo Casa e Arredamento nell’era dell’AI.
Ore 11.35 Alessandra Fraschini intervista Filippo Settimi, CEO di AgriEuro
Il progetto omnicanale europeo AgriEuro Point entra nella fase tre: la Vendita Prodotti Ore 12.05 SOCIAL SELLING: TIKTOK SHOP Discovery Ecommerce, dal Bancone allo Smartphone . Massimo Rocchelli , Industry Lead TikTok Shop Ore 12.20 TAVOLA ROTONDA. MARKETPLACE ED ECOMMERCE I modelli di successo nell’integrazione tra commercio online, pagamenti e intelligenza artificiale Alessandro Samà , CEO di BricoBravo Daniel Martorana , Responsabile Vendite Europa Meridionale Kaufland Sara Cendaroni , Head of Sales e-commerce Nexi Italy Mario Criscuolo , partnership manager di Poleepo
Simone Ceccato
Orazio Spoto Antonio Lorenzon
Davide Casaleggio
Alessandra Fraschini
Emanuele Ferrabo
Alessandro Samà
Daniel Martorana
Sara Cendaroni
Mario Criscuolo
Filippo Settimi
Massimo Rocchelli
ESPOSIZIONE BRICODAY DIGITAL TALKS CONVEGNO PHYGITAL RETAIL NETWORKING
BRICODAY DIGITAL TALKS mercoledì 23/9/2026 I Digital Talks o ff rono un articolato programma di tavole rotonde e ospiti ispirazionali che animeranno il teatro open a ridosso dell’area espositiva di Bricoday Digital del padiglione 12, coinvolgendo espositori e visitatori per favorire la di ff usione delle conoscenze digitali nel retail tecnico e attirare professionisti e aziende tecnologiche. SCOPRI QUI IL PROGRAMMA
20 26
23 | 24 SETTEMBRE
Bricoday Digital è l’ecosistema che riunisce e-commerce, pagamenti, logistica, omnicanalità, intelligenza artificiale, gestionali e soluzioni per il retail phygital . Aziende, distributori e partner tecnologici si incontrano per condividere competenze, sviluppare nuove opportunità e costruire modelli di business sempre più connessi, tra innovazione, contenuti e networking . L’EVOLUZIONE DEL RETAIL SPECIALIZZATO
FIERA MILANO RHO PAD. 8-12
È UN’INIZIATIVA DI
IN COLLABORAZIONE CON
bricoday com
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NEWS
OBI Erba (Co): nuovo store compatto con tutti i reparti del Diy Si rafforza la rete in franchising di OBI in Lombardia, con la recente apertura del nuovo punto vendita affiliato
di Erba, in provincia di Como, in via delle Grigne 13. La nuova apertura si inserisce nel piano di sviluppo dell’insegna, che individua nel franchising una leva strategica per accelerare la crescita e rafforzare la presenza sul territorio attraverso la collaborazione con imprenditori locali. Come fa sapere il retailer “il nuovo punto vendita di Erba rappresenta concretamente l’evoluzione del modello OBI verso format più flessibili e di prossimità, pensati per integrarsi nel tessuto urbano e rispondere alle esigenze di specifici bacini territoriali”. Nel dettaglio, il negozio presidia un’area con un significativo bacino di utenza, che comprende la città di Erba e numerosi comuni limitrofi. Con una superficie complessiva di circa 1.500 mq – di cui 1.240 mq dedicati alla vendita – lo store offre un’esperienza d’acquisto agile senza rinun- ciare alla completezza dell’offerta. Pur in un formato compatto, OBI Erba mette a disposizione un as- sortimento completo per la casa e il giardino, con tutti i principali reparti del fai da te, dalla ferramenta all’utensileria, dal colore al giardinaggio, inclusi servizi specializzati come il taglio legno.
