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Quartiere
Geschäftsbericht 2022
optimalen Raum dafür genannt. Da wir ihre Arbeit an der Stelle gerne unterstützen und wir ein passendes Zeitfenster fanden, gehört die Frau seitdem sozusa- gen zu uns. Nachdem der Silver Surfer Smartphone Kurs im Jahr zuvor sehr gut angenommen wurde und inhaltlich die Bedürfnisse von Smartphone-Anfängern erkannte und erfüllte, wollten wir ihn auch 2022 erneut anbie- ten. Eine kleine Ankündigung im Mannheimer Morgen sorgte dafür, dass wir den Kurs gleich fünfmal über das Jahr verteilt durchführten. Offensichtlich ist eine Unterstützung in diesem Bereich dringend nötig, wes- halb wir die sechsteilige Schulung auch 2023 weiter- führen möchten. Unterstützt werden wir hierbei von einem ehrenamtlichen Mann, der seine Aufgabe sehr genießt und von seinen Schülern im fortgeschrittenen Alter geschätzt wird. Die Schulungen wurden mit Mit- teln des Sozialverbandes VdK kofinanziert.
Machbar war dies aber nur, weil die Mitarbeitenden aus Haupt- und Ehrenamt an einem Strang gezogen haben, um die Strategie „Sozialraumorientierung“ umzusetzen. Die vielen Puzzleteile ergeben heute ein Bild, das auch mit den Widrigkeiten des vergangenen Jahres sichtbar ist. Hieran halten wir fest und dies bauen wir in Zukunft aus. Die Strategie 2025 ist die Idee von gestern und der Alltag von heute. Für ein nachhaltiges Morgen set- zen wir auf die Partizipation der Bürger, eine Finanzie- rung, die uns in die Zukunft bringt und den Grundsatz „Gemeinsam sind wir stark“. Dafür sind wir im per- manenten Austausch mit den Bewohnern im Quartier. Wir schauen hin und hören zu. Unsere Erkenntnisse und Anliegen adressieren wir an relevanten Stellen in der kommunalen Verwaltung, bei Freunden und För- derern oder in der Sozialpolitik. Dies tun wir im Schulterschluss mit anderen Verbän- den, als Mitglied der Liga der freien Wohlfahrtsverbän- de (in Mannheim und im RNK), aber auch als Verband selbst, wenn es das Anliegen erfordert.
DRK-Kreisverband Mannheim e.V.
Angebote für Menschen auf der Flucht
Quartier Schwetzingerstadt
Ein Ganzjahresmarathon Nachdem wir 2021, mehr oder minder, in voller Fahrt abgeschlossen hatten, waren rückblickend die beiden Wochen Schließzeit zwischen den Jahren sozusa- gen ein Auftanken für die kommenden zwölf Monate. Denn im Laufe des Jahres 2022 bauten wir unser All- tagsangebot qualitativ sowie quantitativ deutlich aus, auch die unregelmäßigen Termine nahmen nochmals zu. Von Januar bis Dezember letzten Jahres wurde die Begegnungsstätte des Quartiers Schwetzinger- stadt immer mehr genutzt. Schlussendlich nahezu in einer Frequenz, dass man sagen könnte, die Tür wurde morgens aufgeschlossen und erst abends wie- der abgeschlossen, nachdem sich viele verschiedene Stadteilbewohner die Türklinke in die Hand gaben. Neu in den Alltag integriert Gleich zu Beginn des Jahres bekamen wir eine An- frage von einer Individualpädagogin aus Wuppertal, ob sie einmal im Monat unsere Räumlichkeiten nutzen könne. Wir wurden ihr von der Stadtverwaltung als
Unser Beitrag niederschwellige (Regel-)Angebote in den Alltag zu integrieren. Zusammenfassung Der Krieg in der Ukraine löste im Februar eine Fluchtbewegung aus, die es in Europa erforderlich macht, sofort zu helfen und aktiv zu werden. Während die ersten Menschen, zunächst Frauen und Kinder in der Hauptsache, in Mannheim und im Rhein-Neckar-Kreis ankommen, sind wir als DRK-Kreisverband Mannheim e.V. auch unmittelbar mit der Herausforderung konfrontiert, unsere Hilfsangebote auf allen Ebenen einzusteuern. In diesem Factsheet werden die Hilfsangebote beleuchtet, die im Bereich Sozialarbeit, Betreuung und Begegnung aktuell geplant und umgesetzt werden. Zielgruppe Grundsätzlich adressieren wir unsere Angebote an alle Menschen, bieten jedoch auch zielgruppenspezifische Angebote an. Der Hauptanteil der Geflüchteten sind Frauen und Kinder, weshalb ein starker Fokus auch auf einer Angebotsstruktur liegt, die vor allem Frauen und Kinder nutzen können. Unsere Ziele Die Angebote verfolgen grundlegend folgende Ziele: • Niederschwellige Zugänge schaffen • Wir wollen Willkommenskultur leben • Soziale Nähe spenden • Begegnungen ermöglichen • Fragen beantworten, auf Hilfen verweisen • Zur Ruhe kommen, ausatmen, Sicherheit spüren • Alltagsstruktur geben und die Menschen in unsere Angebote, die existieren einbinden Arbeitsbereiche: 4 Säulen In den vergangenen Wochen haben sich Arbeitsbereiche herauskristallisiert, die sich in 4 Säulen darstellen lassen. • Betreuungsangebot Hauptbahnhof • Begegnungscafé Mayak für Frauen mit und ohne Kinder • Kinderbetreuung für Kinder unter 6 • Schulkindbetreuung und Angebote für Jugendliche
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