Gruppo Made amplia il CDA Made Italia S.p.A. prosegue il proprio percorso di crescita, con l'obiettivo di costruire insieme ai partner un futuro solido e innova- tivo per l'intero Gruppo. L'Assemblea dei Soci del 15 maggio ha de- liberato l'ampliamento del CdA, segnando un passo significativo nel consolidamento del Gruppo: entrano Francesco Basile, espressione della storica rivendita Maeda di Milano, e Gian Luca Bellini, già di- rettore generale e ora amministratore delegato di Made Italia S.p.A. L'ampliamento nasce dalla volontà di rafforzare la governance e ga- rantire continuità ai progetti di sviluppo in corso, in un mercato sempre più dinamico. Le nuove competenze consentiranno un con- fronto più ampio e qualificato, a beneficio del Gruppo Made e di tutte le rivendite aderenti. Il nuovo assetto del Consiglio sosterrà i principali driver di crescita del Gruppo: progetti strategici innovativi, nuovi servizi a supporto dei punti vendita affiliati, il rafforzamento della rete distributiva, la crescita di Made Distribuzione S.p.A. anche tramite nuove acquisizioni, e un piano di sviluppo logistico
Jysk si rafforza nel milanese Il 24 luglio ha aperto a Cusago (Mi), viale Europa 30, un nuovo punto vendita di Jysk, catena di arredo (e complemento d’arredo) low cost. Si tratta del 3° store dell’insegna in provincia di Milano e del 19° negozio in Lombardia. Sale invece a 116 il numero di punti vendita del network a livello nazio- nale. Il nuovo Jysk di Cusago è progettato secondo lo Store Concept 3.0, il format in- ternazionale che caratterizza tutte le nuove aperture del brand e offre un’esperienza di acquisto moderna e ispirazionale. Il layout facilita la navigazione tra gli spazi e valo- rizza le proposte in puro stile scandinavo. L’inaugurazione di Cusago si inserisce al- l’interno di un piano di estensione piuttosto sostenuto. Tant’è che nell’ultimo esercizio fiscale (1° settembre 2024 – 31 agosto 2025), l’azienda ha aperto 14 nuovi negozi e realizzato 19 interventi tra nuove aper- ture, trasferimenti, ampliamenti e restyling secondo lo Store Concept 3.0. Attualmente Jysk è presente in tutte le 20 regioni ita- liane, e continua a sostenere la propria espansione con oltre 200 posizioni aperte su tutto il territorio nazionale.
con l'apertura di nuove piat- taforme sul territorio nazio- nale. Un percorso che rappresenta l'evoluzione na- turale di una visione condi- visa, orientata a generare valore duraturo per gli stake- holder e a consolidare il ruolo del Gruppo Made come punto di riferimento nel settore.
16 | BRICOMAGAZINE
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NEWS
Bricocenter: 2 nuovi negozi in franchising a Faenza
Bricocenter amplia la propria rete di negozi con due nuovi punti vendita in franchising: Faenza Maioliche e Faenza Volta, in provincia di Ravenna. L’apertura ufficiale al pub- blico (il 16 luglio) segue un importante cantiere di trasfor- mazione dei negozi già presenti, con relativo cambio di
insegna. Con questi due store, Bricocenter conferma l’impegno ad ampliare la propria presenza anche nelle città di medie e piccole dimensioni, rafforzando le partnership con gli imprenditori locali e la strategia di pros- simità al cliente. I due punti vendita offrono un’ampia proposta per la manutenzione, la riparazione e il rinno- vamento della casa e del giardino. Grazie a una superficie di vendita combinata di 4.700 mq (3.200 mq per Faenza Maioliche e 1.500 mq per Faenza Volta), l’assortimento va a coprire in profondità le esigenze legate alla cura della casa. L’integrazione dello stock esistente con la gamma Bricocenter amplia l’offerta con utensili, elettroutensili e macchine da giardino, rafforza l’assortimento di idraulica, elettricità, vernici e idropitture e completa la proposta con soluzioni per la cura degli spazi esterni e tutti i prodotti di consumo per la manuten- zione quotidiana della casa. I 2 punti vendita puntano a essere centri di soluzioni pratiche per il vasto bacino di oltre 260.000 clienti del territorio faentino: taglio legno, centro colore, duplicazione chiavi e tutti i servizi storici per agevolare i progetti fai da te. Bricocenter ha inoltre investito ampiamente sull’integrazione delle squadre di Faenza Volta e Faenza Maioliche, garantendo continuità e valorizzando l’esperienza sul territorio.
Castorama Francia apre il proprio store su Amazon
Maury’s: 2 nuovi store in 6 giorni Doppia apertura in luglio per la catena non food Maury’s, ampliandosi sia in Lazio che in Lombardia. L’11 luglio l’in- segna ha inaugurato un nuovo punto vendita a Rieti, Strada Provinciale Tan- cia, adiacente n. 25, mentre il 16 luglio ha aperto un nuovo store a Brugherio (MB), in viale Lombardia 1. Il negozio di Rieti (un Iper Maury’s) vanta una su- perficie di 2.900 mq, mentre il punto vendita di Brugherio, anch’esso un Iper Maury’s, è un 3.000 mq. Entrambi i ne- gozi presentano un assortimento che in- clude: dal fai da te ai casalinghi, dall’igiene casa al giardino, dal pet al- l’automotive. Grazie alle 2 nuove aper- ture, il network Maury’s in Lazio raggiunge i 51 punti vendita totali, mentre in Lombardia la rete sale a 10 strutture di vendita. Complessivamente, il retailer conta 110 negozi in Italia.
Castorama Francia amplia la propria presenza digitale con l’apertura di uno store su Amazon. Ad annunciarlo, tramite i canali social, è Pascal Gil, ceo dell’insegna francese, che ha presentato l’iniziativa come un nuovo passo nel percorso di sviluppo dell’azienda e come un progetto collocato all’incrocio di due assi strategici: la valorizza- zione dei marchi propri e il rafforzamento dell’omnicanalità. Il nuovo spazio su Amazon consentirà infatti a Castorama di portare sul mar- ketplace una selezione di prodotti sviluppati direttamente dai team del Gruppo. Secondo Gil, i marchi del distributore rappresentano uno degli elementi di differenziazione dell’insegna, grazie a un’of- ferta che punta a combinare innovazione, qualità, durata e facilità di utilizzo, mantenendo prezzi accessibili. Parallelamente, l’apertura dello store risponde all’evoluzione dei percorsi di acquisto e alla crescente integrazione tra canali fisici e digitali. Negli ultimi due anni, ha sottolineato il ceo, Castorama Francia ha compiuto pro- gressi significativi nella penetrazione digitale, adeguando la propria presenza ai cambiamenti nelle abitudini dei consumatori. L’ingresso su Amazon si inserisce quindi nella strategia omnicanale del retailer, con l’obiettivo di rendere l’offerta disponibile anche sui canali mag- giormente utilizzati dai clienti e di intercettarne le esigenze nei di- versi momenti del processo di acquisto.
18 | BRICOMAGAZINE
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NEWS
Stihl e Kärcher insieme per la propulsione a batteria
Stihl e Kärcher annunciano un nuovo asset strategico nel campo della propulsione a batteria. L’alleanza è stata presentata nel corso della conferenza stampa tenutasi il 2 luglio a Winnenden, alla presenza della stampa specializzata internazionale. Nasce così un ecosistema che in futuro collegherà oltre 120 attrez- zature di diversi produttori, coprendo applicazioni che spaziano dalla silvicoltura alla cura del verde e del paesaggio, fino all’edilizia e al facility management. Al centro della collaborazione c’è Allpro, il sistema a batteria sviluppato da Stihl che equipaggerà progressivamente le macchine professionali di entrambi i marchi. Per gli utilizzatori professionali questo si tradurrà in maggiore flessibilità e massima continuità operativa: le stesse batterie e gli stessi caricabatterie potranno essere utilizzati sia per gli elettroutensili Stihl, sia per le macchine Kärcher per la pulizia professionale. I clienti Stihl potranno inoltre contare sulla piena compatibilità con l’attuale sistema AP. Cuore dell’ecosistema sono le nuove batterie ad alte presta- zioni con tecnologia tabless: maggiore potenza di picco, autonomie più lunghe e tempi di ricarica decisa- mente ridotti.
Eternoo: accordo per l’acquisizione Magazzini Bracchi Edilizia Eternoo S.p.A. annuncia di aver sottoscritto un accordo vin- colante per l’acquisizione del controllo di Magazzini Bracchi Edilizia. L’operazione consente a Eternoo di espandere la pro- pria rete di vendita in Versilia e di rafforzare il presidio del mercato edile toscano. La clientela del territorio potrà contare sulla qualità del servizio, sulla rete logistica e sull’ampia of- ferta di Eternoo, arricchita da soluzioni innovative. L’acqui- sizione rientra nella strategia di sviluppo di Eternoo, che nel tempo ha ampliato la propria rete sia con aperture dirette sia attraverso acquisizioni mirate di operatori consolidati. La priorità dell’azienda è assicurare continuità di servizio ai clienti e valorizzare le competenze, le persone e le relazioni già presenti sul territorio. Federico Nessi, Ad di Eternoo: “In Jacopo Bracchi e nel suo team abbiamo riconosciuto una forte affinità di valori e competenze. Il lavoro svolto in questi anni ha permesso a questa realtà di affermarsi come punto
Antonio Ciucci è il nuovo presidente di Ance
L’Assemblea dell’As- sociazione nazionale dei costruttori edili ha eletto all’unani- mità Antonio Ciucci nuovo presidente di Ance. Ingegnere ro- mano, è presidente e amministratore de- legato di Ircop e
succede a Federica Brancaccio. Già presi- dente di Ance Roma-Acer, Ciucci ha ricoperto numerosi incarichi associativi a livello territo- riale e nazionale, seguendo nell’ultimo man- dato, come delegato della presidenza, il dossier sulla revisione prezzi. Nel presentare il programma ai soci ha indicato tre priorità: mercato, identità e innovazione. Tra gli obiet- tivi, un mercato stabile, trasparente e compe- titivo, la tutela del contratto collettivo nazionale e del sistema bilaterale, il rafforza- mento dell’associazione e un’accelerazione su digitalizzazione, sostenibilità e valorizzazione delle competenze. L’Assemblea ha inoltre eletto la nuova squadra di presidenza.
di riferimento nella distribuzione edile in Versilia, con un potenziale impor- tante che inten- diamo valorizzare in piena continuità con quanto co- struito finora”.
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Christian Fischer è il nuovo Ceo di Robert Bosch GmbH Cambio al vertice per Robert Bosch GmbH. Dal 1° luglio 2026 Christian Fischer ha assunto la carica di presidente del consiglio di amministrazione, suc- cedendo a Stefan Hartung, che lascia l’incarico su propria richiesta dopo oltre quattro anni alla guida del Gruppo. Contestualmente, Markus Forschner e Markus Heyn diventano vicepresidenti del CdA. Fi- scher, 58 anni, è membro del board Bosch dal 2018 e negli ultimi anni ha ricoperto il ruolo di vi- cepresidente del consiglio di amministrazione, oltre a guidare il settore Consumer Goods. Tra le princi- pali iniziative strategiche seguite figura l’acquisi- zione delle attività Hvac di Johnson Controls e Hitachi, definita da Bosch la più grande operazione nella storia dell’azienda. Secondo il presidente del consiglio di sorveglianza Stefan Asenkerschbaumer, Fischer ha dimostrato capacità strategiche e im- prenditoriali e sarà chiamato a proseguire l’attua- zione della strategia aziendale e il percorso di trasformazione del Gruppo.
Tecnomat e Hilti: nasce lo “Shop in Shop” dedicato all’edilizia Tecnomat rafforza il proprio posizionamento come partner di riferimento per professionisti e piccole e medie imprese annunciando una partnership strategica con Hilti, azienda leader a nelle solu- zioni per la produttività, la sicurezza e la sosteni- bilità nel settore delle costruzioni. L’accordo prende forma attraverso il lancio del nuovo format “Shop in Shop Hilti x Tecnomat”, uno spazio espo- sitivo e commerciale dedicato agli operatori pro- fessionali, situato all’interno dei punti vendita Tecnomat in prossimità delle casse. L’area sarà ri- servata ai titolari di partita IVA e ai possessori di Carta Pro, offrendo accesso diretto alle soluzioni e ai servizi del marchio Hilti. L’inaugurazione del primo spazio è avvenuta il 1° luglio presso il nego- zio Tecnomat di Segrate (MI). L’iniziativa nasce con l’obiettivo di creare un valore aggiunto con- creto per i professionisti dell’edilizia, integrando la capillarità e la comodità dei servizi Tecnomat con l’innovazione tecnologica e la competenza specialistica di Hilti. All’interno dello spazio dedi- cato, i professionisti potranno acquistare i prodotti Hilti e ricevere supporto qualificato direttamente dal personale specializzato presente in negozio. Per garantire maggiore rapidità nelle operazioni e rispondere alle esigenze dei cantieri, l’area sarà inoltre dotata di una cassa riservata, pensata per rendere più veloce l’intera esperienza di acquisto. La collaborazione permetterà a professionisti e im- prese di accedere all’offerta Hilti all’interno di un contesto già consolidato per gli acquisti professio- nali. La possibilità di concentrare gli approvvigio- namenti in un’unica destinazione commerciale, unita agli orari di apertura pensati per le esigenze operative delle imprese, consente infatti di otti- mizzare tempi e risorse, semplificando la gestione delle attività quotidiane.
Berend Van Wel nuovo Ceo del Gruppo Maxeda
Cambio ai vertici in Maxeda DIY Group, noto player olandese del mercato bricolage proprietario delle in- segne Praxis, Brico e BricoPlanit. L’attuale ceo, Guy Colleau, ha lasciato l’incarico il 1° luglio 2026 per andare in pensione. Al suo posto arriverà Berend van Wel, che sarà non solo il nuovo amministratore de- legato, ma diverrà anche membro del management board aziendale. Van Wel vanta una lunga espe- rienza internazionale nei settori dei beni di consumo e del retail, con una consolidata competenza nella crescita aziendale, nei processi di trasformazione e nel miglioramento delle performance. Ha ricoperto ruoli di vertice in Versuni (azienda globale di piccoli elettrodomestici) e Royal FrieslandCampina (una delle più grandi cooperative lattiero-casearie del mondo), guidando attività complesse in diverse aree geografiche. In precedenza, aveva già lavorato in Maxeda, maturando una profonda conoscenza sia dell’organizzazione sia del settore del bricolage.
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NON SOLO PULIZIA: IL CLIENTE CERCA L’EFFETTO AUTO NUOVA. IL DETAILING DIVENTA UNA NUOVA OPPORTUNITÀ PER IL RETAIL.
Brillantezza, protezione e cura nel tempo sono oggi bisogni sempre più ricercati dagli automobilisti che non si accontentano più soltanto di un’auto pulita, ma cercano un risultato visibilmente superiore, capace di far percepire il veicolo come appena uscito dal concessionario. È il mondo che gli specialisti chiamano
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Maisons du Monde: maxi-rifinanziamento per scongiurare l’insolvenza Accordo raggiunto per il salvataggio finanziario di Maisons du Monde. Il retailer ha siglato un’intesa con un consorzio formato da Alteri Investors ed Eicos Investment Group nel- l’ambito di un piano di ristrutturazione finanziaria finalizzato a rafforzare il patrimonio del Gruppo, ridurne significativa- mente l’indebitamento e ripristinarne l’equilibrio finanziario.
Il consorzio sosterrà l’operazione con un impegno di 45,7 milioni di euro, destinato a nuova finanza e all’acquisto dei crediti delle banche non aderenti all’accordo. La conversione in capitale dei crediti ac- quistati comporterà una forte diluizione degli attuali azionisti, che al termine dell’operazione deterranno meno del 5% del capitale di Maisons du Monde. Il consorzio controllerà invece circa il 95% del capitale e dei diritti di voto della società. Né Alteri né Eicos detengono oggi partecipazioni nel retailer. Maisons du Monde avverte inoltre che, senza il completamento della ristrutturazione, il Gruppo sarebbe costretto ad avviare una procedura di insolvenza. Contestualmente, l’azienda ha approvato i risultati del 2025, chiuso con ricavi pari a 947,3 milioni di euro (-5,4%) e una perdita netta di 406 milioni, dovuta so- prattutto a svalutazioni contabili per circa 350 milioni relative all’avviamento, al marchio e alla riorga- nizzazione della rete logistica. Il margine lordo si è attestato al 63,1%, mentre il piano di riduzione dei costi ha generato 45 milioni di euro di risparmi lordi. La rete conta oggi 328 punti vendita, di cui 19 affiliati. Il management evidenzia anche segnali di miglioramento: nel secondo semestre 2025 il calo delle vendite si è ridotto all’1%, rispetto al -10% del primo semestre. Il trend è proseguito nel primo trimestre 2026, con vendite like for like in flessione del 2,8%. I negozi fisici hanno mostrato una so- stanziale tenuta (-0,2%) e un incremento del 2% del traffico, mentre l’e-commerce è rimasto sotto pressione (-10%), nonostante la crescita del marketplace (+7%).
Anniversario italiano al 100% per le viti Brugola
Nel 2026 Brugola OEB celebra un traguardo straordinario: 100 anni di storia industriale, innovazione e crescita. In occasione di questo importante anniversario, il presidente Jody Brugola ripercorre il percorso che ha trasformato una piccola realtà im- prenditoriale fondata nel 1926 da Egidio Brugola in uno dei principali riferimenti mondiali nel settore dei sistemi di fissag- gio per l’automotive. Oggi ritornata Made in Italy al 100%. “Sono riuscito a ricomprare le quote dell’azienda. Ora la Bru-
gola è tutta della mia famiglia», racconta con orgoglio Jody Brugola al Corriere della Sera «Il 30% delle auto prodotte nel mondo monta viti nate a Lissone. Siamo stati i primi europei a fornire Hyundai e Kia, poi Stellantis e Jaguar”, ricorda la guida dell’impresa che dà lavoro a 480 dipendenti. Una storia imprenditoriale di valore che attraversa tre generazioni della stessa famiglia e che continua a essere guidata dagli stessi valori che hanno accompagnato l’azienda fin dalle origini: spirito innovativo, attenzione alla qualità e visione di lungo periodo. Come il contributo del nonno Egidio, inventore della vite a testa cava esagonale con gambo a torciglione che porta il nome della famiglia e che è entrata nella storia dell’industria italiana.
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Varta AG fa domanda di insolvenza. Italia non coinvolta
Action apre 14 nuovi negozi in Italia tra giugno e agosto Action ha proseguito il proprio piano di espansione in Italia con 14 nuove aperture realizzate tra giugno e agosto 2026, portando la rete nazionale a 247 punti vendita. La prima inaugurazione ha riguardato Campobasso, dove il 20 giugno l’insegna ha aperto il primo negozio della città, il primo della provincia e il secondo del Molise. Cinque giorni dopo, il 25 giugno, Action ha rafforzato la propria presenza in Sicilia con due nuovi store nella provincia di Catania, a Belpasso e nel capoluogo etneo, raggiungendo quota tre punti vendita sull’isola e 236 in Italia. Il 27 giugno la catena ha messo a segno la più ampia operazione di sviluppo della sua storia nel Paese, inaugurando contemporaneamente sei nuovi negozi a Bari, Cologne (BS), Cuneo, Gioia Tauro (RC), Como e La- dispoli (RM). L’iniziativa, distribuita tra Lombardia, Piemonte, Lazio, Puglia e Calabria, ha consentito di rag- giungere i 242 punti vendita in Italia e ha comportato la creazione di 116 nuovi posti di lavoro. L'espansione è proseguita il 16 luglio con l'apertura di altri due punti vendita in Sicilia, a Riposto (CT) e Ragusa, portando a cinque il numero complessivo degli store dell'insegna nell'isola. Il 23 luglio è stata quindi la volta di un nuovo negozio a Roma, l'ottavo nella città, il quattordicesimo nella provincia e il venticinquesimo nel Lazio, che ha fatto salire a 245 il numero complessivo dei punti vendita italiani. Infine, il 1° agosto Action ha inaugurato Varta AG ha presentato al Tribunale di Stoccarda domanda di apertura di una procedura di insolvenza in amministrazione autonoma con l’obiettivo di garantire la continuità aziendale e creare le condizioni per il ri- sanamento del gruppo. L’azienda ha spiegato che la decisione si è resa inevitabile dopo mesi di forti difficoltà. Tra le cause vengono indicati il peggioramento delle condizioni di mercato, il calo della domanda, gli effetti negativi dei tassi di cambio e la cessazione del rapporto con un cliente strategico (secondo diverse ricostru- zioni della stampa internazionale, si tratterebbe di Apple, ndr.). A questi fattori si aggiunge un deficit strut- turale di finanziamento della holding emerso dalle previsioni finanziarie dal 2027. Varta ha ribadito l’impegno a garantire la continuità operativa e a preservare il maggior numero possibile di posti di lavoro. L’attività operativa proseguirà regolarmente, continuando a garantire prodotti, servizi e assistenza a clienti, fornitori e partner commerciali. Anche salari e stipendi dei dipendenti continueranno a essere corrisposti durante la procedura. Oltre alla holding Varta AG, la procedura coinvolge Varta Microbattery GmbH, Varta Micro Pro- duction GmbH e Varta Storage GmbH. Resta invece esclusa Varta Consumer Batteries, insieme alle società collegate, in quanto organizzata separatamente sotto il profilo giuridico, operativo e finanziario. Con una nota, Varta Consumer Batteries Italia S.r.l. ha precisato che Varta Consumer Europe Holding GmbH, che la controlla interamente, non fa più parte di Varta AG e non è coinvolta nelle procedure di insolvenza, che ri- guardano esclusivamente le società attive nelle microbatterie industriali e nei sistemi di accumulo. La società ha inoltre confermato che la produzione e distribuzione di pile per uso domestico, caricabatterie, power bank e dispositivi di illuminazione proseguono regolarmente e sono del tutto indipendenti dalla procedura.
due nuovi store a Mercogliano (AV) e Cerignola (FG), rispettivamente il diciassettesimo in Campania e il dodicesimo in Puglia. Le due aper- ture, che hanno generato complessivamente 39 nuovi posti di lavoro, hanno portato la rete italiana dell'insegna a quota 247 negozi. In tutti i nuovi punti vendita è stata proposta la consueta offerta della catena, composta da circa 6.000 referenze appartenenti a 14 categorie mer- ceologiche, con circa 150 nuovi prodotti introdotti ogni settimana e oltre due terzi dell'assortimento venduto a meno di 2 euro.
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Tecnomat trasferisce la sede a Segrate (MI) Tecnomat annuncia un passaggio di rilievo nel proprio percorso di sviluppo: il trasferimento della sede centrale italiana a Cascina Tre- garezzo, in via Mondadori 1 a Segrate (MI). Dopo 14 anni trascorsi nel quartier generale di Rozzano, l’azienda inaugura una nuova fase della propria crescita. Dal 16 settembre 2026 oltre 300 col-
laboratori si trasferiranno nel nuovo hub, progettato per sostenere l’evoluzione del business e favorire la collaborazione tra le persone. La decisione di cambiare sede riflette la volontà di investire in spazi di lavoro coerenti con la cultura aziendale e capaci di accompagnarne lo sviluppo futuro. I 4.200 metri quadrati del nuovo edificio sono stati concepiti per superare il modello tradizionale di ufficio, dando vita ad ambienti aperti, luminosi e inclusivi, studiati per age- volare lo scambio di idee, il lavoro trasversale tra le diverse funzioni e una migliore esperienza quotidiana per tutti i collaboratori. La scelta di Cascina Tregarezzo risponde a un duplice obiettivo: creare un luogo in grado di supportare concretamente la crescita dell’azienda e, allo stesso tempo, valorizzare il capitale umano, considerato il principale motore dello sviluppo di Tecnomat. L’edificio, ispirato all’architettura rurale lombarda e riqualificato, è stato trasfor- mato in uno spazio flessibile e tecnologicamente avanzato, pensato per favorire collaborazione, attrarre nuovi talenti e rafforzare le relazioni con collaboratori, fornitori e stakeholder. Grande attenzione è stata riservata anche alla so- stenibilità. Il nuovo quartier generale, attualmente in fase di certificazione Leed, è stato realizzato privilegiando so- luzioni ad alta efficienza energetica e un’integrazione armoniosa con le ampie aree verdi circostanti. Un investimento che conferma l’impegno di Tecnomat a coniugare crescita, innovazione e responsabilità ambientale, dotandosi di una sede pensata per accompagnare i progetti e le sfide dei prossimi anni.
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Bricolage in Germania, il caldo spinge la crescita nel secondo trimestre Il mercato tedesco del bricolage chiude il primo semestre 2026 con un andamento in chiaro-scuro: i ricavi com- plessivi dei negozi specializzati in fai da te e giardinaggio si attestano a 10,99 miliardi di euro, in calo dello 0,4% rispetto allo stesso periodo del 2025. Il dato, diffuso dal- l’associazione di settore BHB, migliora tuttavia se calco-
lato a parità di superficie: +0,3%, segnale di una domanda tornata gradualmente più dinamica dopo un avvio d’anno difficile. La svolta è arrivata nel secondo trimestre. Tra aprile e giugno il fatturato ha raggiunto 6,46 miliardi di euro, con una flessione annua limitata allo 0,1%; sulle superfici comparabili, invece, il comparto ha registrato una crescita dello 0,8%. Giugno ha dato il contributo più rilevante, con un incremento del 5,8%, favorito dalle ondate di calore precoci che hanno spinto gli acquisti legati al raffrescamento e alla cura degli spazi esterni. Il dettaglio delle categorie evidenzia una domanda fortemente condizionata dalla stagionalità. Il segmento clima è balzato del 29%, sostenuto soprattutto da climatizzatori e ventilatori; gli articoli per tempo libero e stagione, inclusi piscine, giochi d’acqua e accessori da spiaggia, sono cresciuti del 6,9%. In aumento anche l’automotive, con un +6,8%. Restano invece sotto pressione alcuni comparti tradizionali del fai da te. Le vendite di piastrelle sono diminuite dell’8,3%, quelle di mobili da giardino del 7% e ferramenta e sistemi di sicurezza del 6,8%. Secondo il BHB, la cautela dei consumatori e l’incertezza del contesto economico continuano a frenare gli in- vestimenti più consistenti. La fiammata del secondo trimestre offre dunque un segnale incoraggiante, ma ancora legato a esigenze stagionali più che a una ripresa strutturale della domanda. Acquisti online extra UE: il dazio di 3 euro sui pacchi sotto i 150 euro La Commissione Europea ha abolito la storica soglia de minimis, che finora esentava dai dazi doganali tutte le spedizioni inferiori a 150 euro (Regolamento UE 2026/382). Si tratta di un passo importante con l’obiettivo di contrastare l’invasione di mini-pacchi, garantire una concorrenza più equa con i negozi tradizionali e recu- perare gettito per le casse europee. È il primo colpo serio al modello che ha reso possibile una parte dell’ultra low cost online: tanti ordini piccoli, prezzi minimi, logistica spinta al limite e controlli doganali ormai superati. In pratica, si applica un dazio do- ganale fisso di 3 euro per articolo (non per pacco intero) sulle spedizioni sotto i 150 euro spedite direttamente al consumatore finale. Il dazio è temporaneo: resterà in vigore fino al 1° luglio 2028, quando entrerà pienamente
operativo l’EU Customs Data Hub e si applicheranno i dazi ordi- nari calcolati sul valore, l’origine e la classificazione della merce. Il dazio è a carico della piattaforma, del venditore, del corriere o di qualsiasi soggetto coinvolto nella catena di importazione e tra- sporto. I consumatori non sono legalmente responsabili del pa- gamento. L’Italia aveva previsto una tassa nazionale di 2 euro sui mini-pacchi, ma il Governo l’ha rinviata al 1° ottobre 2026 pro- prio per evitare la sovrapposizione con il dazio UE (che avrebbe portato a un costo aggiuntivo di 5 euro). Fino a ottobre, quindi, si applicherà solo il dazio europeo di 3 euro.
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BricoBravo.com nella top 10 dei marketplace più popolari in Italia BricoBravo.com entra nella top 10 dei marketplace più po- polari in Italia, salendo dal 18° al 10° posto in un anno nel- l'Ecommerce Ranking di Casaleggio Associati. Un balzo di otto posizioni che porta la piattaforma a superare anche Fa- cebook Marketplace. L'Ecommerce Ranking di Casaleggio Associati monitora periodicamente la popolarità dei princi- pali marketplace attivi nel nostro Paese. Tra i primi dieci,
BricoBravo.com è l'unico marketplace italiano specializzato in Home & Garden, in una classifica domi- nata da grandi operatori internazionali generalisti. Mentre questi puntano sulla vastità dell'offerta, Bri- coBravo ha costruito la propria identità attorno a casa, giardino e fai da te, unendo profondità di catalogo e conoscenza delle esigenze di chi arreda, rinnova o costruisce. La crescita è sostenuta dai numeri: oltre 25 milioni di utenti l'anno, più di un milione di prodotti e oltre 500 seller. Il catalogo copre arredamento, edilizia, giardinaggio, utensileria, piscine, climatizzazione e outdoor. La specializ- zazione permette al marketplace di intercettare un pubblico con bisogni precisi. Il salto in classifica riflette una crescita su più fronti: notorietà del brand, nuovi utenti e rilevanza in un mercato competi- tivo. La maggiore visibilità è anche un'opportunità per produttori e rivenditori: il modello di BricoBravo.com permette ai seller di proporre il catalogo a un pubblico verticale, già interessato a casa, giardino e Diy, con un bacino di oltre 25 milioni di utenti annui. Oltre all'accesso alla piattaforma, Bri- coBravo offre ai seller supporto operativo e marketing dedicati ai singoli cataloghi, per costruire par- tnership che valorizzino l'offerta. L'ingresso in top 10 è un traguardo ma anche l'inizio di una nuova fase: dopo otto posizioni guadagnate in un anno, BricoBravo.com punta a rafforzare la propria identità di marketplace specializzato, ampliare l'offerta e consolidare il ruolo nel mercato Home & Garden. Capannoni e negozi in calo nel I trimestre 2026 Le analisi sulle compravendite di immobili per l’impresa diffuse dall’Agenzia delle Entrate per il primo trimestre 2026 evidenziano una contrazione nei comparti produttivo e commerciale. I capannoni registrano la flessione più marcata (-5,7%), anche per il rallentamento delle operazioni di sviluppo, penalizzate dal rincaro delle ma- terie prime. La domanda resta sostenuta, soprattutto dalla logistica, ma continua a scontrarsi con una carenza di offerta, favorendo operazioni su commissione e interventi di riqualificazione. A fronte del lieve calo nazionale, spicca la provincia di Roma, che registra un +58,5%. Anche gli immobili commerciali segnano una flessione
(-2,1%), che nei comuni capoluogo raggiunge il -5,2%. No- nostante ciò, il negozio continua a rappresentare un inve- stimento interessante, soprattutto con rendimenti lordi del 9-10% o grazie alla possibilità, frequente nelle grandi città, di cambio d’uso in residenziale. Tra i principali centri urbani si distingue Palermo (+36,9%), mentre Bari registra una contrazione del 26,9%. Chi acquista per investimento punta spesso alla trasformazione in abitazioni o box, con- frontandosi però con regolamenti urbanistici sempre più re- strittivi. Fonte: Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa.
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